MODELO ORGANIZATIVO: AUTONOMA, DESCENTRALIZACIN, COLABORACIN, CONSTRUCCIN

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ORGANIGRAMA

-Las lneas gruesas perifricas indican colaboracin. -Las lneas discontinuas indican envo de propuestas por parte de las comisiones. -Las lneas continuas finas indican envo de propuestas y voto por parte de las asambleas locales. Puede parecer redundante la gran cantidad de lneas perifricas, pero con ellas se pretende resaltar la colaboracin entre asambleas locales y comisiones por encima de la peticin de voto para cada propuesta que surja. Pensamos que la estructura del organigrama no debe cerrarse hasta que todos los barrios y pueblos estn organizados y tengan sus portavoces en reunin. Adems la organizacin no debera ser cerrada ni definitiva, sino flexible y que se mantenga en debate permanente. 2REUNIONES Integrantes: dos portavoces de cada barrio y cada comisin, al menos un facilitador y al menos dos secretarios. El facilitador y los secretarios en la asamblea general son voluntarios de entre los participantes en la reunin de coordinacin. Periodicidad: pensamos que actualmente no es decidible ni realista establecer una periodicidad para las asambleas generales, ya que an no se sabe a qu velocidad trabaja cada asamblea local. Se debera priorizar el desarrollo interno de los barrios y pueblos. La frecuencia mxima en principio sera de una reunin cada mes, porque hay barrios que se renen cada quince das. Esta frecuencia debera ser modificable y adaptable a necesidades.

Los asistentes deben comunicar su presencia en las reuniones previamente. Al comienzo de la asamblea se debe leer el acta de la asamblea anterior y establecer un , tiempo para cada uno de los temas a tratar repartindolo equitativamente entre los asistentes. , Antes de finalizar la asamblea se debe leer el acta y que sta sea aprobada por todos en asamblea. 3TOMA DE DECISIONES Se favorece la libertad y autonoma de asambleas locales y comisiones, siempre que no sean temas que afecten a todos o que contradigan los principios del movimiento. Para cuestiones locales las decisiones se toman entre las asambleas locales a las que afecta cada propuesta, y se informa de dichas decisiones en la reunin de coordinacin. Se fomenta la participacin (aunque no el voto, para evitar la duplicidad) de las comisiones en los temas especficos de los que stas se ocupen, tanto a nivel local como regional. Las cuestiones regionales se deciden en asamblea general, en las que el pueblo murciano vota a ttulo individual las propuestas realizadas por portavoces de asambleas locales y comisiones. A la coordinadora asisten los portavoces de cada asamblea local y comisin, y acta como un filtro de asuntos locales y regionales. Los portavoces informan de los asuntos locales que se van a llevar a cabo, y votan qu temas son de alcance regional y han de llevarse a asamblea general. Para hacer funcional el modelo, las propuestas a tratar en la coordinadora deberan comunicarse previamente a todas las asambleas locales para que se debata sobre ellas. En este sentido se promueve el uso de N-1 para la comunicacin entre asambleas locales y comisiones, evitando continuas subidas y bajadas de las propuestas. 4OBJETIVOS -Este modelo pretende potenciar las colaboraciones entre los distintos grupos por encima de las limitaciones que puedan poner unos grupos sobre otros, as como la autonoma e independencia de los distintos barrios y pueblos: siguiendo un proceso de descentralizacin deseable para obtener la mayor horizontalidad posible, las asambleas locales pasaran a comportarse unas con otras como hasta ahora se haban comportado las acampadas de los distintos lugares de Espaa unas con otras, es decir mxima autonoma y potenciacin de la solidaridad de unas con otras. , -Tambin se busca que las actuales comisiones tengan voz (aunque no voto, para evitar duplicidad) para plantear sus propuestas y desarrollar su propio trabajo, adems de la colaboracin con las asambleas locales en los asuntos requeridos por stas. Hemos observado que los modelos organizativos preexistentes en que se utiliza a las comisiones exclusivamente como herramientas de consulta son siempre modelos fuertemente jerarquizados, cosa de la que, obviamente, nuestro movimiento se aleja. No se trata de que las comisiones tengan que pedir permiso para todo, sino slo para los temas que afecten al movimiento en parte o en conjunto. -Es deseable la reciprocidad y bidireccionalidad entre asambleas locales y comisiones actuales (comisiones de acampada). El objetivo es que se lleven a cabo el mximo de propuestas, que no se queden ideas positivas en el tintero a causa de la incapacidad de las comisiones de plantear propuestas por su total dependencia de las asambleas locales. -Se pretende ser lo ms constructivos posible mediante la colaboracin y la autonoma y lo menos limitantes los unos con los otros, excepto en cuestiones que afectan a toda la regin. Los pueblos y barrios han de ser libres de desarrollarse como ms les convenga segn sus propias caractersticas y necesidades, y en solidaridad y colaboracin con los dems grupos. -El considerar a las comisiones como simples herramientas de consulta olvida que esas comisiones estn formadas por personas, y no mquinas, compaeros que trabajan desinteresadamente y que tienen sus propias inquietudes y propuestas, y que en ocasiones stas

no son susceptibles de llevarse a cabo en asambleas locales (hay que tener en cuenta las distintas caractersticas de cada comisin); dentro de las comisiones se crea un caldo de cultivo de propuestas y un flujo de informacin especializada que se diluir en el caso de disgregar a las comisiones. En el caso de utilizar a las comisiones como simples herramientas de consulta se podra desembocar en la desmotivacin de sus componentes y la disolucin de las comisiones, con la consiguiente prdida importante de riqueza y trabajo. -Las comisiones de acampada podran actuar tambin como coordinadoras entre las comisiones de las asambleas locales respectivas, las cuales plantearan sus ideas en el seno de la asamblea local, y seran extrapoladas y puestas en contacto con sus homlogas mediante las comisiones de acampada. -Una vez ms se hace hincapi en la importancia de internet, y en concreto de la migracin a N1 para comunicar coordinar y colaborar entre todas las partes del movimiento. , -En resumen: las palabras clave que designan los objetivos de este modelo son: DESCENTRALIZACIN, AUTONOMA, COLABORACIN, CREATIVIDAD Y ESPRITU CONSTRUCTIVO. 5CMO RESUELVE EL TEJIDO SOCIAL Todas las personas individuales y todas las asociaciones preexistentes de cualquier tipo tienen la libertad total de enviar sus propuestas tanto a travs de comisiones como de asambleas de barrio, as como de participar y de pedir ayuda tanto a unos como a otros. Este modelo no limita a nadie, ni al tejido preexistente ni al recin creado, todo lo contario, ya que multiplica las posibilidades de participacin, aportacin e interconexin entre el tejido externo e interno al movimiento. Por ello pensamos que este modelo es enriquecedor al darle a , las comisiones de acampada cierta importancia en cuanto a coordinacin temtica y elevacin de propuestas.