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MASSILL 1LNA - 8LANCA VALLNCIA - LUIS MLNDC2A - GLkAkDC kCDkIGUL2 - kU8LN VIC1CkIA

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1LMA 1
IN1kCDUCCICN 1LCkIAS GLNLkALLS
DL LA ADMINIS1kACICN
INDICL


8LSLn1AClCn. 3

CCnCL1CS 8SlCCS uL LA AuMlnlS18AClCn. 4

lMC81AnClA, u1lLluAu ? CA8AC1L8lS1lCAS. 3

C8lCLn ? uLSA88CLLC uL LA AuMlnlS18AClCn. 6

1LC8lA CLnL8AL uL LA AuMlnlS18AClCn ? Su LS1AuC AC1uAL. 7

CCn1LnluC ? C8!L1C uL LA AuMlnlS18AClCn. 8

AuMlnlS18AClCn 8LlCA ? AuMlnlS18AClCn 8lvAuA 9

An1LCLuLn1LS uL LA AuMlnlS18AClCn Ln MLxlCC 10

LA AuMlnlS18AClCn Ln LA SCClLuAu MCuL8nA 11

L8SLC1lvAS lu1u8AS uL LA AuMlnlS18AClCn 12
Lqu|po
DCS
lnLroduccln a la
AdmlnlsLracln
8|anca Va|enc|a
Mass|e| 1ena
Lu|s Mendoza
Gerardo kodr|guez
kubn V|ctor|a
DCMINIC
de| CDCCN
- |anear
- Crgan|zar
- D|r|g|r
- Contro|ar
"nA2 UL SUCLDA"
ADMINIS1kACICN, CCNCL1CS 8SICCS
Clencla soclal y Lecnlca encargada de |a p|an|hcac|n,
organ|zac|n, d|recc|n y contro| de |os recursos
(humanos, nancleros, maLerlales, Lecnolglcos, el
conoclmlenLo, eLc) de la organlzacln.
"Adm|n|strar es prever, organ|zar, mandar,
coord|nar y contro|ar".
- Penry layol
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IMCk1ANCIA, U1ILIDAD CAkAC1LkIS1ICAS
! Lncargada de hacer que |os recursos sean producnvos.
! 8usca |ogro de ob[envos a travs de personas.
! kee[a e| esp|r|tu esenc|a| de |a era moderna.
Coord|nac|n de recursos
numanos
Mater|a|es
I|nanc|eros

Logro ehcaz y ehc|ente de C8IL1IVC
1CMA DL DLCISICNLS
Un|versa||dad
Su espec|hc|dad.
Su un|dad tempora|.
Su un|dad [errqu|ca.
Va|or |nstrumenta|.
Amp||tud de e[erc|c|o.
Interd|sc|p||nar|edad.
I|ex|b|||dad.

CkIGLN DLSAkkCLLC
Las personas ||evan muchos s|g|os formando y reformando organ|zac|ones.

Las personas tamb|n han escr|to sobre cmo |ograr que |as organ|zac|ones sean ehc|entes y
ehcaces, desde mucho antes de que trm|nos como "adm|n|strac|n" fueran de uso comn.
Sumer|a
(6700 a.C.)
rlmeros en
Lener
escrlLura.
lorma arcalca
de conLrol
admlnlsLrauvo
del cobro de
los lmpuesLos.

Lg|pto
(4000 a.C.)

Crganlzacln
planlcada
de mlles de
Lraba[adores
para consLrulr
monumenLos
Ar|stte|es
(300 a.C.)
Ln su llbro
"La polluca"
dlsungue
Lres formas de
admn publlca:
L[ecunvo,
Leg|s|anvo y
Iud|c|a|.
Maqu|ave|o
(1S2S)
lanLea
concepLos de
llderazgo
apllcables a la
admlnlsLracln
de
organlzaclones
acLuales.
Adam
Sm|th
(1780)
La rlqueza de
las naclones"
planLea los
beneclos de
la dlvlsln del
Lraba[o

kLVCLUCICN INDUS1kIAL - Camb|os en |os s|stemas de producc|n
1LCkIA GLNLkAL DL LA ADMINIS1kACICN SU LS1ADC AC1UAL
La teor|a genera| de |a adm|n|strac|n (1GA) se ocupa de| estud|o de |a
adm|n|strac|n en genera| estud|ando |a adm|n|strac|n de |as organ|zac|ones.
-! Capacldad para
uullzar
conoclmlenLos
nab|||dad
tcn|ca
-! Capacldad de
dlscernlmlenLo
para Lraba[ar
con personas
nab|||dad
humana
-!Capacldad de
comprender la
comple[ldad LoLal
de las
organlzaclones
nab|||dad
Conceptua|
Actua||dad
Comp|e[a
Interacc|n de |as
c|nco var|ab|es:
! 1area
! Lstructura
! ersonas
! 1ecno|og|a
! Amb|ente

LL LkI1C DL UN ADMINIS1kADCk
NC DLLNDL 100 DL SUS CCNCCIMILN1CS
CCN1LNIDC C8IL1C DL LA ADMINIS1kACICN
AuMlnlS
18AClCn
|aneac|n
Crgan|zac|n
D|recc|n
Contro|
S| ex|ste una ma|a adm|n|strac|n, |a
empresa puede:

! Lmpezar a produc|r productos de
ma|a ca||dad
! 1ener ma|os mane[os de d|nero
! Irse a |a qu|ebra en muy poco
nempo
Una correcta adm|n|strac|n es fundamenta| en toda empresa, esta garannza una
buena producc|n con un||dades atracnvas.
ADMINIS1kACICN 08LICA kIVADA
Adm|n|strac|n pb||ca:
! Ls la e[ecucln y la observancla de la polluca gubernamenLal.
! A ella conclerne los problemas, poderes, organlzacln y Lecnlcas que lleva lmpllclLa de las leyes.
! La admlnlsLracln publlca es la ley en accln: es la parLe e[ecuuva del goblerno.

Adm|n|strac|n pr|vada:
! Conclerne a las acuvldades de los paruculares y en Lodos sus ordenes.
! La lndusLrla es el e[emplo mas evldenLe de la admlnlsLracln prlvada.
! Crganlsmos ecleslsucos, los coleglos y las lnsuLuclones prlvadas de benecencla.

Adm|n|strac|n m|xta:
Crganlsmos que esLn ba[o [urlsdlccln LanLo del poder publlco como del secLor prlvado.
lnsuLuclones de paruclpacln esLaLal, descenLrallzadas o auLnomas.

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1. La admlnlsLracln pb||ca nene ob[envos de serv|c|o a |a comun|dad, mlenLras que la prlvada uene ob[euvos de lucro.
3. La admlnlsLracln publlca acta tute|armente sobre |a pr|vada.
4. La admlnlsLracln publlca uene como caracLeres dlsunuvos la ampllLud de| rad|o de acc|n y e| conten|do po||nco de los
acLos e[ecuLados: cosas que no ocurren en la admlnlsLracln prlvada.
3. La admlnlsLracln pr|vada un||za ehc|entemente |os mtodos y tcn|cas de |a c|enc|a adm|n|stranva, en camblo la publlca
no, porque dlncllmenLe acepLa camblo.
6. Ll personal de la admlnlsLracln publlca generalmenLe esL somenda a |os camb|os e |nuenc|as po||ncas, esLe fenmeno
casl no se presenLa en la admlnlsLracln prlvada.
7. Al admlnlsLrador publlco, |a |ey |e s|rve para hacer |o que se crea conven|ente a |a vez es facu|tada, en camblo el
admlnlsLrador prlvado la ley le dlce aquello que no debe hacer.


! Camb|os adm|n|stranvos pr|nc|pa|mente en 3 cu|turas: Maya, C|meca y Azteca.
! k|queza organ|zac|ona|. S|stemas econm|cos y po||ncos perfectamente dehn|dos.
AN1LCLDLN1LS DL LA ADMINIS1kACICN LN MLkICC
Lpoca reco|omb|na
! Se |mp|ementaron |os annguos s|stemas espao|es.
! Se caracter|z por tener demas|ados s|stemas y no |mponerse n|nguno.
Lpoca Co|on|a| - Independenc|a
! Camb|os adm|n|stranvos |ndustr|a|es, e|ctr|cos, ferrov|ar|os y ||bera||smo econm|co.
! Desorden econm|co, po||nco, soc|a|. osrevo|uc|n surge Consntuc|n Mex|cana. Art 123
keforma - revo|uc|n
LA ADMINIS1kACICN LN LA SCCILDAD MCDLkNA
ara que Loda
organlzacln
funclone
- Lncabezada por un gerente.
- Debe ser proacnvo y con dom|n|o de procesos.
- Mane[arse con mano hrme para hacer func|onar
med|os humanos y mater|a|es.
Ll admlnlsLrador
moderno debe
manLener el
equlllbrlo
- rogreso econm|co, tcn|co y soc|a|.
- kentab|||dad y Sustentab|||dad.
- La autor|dad se de|ega y |a responsab|||dad se comparte
ulagnosucar la
problemuca de
las empresas
- Dar so|uc|ones prcncas.
- Mantener a |a empresa a |a vanguard|a empresar|a|.
- ara no ser derrotado por |a competenc|a.
LkSLC1IVAS IU1UkAS
kAC1ICAS DL LAS LMkLSAS LN UNA LCCNCMIA
GLC8ALI2ADA:
! 1endencla a la exportac|n.
! L|cenc|as: venLa de los derechos para
comerclallzar producLos con nombre de marca
o para usar procesos paLenLados o maLerlales
su[eLos a derechos de auLor.
! Iranqu|c|as: 1lpo de llcencla medlanLe la cual la
empresa vende un paqueLe que lncluye una
marca reglsLrada, equlpo, maLerlales y
llneamlenLos...

os
|ndustr|a||zac|n
rx|mos
2S-S0 aos
I|n de |a
organ|zac|n
burocrnca
Surg|m|entos
de nuevos
s|stemas
Ln |as prx|mas dcadas, |os pr|nc|pa|es desahos para |a adm|n|strac|n
sern |os s|gu|entes:
! CreclmlenLo de las organlzaclones.
! CompeLencla ms aguda.
! Sosucacln de la Lecnologla.
! 1asas elevadas de lnacln.
! roLagonlsmo mayor de las organlzaclones.
! Cloballzacln de la economla e lnLernallzacln
de los negoclos.
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CDCCN
"nA2 UL SUCLDA"

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