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La crisis energética esta representada por la situación critica presente en dos grandes
empresas estatales: PDVSA y CORPOELEC. Son crisis que se desarrollan
simultáneamente y se complementan. Una arrastra a la otra y viceversa, y con alta
probabilidad de colisionar, lo que sumergiría a Venezuela en una etapa de
decrecimiento económico con perdida en la calidad de vida del venezolano.
La grafica muestra los principales factores que han originado la crisis energética.
Muchos factores son comunes en ambas empresas, sobre todo lo concerniente al
predominio de la política (politización partidista) en sus actividades y cuadros de
mando, el incumplimiento de los planes establecidos desde el año 2000 y la ausencia de
una gerencia de mantenimiento de la infraestructura existente, lo cual ha disminuido la
capacidad operativa de PDVSA y CORPOELEC.
El entrampamiento de la crisis
El aumento abrupto en los dos últimos años de los combustibles líquidos eléctricos tiene
su relación directa con la disminución en la disponibilidad de gas. Es importante señalar
que otros hidrocarburos líquidos han experimentado aumentos en su consumo como son
la gasolina (parque automotor), el GLP (parque automotor y sector domestico) y el
diesel (parque automotor, sector agrícola y sector eléctrico). Su importación, cada vez
más a menudo, obedece a que los volúmenes producidos no satisfacen la demanda del
mercado interno.
El nivel máximo de producción (241 MBD) viene dado por la capacidad de refinación
existente. Cabe señalar que en el mediano plazo esta capacidad no será incrementada.
Dentro del Plan Siembra Petrolera de PDVSA (2006 – 2012), se contemplaba la
construcción de tres refinerías: Batalla de Santa Inés (50 MBD), Caripito (50 MBD) y
Cabruta (400 MBD). Ninguna de estas refinerías está en construcción. La no
disponibilidad de nueva capacidad de refinación, es una de las razones para la
importación de productos refinados.
La Conjura
Por simple lógica deben haber acciones, a corto plazo y con minima inversión, que
permitan ir venciendo la crisis energética hasta tanto se logre su solución definitiva.
Observando el grafico del entrampamiento, una solución seria aumentar la
disponibilidad de gas.
En tal sentido, se debe establecer un Plan Operativo Especial que refleje la planificación
de las acciones y actividades en el corto plazo (máximo 2 años), que permitan la
continuidad operacional y que maximice la disponibilidad de gas.
En otras palabras, que se debe hacer hoy para resolver los escollos que limitan la
disponibilidad de gas. Dentro de estas acciones están:
Por otra parte, también se debe actuar para minimizar, de manera directa, el consumo de
hidrocarburos líquidos en el mercado interno en el corto plazo. En tal sentido, las
siguientes acciones son prioritarias:
Corolario