REPASÍN Trabajo Final. Reloj Pastillero Inteligente

Repasín
Reloj Pastillero Inteligente

α
Grupo: A
Miembros: Patricia Mateo Encina, Alexandra Boutard, Laura Cisneros Robles, Jaime Valero Enríquez de Salamanca,
José María García Jimenez, Francisco José Castillero.
Ingeniería técnica en diseño industrial
Metodología del diseño
14 de Enero de 2010
Repasín Repasín@foroindustrialdesign.com | Repasín.blogspot.com

Indice
Resumen 1
Ciclo de vida 2
Crónica del Diseño 3
Materiales de Repasín 9
Medio Ambiente 13
Análisis del valor 23
QFD 24
Ergonomía 25
Precios y costes 29
Marketing 37
Programador digital 42
Bocetos CAD 43
Planos Acotados 45
Vistas Oficiales 47
3D 48
Renderizados 49
Repasín Repasín@foroindustrialdesign.com | Repasín.blogspot.com

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Resumen
Objetivo
Cuando decidimos que hacer, un reloj pastillero, con esa idea nos pusimos a hacer brainstorming y presentar posibles
bocetos mal dibujados. Queríamos innovar, y diseñar un objeto que cumpliera con todos los requisitos que pedíamos sin
caer en un rediseño o influenciarnos por los objetos existentes.
Por tanto, nuestro principal objetivo era innovar, crear un objeto dinámico y que cumpliera a la perfección con sus objetivos.
Objetivos
Teníamos bien claro lo que no iba a ser nuestro reloj, pues siempre es mas fácil empezar por lo que algo no es, que por lo
que realmente es. Queríamos fusionar el concepto de pastillero y determinados puntos de un reloj, principalmente llevarlo en
la muñeca y que de la hora, no hacia falta mas.
El reloj pastillero deberá dar la hora y fecha exacta, de manera clara y rápida, transportar cápsulas o pastillas en
compartimentos seguros y pudiendo llevar igual una pequeña que una de tamaño considerable, se debe adaptar a la mano
y no resultar pesado o incomodo de llevar, con una forma unisex y estándar para todos, sin importar edad o condición.
Solución
Con los puntos a cumplir bien claros, se nos fueron ocurriendo varias soluciones rápidamente, todas ellas comentadas mas
adelante. La que escogimos fue una caja de reloj con forma hexagonal en alzado y rectangular en planta, con dos brazos
móviles adosados que hacen la vez de pulsera y llevan los compartimentos para las cápsulas de diferentes tamaños.
Todo simplificado, extremadamente fácil de usar, no tiene botones, solo una pequeña conexión lateral miniUsb por la que
conectar el dispositivo a un ordenador y sincronizarlo, actualizarlo programarlo o cargarlo. Los brazos rígidos indeformables
para proteger las cápsulas tienen un sencillo pero eficaz sistema de apertura, cierre y fijación, por medio de unos pequeños
y potentes imanes se adhieren a la caja central y posicionan el reloj de forma que no pueda caerse o soltarse de manera
inesperada, del mismo modo, es su segunda posible posición, abierto, aseguran la fácil extracción y rellenado de de
pastillas.
Un sencillo sistema de leds, es el encargado de advertir e iluminar el compartimento que contiene la pastilla a tomar a la
hora indicada.
También ideamos un sistema de apertura individual por compartimiento, para asegurar la fácil exacción sin comprometer la
seguridad del cierre. Mas adelante se especifica un diagrama con la forma de la sección de unos de los brazos del reloj.
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Ciclo de vida
Dentro del ciclo de vida del reloj pastillero inteligente podemos distinguir tres periodos claros, Iniciación, Crecimiento y
Declive.
Iniciación
En el primero, de iniciación, destacamos el nacimiento de la necesidad de tomar una pastilla o medicamento con cierta
regularidad durante un periodo de tiempo indefinido o definido previamente. Es de esa necesidad de la que nace el
concepto de Repasín, un producto que siempre llevamos encima como es un reloj, y un pastillero que podríamos olvidar
con facilidad y transportamos en la muñeca sin mayor esfuerzo. Además hemos dotado a Repasín con la tecnología
necesaria para no tener que fijarnos en que hora es, o cuando habrá que tomarse la próxima pastilla, es él, de manera
automática, previamente configurada, quien nos avisará que pastilla, a que hora debemos tomar.
Por tanto, resumimos la primera fase del ciclo de vida como la del nacimiento de la necesidad de transportar y tomar
pastillas, y la configuración previa del dispositivo.
Madurez
En segundo lugar, destacamos la fase de crecimiento, en la que la vida del producto llega a su madurez, en esta fase el reloj
ya ha sido configurado y trabaja con normalidad, señalando cuando y que medicamento tomar, el tiempo hasta la próxima
alarma y la recarga de compartimentos vacíos.
Es la fase mas larga del dispositivo, pues se extiende tanto como sea necesario. Esta fase recoge toda la "vida practica" del
reloj, las recargas de baterías, recambios de sus piezas y recargas de todos los compartimentos tantas veces sea
necesario.
Declive
Finalmente llegamos a la tercera y ultima fase del ciclo de vida de Repasín, el periodo de declive. En esta fase la vida del
reloj acaba, es aqui cuando las baterías empiezan a fallar sin poderse cambiar, la estructura del reloj deja de funcionar con
normalidad por mal uso o desgaste natural de las piezas, y/o el principal objetivo del reloj deja ser necesario.
Es en la fase de declive, en la que el reloj se enfrenta a su fase final, la de reciclado, sus piezas y materiales se separan por
tipos y formas, para el máximo de ellas vuelvan a ser utilizadas en la fabricación de otro nuevo Repasín y volver a empezar el
ciclo de vida de este.
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Crónica del diseño
A fin de encontrar una solución adecuada al proyecto que nos ocupa, uno de los pasos fundamentales para llegar hasta
nuestro objetivo fue la metodología empleada por los integrantes del grupo que nos hizo concebir la idea de Repasín.
Nuestro objetivo era el de llevar a cabo un diseño que tuviera un lugar destacado en el mercado actual implementando una
idea innovadora, materiales de calidad y aunando funcionalidad y forma en un mismo producto.
Para lograr todos estos puntos comenzamos por una reunión de grupo para generar un brainstorming o tormenta de ideas.
Mediante una sinergía de grupo, cada integrante procedió a exponer sus ideas y a comentar o perfeccionar las de los
demás. Tras una primera sesión de brainstorming se intentó producir más ideas mediante el método de problema-solución:
cada integrante del grupo exponía diferentes tipos de problemas que se presentaban en la vida cotidiana, y luego los demás
intentaban pensar en un producto adecuado para solucionar el problema de un modo sencillo y adecuado.
Después de estos pasos iniciales desembocamos en numerosas ideas que posteriormente sometimos a votación para
elegir la más adecuada a la hora de llevarlas a cabo:
Laura Jaime Chema Patri Alex Paco Objeto
1 2 2 2 3 2 Silla
Custom
2 1 3 2 1 2 Silla luz
2 2 2 3 1 2 Silla mesa
1 1 2 1 3 3 Silla 2
2 2 2 2 2 2 Boli proyec-
tor
1 2 3 3 3 1 Pintalabios-
rimmel
3 3 2 3 3 3 Reloj pasti-
llero
1 2 2 3 2 2 Zapatillas
con llaves
3 3 1 2 3 2 Rodillera
para ciegos
3
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Laura Jaime Chema Patri Alex Paco Objeto
3 3 3 3 1 3 Farola led
3 3 1 3 3 2 Led zebra
3 3 3 2 1 2 Bandas so-
noras au-
tomaticas
1 1 2 1 2 2 Caja de za-
patos trian-
gular
2 1 1 2 2 2 Juegos in-
fantiles 1
2 3 2 2 3 2 Pizarra inte-
ractiva
3 3 3 3 3 3 Carrito de
niño moto-
rizado
2 3 2 2 2 2 MagLev
para la uni-
versidad
3 3 3 3 1 3 Avisador
bus
2 3 1 0 0 3 Silla mag-
netica
2 1 3 2 3 3 Escofrego-
na
4
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Finalistas:
Laura Chema Paco Alex Patri Jaime Objeto Total
3 2 3 1 3 3 Farola 15
3 1 1 3 3 3 Reloj 14
3 1 2 1 1 3 Carrito 11
Automá-
tico
El ganador resultó ser la Farola LED, pero debido a la dificultad y ambición de este proyecto nos decantamos por nuestra
segunda opción, el reloj pastillero.
Nuestro primer paso fue el de decidir que es lo que queríamos ofrecer y que problemas queríamos abarcar. Concluimos en
que queríamos un reloj con distintos e individuales compartimentos para pastillas, un funcionamiento extremadamente
sencillo (debido a la mayoría del público al que iba destinado: personas mayores o enfermas), y materiales de alta calidad y
no muy pesado ni incómodo de llevar.
Una idea que tuvimos clara desde el principio fue el principal objetivo y función del reloj: una pantalla programada para
avisar al propietario con una señal visual y sonora de cuando tiene que tomarse su pastilla que está guardada en uno de los
distintos compartimentos del reloj.
Partiendo de esa idea inicial que se ha mantenido desde la concepción hasta la finalización del reloj nuestro cometido
fundamental fue el de implementar todas las demás características del reloj buscando siempre el camino más funcional,
estético, barato y sencillo para el producto de cara a su comercialización.
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Nuestra primera preocupación fue la de la forma del reloj. Necesitábamos una forma más bien ancha y grande para poder
guardar las diferentes pastillas y cápsulas, así que en uno de nuestros primeros bocetos pensamos en la idea de una única
tapadera con una simple bisagra para guardar las pastillas en la correa:
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Otra de nuestras concepciones del reloj fue algo un poco más liviano, formado por una correa de sección cilíndrica hueca
como la de una pulsera y de plástico maleable. De esta manera, el cierre se llevaba a cabo mediante un sistema de toros en
los extremos de la correa, al abrirse, se dejaba a la vista la sección hueca de la correa, donde supuestamente irían las
pastillas:
Estos dos diseños fueron descartados, uno por lo rudimentario de la apertura del compartimento y el otro por el reducido
tamaño para guardar las pastillas. Necesitábamos solucionar la apertura de los compartimentos de un modo más sencillo y
basándonos en el primer boceto.
Después de mucho deliberar nos decantamos por una serie de aperturas deslizantes en la parte exterior de la correa del
reloj y dividimos los espacios huecos del reloj en distintos compartimentos según el tamaño de las pastillas que contuvieran
en su interior.
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Una vez solucionado el problema del cierre de los compartimentos nos centramos en el sistema de cierre de la propia
correa y su adaptación a la muñeca.
Después de considerar diferentes tipos de cierre nos decantamos por un sistema de cierre por presión que se acopla a la
propia muñeca. Para abrirse, la caja central del reloj va unido por sus dos extremos a la correa mediante un eje que puede
rotar y levanta la correa hacia arriba para poder sacar el reloj.
Una vez solucionados los problemas fundamentales en la concepción del diseño nuestros últimos pasos fueron determinar y
perfilar los aspectos finales y técnicos del reloj tales como la pantalla, los materiales o la ergonomía, que se tratarán en los
siguientes capítulos.
El concepto final de Repasín ya había sido alcanzado.
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Materiales de Repasín
Importancia y uso de estos en el reloj
Plástico Hytrel® de DuPont:
Combina alguna de las más buscadas características de los elastómeros de alto rendimiento y de los plásticos flexibles, al
tiempo que puede moldear en piezas de calidad mediante las técnicas de procesado utilizadas para los termoplásticos
convencionales.
Es un elastómero termoplástico de ingeniería, el cual proporciona una combinación decisiva para muchas piezas y
componentes. Les confiere la flexibilidad que proporcionaría un caucho, la resistencia de un plástico y la transformación de
los termoplásticos.
-Proceso para la obtención de piezas con este material:
Para la obtención de piezas con este material, se puede transformar fácilmente por microinyección clásica, por soplado,
moldeo rotacional (centrifugado) y pueden también ser extruidos y fundidos por colada.
Por qué lo hemos utilizado para fabricar algunas partes del reloj:
Hytrel es ideal para piezas que requieran baja fatiga a la flexión y elevada capacidad de carga. Es muy resistente al
desgarro, a la propagación del corte, a la fluencia y a la abrasión.
Sus propiedades mecánicas proporcionan la resistencia y rigidez que se necesite, además de una tenacidad excelente.
Sus características químicas le hacen altamente resistente a los hidrocarburos y a otros muchos fluidos.
Compartimento para las pastillas:
Este plástico nos proporciona la mejor funcionalidad en comparación con otros materiales y plásticos.
La zona donde van a ir colocadas las distintas pastillas , instalados en la mismas correa no pueden sufrir flexión, Por lo tanto
este material es ideal ya que no se deforma ni se estira,por otra parte tiene que soportar peso y carga a la vez que tiene
que ser poco deformable, evita el agrietamiento de la pieza, debido a su alta resistencia a que el corte se propague y se
produzca.
Crastin® PBT de Dupont:
Es un poliéster termoplástico basado en polibutilen tereftalato.
Entre las muchas características de los diferentes grados de Crastin® PBT, destacan sus propiedades mecánicas y físicas
(rigidez y tenacidad), su resistencia a a temperatura, a la fricción y al desgaste, su excelente acabado superficial y su
facilidad para ser coloreado. Aporta un excelente aislamiento eléctrico.
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Proceso para la obtención de piezas con este material:
La transformación es sencilla, con muy buenos niveles de fluidez que permiten conseguir ciclos de producción cortos
utilizando máquinas de inyección convencionales.
Las operaciones de acabado tales como soldadura, fijación o pegado son también sencillas, lo mismo que la impresión,
pintado, estampación por calor e impresión por láser.
En síntesis, la familia Crastin®PBT de Dupont conlleva versatilidad, facilidad de procesado y rentabilidad económica.
Para la base de la pantalla del reloj: Crastin es un material perfecto para usarlo como superficie y zona de enganche a las
correas, al ser un material rígido, tenaz y resistente.
Otra de las propiedades importantes son la resistencia a la fricción y desgaste , de ahí su situación en la parte del reloj mas
tratada y forzada a roces, golpes y movimientos bruscos en general.
Es un perfecto aislante eléctrico, que mantiene los circuitos eléctricos del reloj a salvo, permiten incluso disminuir el grosor
de la base.
Su coloreado es otra de las facilidades que nos proporciona el material, otra de las funciones que se tienen en cuenta.
Repasín es un reloj actualizado, atractivo, moderno y con distintos modelos para su venta, por eso mismo la buena
combinación de materiales y colores es muy importante.
Metacrilato.
El plástico polimetacrilato de metilo (PMMA), también conocido por sus marcas comerciales como por ejemplo Policril o
Plexiglas
También conocido por sus siglas PMMA.
la presentación más frecuente que se encuentra en la industria del plástico es en gránulos ('pellets' en inglés) o en láminas.
Los gránulos son para el proceso de inyección o extrusión y las láminas para termoformado o para mecanizado.
Compite en cuanto a aplicaciones con otros plásticos como el policarbonato (PC) o el poliestireno(PS), pero el acrílico se
destaca frente a otros plásticos transparentes en cuanto a resistencia a la intemperie, transparencia y resistencia al rayado.
Algunas marcas comerciales: Policril, Plexiglas, Vitroflex, Lucite Las aplicaciones del PMMA son múltiples, entre otras
señalización, cartelería o expositores. Las ventajas de este material son muchas. Últimamente encontramos muchos
diseños, colores y acabados en las planchas que abren un mundo de posibilidades para su uso en arquitectura y
decoración.
Entre sus propiedades destacan:.
· Alta resistencia al impacto, de unas 10 a 20 veces la del vidrio.

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· Transparencia de alrededor del 93 %. El más transparente de los plásticos.
· Resistente a la intemperie y a los rayos ultravioleta. No hay un envejecimiento apreciable en 10 años de exposición exterior.
· Ligero en comparación con el vidrio (aproximadamente la mitad), ,es sólo un poco más pesado que el agua.
· Excelente aislante térmico y acústico
· De dureza similar a la del aluminio: se raya fácilmente con cualquier objeto metálico, como un clip.
· De fácil combustión, no se apaga al ser retirado del fuego. Sus gases tienen olor afrutado y crepita al arder. No produce
ningún gas tóxico al arder por lo que lo podemos considerar un producto muy seguro para elementos próximos a las
personas al igual que la madera.
· Gran facilidad de mecanización y moldeo.
· Se comercializa en planchas rectangulares de entre 2 y 120 mm de espesor. Existe con varios grados de resistencia (en
unas doce calidades diferentes) y numerosos colores. Se protege su superficie con un film de polietileno para evitar que se
raye al manipularlo.
· Se puede mecanizar en frío pero no doblar.(serrado, esmerilado,acuchillado, pulido, etc.), Aplicaremos calor local (para
doblarlo) o calentando toda la pieza. Esto último es un proceso industrial complejo que requiere moldes y maquinaria
especializada.
La zona elegida para utilizar este material es la pantalla del reloj, que aparte de de la pantalla LCD(Pantalla de cristal liquido),
se añade un recubrimiento que le aporta resistencia a los impactos y aislamiento.
No afecta en cuanto al peso del reloj y tampoco a la visión de la hora, puesto que es un material prácticamente
transparente.
Son mas las ventajas que podemos mencionar al utilizar este material que desventajas.
Su facilidad de moldeo y mecanización nos permite la producción de muchas piezas, por lo tanto los costes de producción
no son muy elevados.
Beneficios de los plásticos Dupont:

Reducción del tiempo de ciclo.
Eliminación de mermas de producto por adherencia.
Optimización transporte / dosificación de la materia prima.
Homogenización de la calidad del producto acabado.
Incremento de la vida de los componentes sometidos a corrosión.
Materiales limpios y renovables.
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Reducción en el peso del material y su volumen.
Relación de estos plásticos con el Medio Ambiente:
Según el catálogo de Dupont y su estudio, nos prometen y nos hacen ver que no hay mucho riesgo.
Palabras textuales: Ya hoy, nuestros polímeros de ingeniería están pensados para permitir el diseño de piezas reutilizables y
reciclar cualquier desecho de material.
Términos utilizados
■Fluencia:Deformación de un material plástico producida por una fatiga superior al límite elástico del material, que le
produce un cambio permanente de su forma. También llamada deformación plástica.
■ Tenacidad:La tenacidad es la energía total que absorbe un material antes de alcanzar la rotura, por acumulación de
dislocaciones
■Termoplástico:Un termoplástico es un plástico que, a temperatura ambiente, es plástico o deformable, se derrite cuando
se calienta y se endurece en un estado vítreo cuando se enfría lo suficiente.
Los polímeros termoplásticos difieren de los polímeros termoestables en que después de calentarse y moldearse pueden
recalentarse y formar otros objetos, mientras que en el caso de los termoestables o termoduros, después de enfriarse la
forma no cambia y arden.
-Los termoplásticos son flexibles y elásticos una vez superada la temperatura de transición vítrea (Tg), la cual es específica
para cada polímero.
■Elastómero: Los elastómeros son aquellos polímeros que muestran un comportamiento elástico. El término, que proviene
de polímero elástico, es a veces intercambiable con el término goma, que es más adecuado para referirse a vulcanizados.
Los elastómeros suelen ser normalmente polímeros termoestables pero pueden ser también termoplásticos
Bibliografía consultada
· Dupont Polímeros Técnicos(2003).Desde la idea inicial hasta su comercialización.DUPONT®
· Referencias bibliográficas de internet
· Wikipedia.org
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Medio ambiente
1. Embalaje
2. Materiales y métodos de producción
3. Plásticos, Relación con el Medio Ambiente.
3.1. Plástico Hytrel de Dupont.
3.2. Plástico Crastin de Dupont
4. Fuente de energía del reloj. Respetuoso con el Medio Ambiente
5. Materiales de la pantalla y su repercusión en el medio ambiente
6. Sistemas de distribución
7. Reciclabilidad del producto
8. Leyes y decretos
9. Ranking Verde de Productos Electrónicos
10. Etapas para reciclar el plástico
11. Concepto de Valorización
1 Embalaje.
Rajapack se compromete con el medio ambiente con el fin de ofrecerle distintas soluciones eficaces y ecológicas para la
protección de sus productos. Rajapack es sensible a la protección de medio ambiente y tiene en cuenta todos los aspectos
relevantes del ciclo de la vida del producto, se trata de un tipo de embalaje pequeño con el fin de ocupar menos espacio
para hacer una mejora en el transporte frente a lo económico, se trata de optimizar las tasas del comprador, menos
espacio, mayor cantidad.
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Tipo de embalaje: Caja canal doble a partir de 50 cm de longitud
Propiedades del embalaje:
•Robustez excepcional: su doble canal garantiza todos los envíos de productos frágiles y/o pesados.
• Calidad excelente: identificada con el logo AFCO* que asegura la calidad y fiabilidad de todos los embalajes
• Alta resistencia: No cede frente a la rotura, humedad y variaciones de temperatura
• Extensa gama de formatos disponibles: adaptadas a todos los usos, A3, A4, A6, planas, cúbicas, para CD, DVD, para
libros, formatos paletizables adaptados a palé europeo (80 x 120) y palé universal (100 x 120)…
• Práctica: cierre fácil utilizando cintas adhesivas

Producto reciclable, fabricado con un mínimo del 75% en cartón reciclado.
!
Se entrega en plano
Existe en blanco
Relleno y protección :Papel kraft natural en rollos calidad 72 gr/m²
Propiedades del relleno :
• Más ecológico: biodegradable y reciclable, este papel 100% puro kraft está fabricado exclusivamente con pino marítimo
de la región francesa de las Landas, su color crudo es natural.
• Resistente: el papel kraft 100% natural tiene una resistencia muy superior a otros papeles gracias a que conservan la fibra
natural de la madera. Opaco y antiestático.
• Rollo diámetro interno 5,5 cm, externo 20 cm.
• Se entregan con un mandril de madera extraíble (este mandril evita que durante el tranporte y el almacenaje el rollo se
deforme).
• Cinta adhesiva, precintos: Cinta aislante
Profesional: Conforme a la norma EN60454/ type2. Tensión hasta 8 KV. Resiste temperaturas desde -5ºC hasta + 70ºC.
Impermeable, muy flexible y elástica : Fabricada en PVC, grosor 0,13 mm, resistencia mecánica de 26 Newton/cm.
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Potente: masa adhesiva de caucho natural.

Ø mandril 2,5 cm.
2-Materiales y métodos de producción.
En cuanto al transporte del producto se tiene que tener en cuenta que para calcular con precisión la huella de carbono de
una empresa, hay que considerar el impacto medioambiental de sus productos. Se analiza con lupa el ciclo de vida de sus
productos para determinar con exactitud de dónde proceden las emisiones de gases de efecto invernadero.
Para diseñar productos respetuosos con el medio ambiente hace falta tener en cuenta el impacto medioambiental de los
materiales empleados para fabricarlos.
Desde el vidrio, el plástico y el metal de los productos, hasta el papel y la tinta de los embalajes, nuestro objetivo es
continuar al frente del sector en la reducción o eliminación de sustancias dañinas para el medio ambiente.
El desafío medioambiental más importante al que se enfrenta nuestro sector hoy en día es la presencia de arsénico,
retardantes de llama bromados (BFR), mercurio, ftalatos y cloruros de polivinilo (PVC) en los productos.
Tres piezas, la pieza principal mas dos auxiliares que son los brazos del reloj, cada brazo contiene un pequeño cilindro de
litio, siendo la protección del reloj hacia una posible caída.
La pieza principal compuesta por una pantalla de plasma de metraquilato y un plástico especial para la base (plástico
Crastin BT), mediante un proceso de prensa, fácil económico y rápido.
Los brazos del reloj que llevan así mismo cuatro piezas planas para la separación de compartimentos son de plástico Hytrel,
dichos brazos se hacen mediante un solo proceso.
Procedimiento de las piezas:
Inyección: Es el principal método de la industria moderna en la producción de piezas plásticas, la producción es en serie,
principalmente se moldea termoplástico y para el moldeo de los duroplasticos se tiene que realizar modificaciones.
El material plástico en forma de polvo o en forma granulada, se deposita para varias operaciones en una tolva, que alimenta
una cilindro de caldeo, mediante la rotación de un husillo o tornillo sin fin, se transporta el plástico desde la salida de la tolva,
hasta la tobera de inyección, por efecto de la fricción y del calor la resina se va fundiendo hasta llegar al estado líquido, el
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husillo también tiene aparte del movimiento de rotación un movimiento axial para darle a la masa líquida la presión necesaria
para llenar el molde, actuando de ésta manera como un émbolo.
Una vez que el molde se ha llenado, el tornillo sin fin sigue presionando la masa líquida dentro del molde y éste es
refrigerado por medio de aire o por agua a presión hasta que la pieza se solidifica. Las máquinas para este trabajo se
denominan inyectora de husillo impulsor o de tornillo sin fin, también se le denomina extrusora en forma genérica.
Para el diseño del molde se ha considerado el color de la pieza, adornos , insertos metálicos, espesor de las paredes,
conocidad de las paredes para facilitar el desmolde, se ha evitado bordes y salientes agudos, las curvas irregulares son
difíciles de mecanizar, las superficies planas o grandes tienen el inconveniente de presentar alabeos por la contracción, lo
que da a lugar a superficies irregulares y acabados rugosos, para evitar esto se ha reforzado las paredes con salientes
suaves, nervios, redondamientos en el encuentro de las paredes.
Las paredes no son muy delgadas debido a la rotura, para los duroplasticos como los fenólicos no sobrepasan los 0,65
mm. Los termoplásticos se han moldeado con espesores más finos. Se ha tenido en cuenta la no existencia de cambios
brusco de espesores para evitar concentraciones de tensiones.
Paredes de casi igual espesor curan de manera uniforme, es el calo de los brazos por su parte mas gruesa.Por eso se ha
tenido en cuenta que las paredes largas o altas, que el fondo, por donde generalmente se inicia el llenado sea más grueso
que la parte superior, para facilitar el desmolde y evitar la concentración de tensiones.
Los plásticos tienen la tendencia de contraerse ajustándose alrededor del embolo o de los machos del molde, hay que darle
a la pieza una inclinación de 0,5° por lo menos, ya que verticalidades mayores producen adherencias de la pieza al molde.
Al diseñar el molde de inyección se ha tenido en cuenta las consideraciones siguientes:
Conocer perfectamente el plano de la pieza a moldear, se establece las líneas de partición, zona de entrada, detalles del
molde que puedan facilitar su construcción.
Se ha determinado el tipo de maquina de moldeo y el efecto que puede tener en el diseño del molde y su medio ambiente
Se ha tenido en cuenta a partir de las propiedades de los plásticos, su contracción, las características de flujo y abrasión y
los requisitos de calentamiento y enfriamiento.
3-Plásticos, Relación con el Medio Ambiente.
Dichos plásticos contiene un aditivo llamado d2w que se incluye en el plástico en la etapa de extrusión (proceso industrial
del plástico fundido) lo cual convierte el producto final en “oxo-biodegradable”. Este plástico se degradará y desaparecerá
en un tiempo más corto que el plástico normal, no deja rastro y no genera residuos tóxicos al ambiente. biodegradable,
siendo uno de los mas eficientes para Greenpeace puesto que son menos contaminantes ,suelen utilizar los componentes
menos tóxicos, no emiten gases ni otras sustancias tóxicas para el medio ambiente durante la vida del producto y utilizan el
mínimo de energía fósil para su fabricación.
Por último, cabe destacar la importancia del reciclaje del plástico. Reciclar plástico es muy sencillo, además de ser mucho
más económico que el plástico virgen. Pero, independientemente del precio es un modo de volver a aprovecharlo sin
desecharlo.
Lo fundamental es tener conciencia de que utilizando plástico biodegradable estaremos ayudando al medio ambiente.
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4-Fuente de energía del reloj. Respetuoso con el Medio Ambiente
Una vez hecho el estudio de los tipos de pilas y baterías por su grado de contaminación se ha elegido una batería que
dura hasta 7 horas con una sola carga. como nunca: hasta cinco años.
La vida útil de una batería se mide en ciclos. Un ciclo de recarga consiste en cargar y descargar completamente la energía
de una batería. Un ciclo no se completa necesariamente cada vez que enchufas tu reloj, pero varias cargas parciales pue-
den equivaler a una única carga completa.
Una batería normal se puede recargar entre 200 y 300 veces antes de que su capacidad se reduzca a aproximadamente un
80 por ciento, momento en el cual la batería sigue funcionando, pero su rendimiento se ve mermado. Gracias a los avances
de la química y del sistema Adaptive Charging, la batería de litio puede recargarse 1.000 veces antes de alcanzar una capa-
cidad del 80 % de la original: más de tres veces la vida útil de una batería corriente. Para que la batería de polímeros de litio
sea todavía más pequeña, se ha buscado espacio extra dentro de la propia carcasa, en el lado izquierdo de la correa, se
trata de una batería interior puesto que las extraíbles tiene un mayor peso y dimensión y se usan durante un año o dos y
luego se cambian por una nueva. Es un proceso en el que se consumen y desechan montañas de baterías que acaban en
vertederos. Como la batería de litio, dura hasta cinco años, usa una batería en el mismo plazo en que una batería corriente
usaría tres.
Además, no contiene los BFR y el PVC que se hallan en los compartimentos de batería de otros productos. Para contribuir
a que las baterías se desechen de forma respetuosa con el medio ambiente, se ha establecido un programa de recogida en
el 95 % de los países en los que está presente. Por lo tanto las baterías interiores ocupan poco espacio y tiene poco peso,
se trata de una batería que rinde un 40% mas de su capacidad
5-Materiales de la pantalla y su repercusión en el medio ambiente.

Cada vez que compras un producto, produces un impacto medioambiental.
por eso se diseña productos de consumo eficiente reciclables en su mayor parte que te ayudan a paliar esta repercusión en
el medio ambiente.
Puesto que el grosor de la pantalla depende de su mismo material y su tecnologia.Los típicos monitores LCD emplean
lámparas fluorescentes de cátodos fríos, o CCFL, para emanar luz y proyectar una imagen en la pantalla. Esto plantea dos
problemas: en primer lugar, estas lámparas necesitan espacio, de modo que la pantalla tiene que adaptarse a su tamaño; y,
en segundo lugar, tal y como ocurre con los fluorescentes de tu casa u oficina, las que hay en una pantalla CCFL, necesitan
un tiempo para calentarse e iluminarse con toda su intensidad.
Esto no aporta nada positivo,por eso, se ha decidido por la tecnología de retroiluminación por LED que no contiene
mercurio ni arsénico. La tecnología de retroiluminación LED también ayuda a ahorrar energía, ya que la pantalla emplea un
30 %menos de electricidad que una CCFL.
La retroiluminación por LED emite la misma cantidad de brillo en menos espacio, lo que permite fabricar una para la pantalla
mucho más delgada. Además, a diferencia de las lámparas fluorescentes, la retroiluminación por LED alcanza su nivel
máximo de brillo al instante.
Su pantalla de metraquilato no solo resulta atractiva, sino que además refuerza la estructura de la tecnología LED que la
acompaña. Cumplen con la norma ENERGY STAR, lo que significa que se adhieren a los estándares de las autoridades en
lo referente al uso eficiente de la energía, y también han recibido la calificación Gold de la EPEAT, el estándar
medioambiental más alto de la industria electrónica. Además, todos vienen con un embalaje entre un 34 y un 41 % más
pequeño que la generación anterior. Esto quiere decir que se talan menos árboles para fabricar las cajas y que se utiliza
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menos combustible para transportarlos, porque se envían más equipos en menos aviones. Y al final de su larga y productiva
vida, la mayor parte del reloj se recicla.
En cuanto al producto se refiere la mayor parte de las emisiones de gases de efecto invernadero se produce cuando
enchufas nuestros productos y empiezas a usarlos. Por eso diseñamos productos que hagan un uso de la energía lo más
eficiente posible.
6-Sistemas de distribución.
Transporte de mercancías-
Ejemplo:
TRANSVOLART SL, es una empresa dedicada al transporte urgente de mercancías y traslados de maquinaria. Forma parte
de TRANSECO, asociación que pertenece a la Federación Catalana de Transports de Barcelona,TRANSCALIT.
Dispone de una extensa flota de vehículos y un gran equipo de profesionales con el que se ofrece una disponibilidad
inmediata y exclusiva sin manipulaciones intermedias.
Dispone de los materiales de embalaje y vehículos adecuados para el transporte de objetos delicados, obras de arte,
equipos de sonido y filmación, material de stand para ferias, etc.
Transportes de mercancías en general.

Servicio urgente para Península y Baleares.
Transportes internacionales de mercancías.
Tenemos amplia experiencia en el transporte de mercancías delicadas como cerámica, vidrio, madera para decoración, etc.
Se consigue con este método de transporte un estudio del menor consumo energético debido a su embalaje, que al ser de
mínimo tamaño es energéticamente más eficiente que si tuviéramos un embalaje mayor.El diseño eficiente del embalaje
contribuye a reducir las emisiones producidas durante su transporte.
7-Reciclabilidad del producto.
Se aborda el reciclaje desde la fase de diseño, durante la cual creamos productos compactos y eficientes que requieren la
producción de menos material. Y los materiales que empleamos ;el vidrio sin arsénico y el plástico son de gran valor para
las empresas de reciclaje.
Todos los residuos electrónicos acumulados de todo el mundo se tratan en el país en el que se recogieron; nada se envía al
extranjero para su eliminación. Nuestros recicladores deben cumplir con la legislación en materia de sanidad y consumo en
vigor, y no se permite el empleo de presos en ninguna de las fases del proceso de reciclaje. Tampoco permitimos la
eliminación de residuos electrónicos peligrosos en vertederos de basura sólida ni en incineradoras.
En cuanto al litio, no es un combustible, sino una forma de almacenar energía. Es muy abundante en todo el planeta y no
cabe plantearse que supondrá un problema de abastecimiento (como lo es el petróleo), sobre todo si disponemos de
buenas tecnologías para su reciclado.
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_________________________________
El reciclado de baterías de litio podrá ser, muy pronto, tan sencillo como el de cualquier otro tipo de baterías. Las baterías
de iones de litio no contienen mucho valor económico en su interior. Actualmente, el carbonato de litio es bastante barato y
hace que, actualmente, no resulte viable económicamente recuperarlo de las baterías usadas.
8-Leyes y decretos.
LEY GENERAL DEL EQUILIBRIO ECOLOGICO Y LA PROTECCION AL AMBIENTE
TEXTO VIGENTE
(Ultima reforma aplicada 13/06/2003)
Algunos Artículos
Artículo 1
La presente Ley es reglamentaria de las disposiciones de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos que se
refieren a la preservación y restauración del equilibrio ecológico, así como a la protección al ambiente, en el territorio
nacional y las zonas sobre las que la nación ejerce su soberanía y jurisdicción. Sus disposiciones son de orden público e
interés social y tienen por objeto propiciar el desarrollo sustentable y establecer las bases para:
I.- Garantizar el derecho de toda persona a vivir en un medio ambiente adecuado para su desarrollo, salud y bienestar.
Artículo 11
La Federación, por conducto de la Secretaría, podrá suscribir convenios o acuerdos de coordinación, con el objeto de que
los gobiernos del Distrito Federal o de los Estados, con la participación, en su caso, de sus Municipios, asuman las
siguientes facultades, en el ámbito de su jurisdicción territorial.
En contra de los actos que emitan los gobiernos del Distrito Federal o de los Estados y, en su caso, de sus Municipios, en
ejercicio de las facultades que asuman de conformidad con este precepto respecto de los particulares, procederán los
recursos y medios de defensa establecidos en el Capítulo V del Título Sexto de esta Ley.
LEY GENERAL PARA LA PREVENCION Y GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS
Nueva Ley publicada en el Diario Oficial de la Federación el 8 de Octubre de 2003
Algunos de sus artículos
Artículo 1
La presente Ley es reglamentaria de las disposiciones de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos que se
refieren a la protección al ambiente en materia de prevención y gestión integral de residuos, en el territorio nacional.
Sus disposiciones son de orden público e interés social y tienen por objeto garantizar el derecho de toda persona al medio
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_________________________________
ambiente adecuado y propiciar el desarrollo sustentable a través de la prevención de la generación, la valorización y la

gestión integral de los residuos peligrosos, de los residuos sólidos urbanos y de manejo especial; prevenir la contaminación
de sitios con estos residuos y llevar a cabo su remediación, así como establecer las bases para:
I. Aplicar los principios de valorización, responsabilidad compartida y manejo integral de residuos, bajo criterios de eficiencia
ambiental, tecnológica, económica y social, los cuales deben de considerarse en el diseño de instrumentos, programas y
planes de política ambiental para la gestión de residuos.
Artículo 2
En la formulación y conducción de la política en materia de prevención, valorización y gestión integral de los residuos a que
se refiere esta Ley, la expedición de disposiciones jurídicas y la emisión de actos que de ella deriven, así como en la
generación y manejo integral de residuos, según corresponda, se observarán los siguientes principios:
I. El derecho de toda persona a vivir en un medio ambiente adecuado para su desarrollo y bienestar.
9-Ranking Verde de Productos Electrónicos.
Este ranking verde informa sobre el comportamiento de las

empresas más importantes de computadoras, celulares,
televisores y videoconsolas respecto a sus políticas y prácticas
globales para la eliminación de químicos peligrosos, la
responsabilidad que toman sobre sus productos una vez que
estos han sido desechado por los consumidores y el cambio
climático.
El ranking se confecciona de acuerdo con la información

pública disponible de cada una de las empresas.
EMPRESA: Repasín
Para ello, aunque Repasín no sea ninguna empresa real, hemos querido hacer una comparación con las demás he incluirlo
también en el ranking de una forma aproximada.
Cercano a Nokia y a Sony Ericsson, porque hemos comparado las principales características con ellos y no se aleja tanto.
Hemos tenido en cuenta una serie de factores importantes y hemos comprobado las competencias que presenta el
producto en beneficio al medio ambiente.
Desde la salida del primer ejemplar de reloj, la empresa siempre ha tenido en cuenta los posibles residuos existentes al
terminar el ciclo de vida del producto, por eso se llevara a cabo un progama de recolección de residuos, en puntos limpios
especializados para ello.
El objetivo de la empresa es que el índice de reciclaje sea cada vez mayor y el numero de residuos menor(1)
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_________________________________
Repasín ocuparía posición en el ranking por la utilización de plásticos que evitan la emisión de sustancias tóxicas, al
comercializas modelos sin PVC y procurar que ninguno de sus modelos contenga retardantes de llama bromados(BFR)*
*Retardantes de llama bromados:Se utilizan para reducir la inflamabilidad de un material o para demorar la propagación de
las llamas a lo largo y a través de su superficie.Tienen un claro potencial de efectos adversos en humanos y fauna salvaje, y
que dos de los BFR analizados en este estudio pueden provocar impactos negativos en el desarrollo neuroconductual y del
sistema hormonal tiroideo.
La puntuación dada por Greenpeace, en el producto crece también debido a la energía utilizada para la conformación de
este, procedentes mayoritariamente de fuentes de energía renovables.
Sin embargo pierde puntos al no contraer y evitar la emisión de gases y evitar en mayor medida el efecto invernadero.
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(1)La reducción en la fuente se refiere directamente al diseño y a la etapa productiva de los productos, principalmente
envases, antes de ser consumidos. Es una manera de concebir los productos con un nuevo criterio ambiental; generar
menos residuos.
Reducir en la fuente significa referirse a la investigación, desarrollo y producción de objetos utilizando menos recursos
(materia prima). De ahí su denominación porque se aplica a la faz productiva. Al utilizar menos materia prima se producen
menos residuos y además se aprovechan mejor los recursos naturales.
Minimizar el volumen y peso de los residuos es el primer paso para resolver el problema global de los mismos. Todo
gerenciamiento de los Residuos Sólidos Urbanos debe comenzar por la reducción en la fuente.
Las principales ventajas de la reducción en la fuente:
Disminuye la cantidad de residuos; es mejor no producir residuos que resolver qué hacer con ellos.
Ayuda a que los rellenos sanitarios no se saturen rápidamente.
Se ahorran recursos naturales –energía y materia prima- y recursos financieros
La reducción en la fuente aminora la polución y el efecto invernadero. Requiere menos energía transportar materiales más
livianos. Menos energía significa menos combustible quemado, lo que implica a su vez menor agresión al ambiente.
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10-Etapas para reciclar el plástico.
Recolección: Todo sistema de recolección diferenciada que se implemente descansa en un principio fundamental, que es la
separación, en el hogar, de los residuos en dos grupos básicos: residuos orgánicos por un lado e inorgánicos por otro; en la
bolsa de los residuos orgánicos irían los restos de comida, de jardín, y en la otra bolsa los metales, madera, plásticos, vidrio,
aluminio. Estas dos bolsas se colocarán en la vía pública y serán recolectadas en forma diferenciada, permitiendo así que se
encaucen hacia sus respectivas formas de tratamiento.
Centro de reciclado: Aquí se reciben los residuos plásticos mixtos compactados en fardos que son almacenados a la
intemperie. Existen limitaciones para el almacenamiento prolongado en estas condiciones, ya que la radiación ultravioleta
puede afectar a la estructura del material, razón por la cual se aconseja no tener el material expuesto más de tres meses.
Clasificación: Luego de la recepción se efectúa una clasificación de los productos por tipo de plástico y color. Si bien esto
puede hacerse manualmente, se han desarrollado tecnologías de clasificación automática, que se están utilizando en países
desarrollados. Este proceso se ve facilitado si existe una entrega diferenciada de este material, lo cual podría hacerse con el
apoyo y promoción por parte de los municipios.
11-Concepto de Valorización.
El concepto de valorización se refiere a los residuos en general,
trataremos el caso de los plásticos en particular.
VALORIZACIÓN: es la etapa en que un material plástico post-consumo (residuo) es transformado en un recurso nuevo:
nuevos productos plásticos, "madera" plástica, combustible, energía eléctrica, calor.
En el gráfico de abajo, se ilustra el ciclo de vida de un producto plástico, en este caso los envases.
Al final de su vida útil, los plásticos son sumamente versátiles, permitiendo diferentes formas de reciclado y recuperación, lo
que significa que los mismos se transforman en materias primas, para ser utilizada nuevamente a través de diferentes
alternativas
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Bibliografía extraída de internet:
http://www.ecojoven.com/cuatro/12/plasticos.html _________________________________
www.greenpeace.or
http://www.plastivida.com.ar
http://reciclandoenespiral.com/blogreciclaje/category/plastico-biodegradable/
http://reciclandoenespiral.com/blogreciclaje/category/plastico-biodegradable/
http://greenpeaceblong.wordpress.com/category/transporte/
http://elblogverde.com/plastico-biodegradable-ayudando-al-medio-ambiente/
http://elblogverde.com/plastico-biodegradable-ayudando-al-medio-ambiente/
Análisis del valor

En consecuencia propia del trabajo, un diseño conceptual, las técnicas del análisis del valor propiamente dichas quedan
reducidas a un pequeño análisis del objeto, separando y analizando sus funciones, ya que el resto de etapas, tales como el
rediseño de localizaciones de errores u otras funciones inherentes al objeto, van ligadas al objeto físico, construido y
distribuido.
Así, pues, evidentemente, el Análisis del Valor de Repasín, queda meramente en un repaso de sus funciones básicas.
Se han separado en tres grupos: Las funciones principales, que son aquellas que definen el objeto y su relación con el
usuario; las secundarias, que deben ser las que establezcan la relación entre las funciones primarias y el usuario y las
funciones técnicas, la descripción de las técnicas por las cuales la función principal existe.
Además, se han diferenciado sus usos en tanto a las técnicas. Lo usos se definen en las acciones o estados básicos del
objeto, y estas son las analizadas a través de las funciones anteriormente descritas. Las funciones de estima, que se
incluyen como última forma, crean funciones que son aplicadas al diseño con el objeto de darle un valor añadido sobre sus
usos.
Función de uso Función principal Función secundaria Función técnica
Dar la hora Circuito del reloj

Uso primario
Dar la pas2lla Señalar compar2mento Led que indica
Ser resistente Materiales apropiados
Uso secundario Fácil uso Simplicidad
Confortable Ergonomía
Gustar Forma agradable

Es5ma
Nombre recordable
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QFD
Al igual que con el Análisis del valor, el QFD o Quality Function Deployment (Despliegue de la Función de Calidad), este es
un proceso íntimamente ligado a la industria, donde hay un cliente que pide un diseño o unas necesidades que cumplir
desde el primer momento. El QFD se aplica para analizar por separado todas aquellas exigencias que el cliente desea ver
cumplidas en su producto y en cómo pueden ser resueltas en tanto al diseño, por lo tanto, siendo un diseño conceptual en
el que no existen clientes ni necesidades previas, hemos tomado como conveniente, asumir como funciones de la calidad
aquellos aspectos en el diseño del reloj que han influido de manera más intima en su diseño integral. Así pues, como estas
soluciones ya están ampliamente explicadas en su apartado correspondiente, se detallan aquí delante de manera
simplificada.
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Ergonomía
La ergonomía, entendida como la relación en todos los ámbitos, del hombre con el aparato; es evidentemente fundamental
en un caso como este.
El hecho de ser un accesorio cotidiano, que en la mayoría de los casos se usa la mayoría del día –incluso en la cama- hace
que la ergonomía cobre un sentido total, y por lo tanto, el estudio del entorno que rodea al hombre y a su reloj sea
íntimamente estudiado y medido.
Así pues, en este bloque, trataremos los siguientes campos.
Ergonomía y comodidad: Estudio de la antropometría del hombre y de la adaptabilidad para su uso. Análisis de los grupos
de usuarios.
Ergonomía y seguridad. Estudio de la integridad del reloj, de la resistencia y de sus posibles resultados. Adecuación de
elementos modernos para la seguridad.
Ergonomía y estandarización. Uso y adecuación de elementos sencillos y normalizados para la facilidad y el manejo.
Además se incluyen reseñas de cómo poder establecer un sistema cómodo y sencillo integrado en el programa de la
Seguridad Social española y acorde con el plan Receta XXI (o Receta Electrónica)
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Ergonomía y comodidad
Estudio de la antropometría del hombre y de la adaptabilidad para su uso.
Análisis de los grupos de usuarios.
Según el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, el perímetro medio de una muñeca española es de 1712
mm 1, sin embargo y debido a ello mismo, esta medida sólo da una medida estimada del diámetro normal de la muñeca de
un trabajador español en 1998.
La problemática evidente de este dato es que adaptar la correa de un reloj al diámetro normal de una muñeca excluye
automáticamente al resto de usuarios, tanto con medidas mayores como menores. Así, y por decidir hacer un reloj de una
única talla, la solución factible es un cierre que se adapte a la mayoría de muñecas que podrían usar Repasín.
Por lo tanto, un reloj de correas cerradas, aun disponiendo de varios diámetros, al usar el dispositivo de cierre, toparía
inevitablemente con la estructura interna propia del pastillero, en el que los compartimentos crecen en altura respecto de
los extremos de la correa.
La solución evidente es, por tanto, un sistema de cierre abierto tal que variando el diámetro de la muñeca, siga abrazado
óptimamente. Las correas del reloj se abrazan a la muñeca del usuario, permitiendo cerrarse con un click del mecanismo de
seguridad, que afianza la correa rígida en una postura. Esto permite tanto el uso en personas con muñecas pequeñas hasta
aquellas personas que –incluso con sobrepeso- tienen un diámetro mucho mayor
Repasín está focalizado en dos grupos de usuarios. El principal, y más amplio, está compuesto por aquellas personas
mayores o con enfermedades crónicas que deben a lo largo del día tomar más de una pastilla, siendo, generalmente, a
distintas horas.
El secundario y más variado, incluye aquellos usuarios más esporádicos, que usan el pastillero una vez al día o incluso a la
semana. Se pueden incluir enfermos que tomen antibióticos diarios y, por ejemplo, la toma diaria de pastillas
anticonceptivas –que generalmente deben ser a una hora común- .
Así, pues, para todas estas personas, la problemática de saltarse una toma de las pastillas, ya sea en el mismo día o en la
misma semana, se suprime, pues es el mismo accesorio el que toma conciencia de la salud del usuario.
1Datos antropométricos de la población laboral española. Antonio Carmona Benjumea (diciembre 1996 - corregidos octubre 1999)
Centro Nacional de Medios de Protección
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Ergonomía y seguridad
Estudio de la integridad del reloj, de la resistencia y de sus posibles
resultados. Adecuación de elementos modernos para la seguridad.
La primera problemática en tanto a la seguridad del reloj no es referente a la integridad del usuario, si no a la de sus
pastillas. A la apertura accidental de los compartimentos y que el mismo diseño interfiriera lo más mínimo en la vida del
usuario.
Por tanto, están eliminados todos los cierres de compartimentos que requieran de una habilidad especial para abrirlos, de la
agilidad de las manos o de la delicadeza, pues, esto mismo, complicaría su uso en personas enfermas.
La tapadera deslizante, es la solución más óptima en tanto a comodidad del usuario y eliminación de los riesgos de abrir los
compartimentos por golpes o rozaduras.
En tanto a la señalización, y basándonos en el argumento anterior de simplicidad y comodidad, debe ser algo no molesto,
sutil pero no ignorable. Elegimos los LEDs como señalización por razones básicas:
Un color rojo destacaría como señalización de la hora de tomar determinada pastilla de determinado compartimento.
El rendimiento de un LED es alto, consume poco, y debido a su gran uso en la actualidad, es un elemento relativamente
sencillo de conseguir y barato.
En tanto a la ergonomía, la elección del LED aporta seguridad ya que no produce calor como una bombilla incandescente.
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Ergonomía y estandarización
Uso y adecuación de elementos sencillos y normalizados para la facilidad y el

manejo
La relación Hombre-Máquina es un factor importante a tener en cuenta en la ergonomía general de un producto. Se desea
una interfaz sencilla y adaptable del software del reloj, intuitiva y clara, sin más artificios que los necesarios, sin más
necesidad que conectar el reloj y programar el horario al que se desean tomar las pastillas.
Para esto, además del programa sencillo, tomamos otra serie de medidas adicionales.
En el lateral del reloj existe un puerto mini-USB a USB 2.0, puerto estándar y de uso común, de los que cualquier ordenador
dispone. El cable mini-USB a USB es un cable ya común en la informática del hogar, que cualquier persona que compre un
aparato electrónico con facilidad encontrará y que en caso de pérdida, es fácil y económico sustituirlo.
Para cumplimentar, y a sabiendas que no todas las personas que pueden necesitar Repasín están relacionadas con la
informática, está pensado un programa de adaptación del aparato a las farmacias, en las que el farmacéutico rápidamente,
puede coordinarle el reloj al paciente, programándolo para que pueda tomar su medicación.
La Junta de Andalucía, además, tiene en vigor un plan de Receta Electrónica llamado Receta XXI, en el que las personas
con enfermedades crónicas o con el título de jubilado, pueden acceder a una receta anual que disminuye drásticamente su
visita a consulta para obtenr recetas de medicamentos. Es este, pues, un sistema posible de explotar y combinar con
Repasín, ya que es el mismo farmacéutico el que conoce el historial del paciente, su medicación y su posología, con lo que
puede aplicarla con precisión a Repasín.
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Precios y costes
Introducción
Para poder producir un objeto, tal como Repasín, hay varios factores con los que hay que contar antes de poder producirlo.
Uno de los puntos importantes es el tipo de proceso que se usará y el tipo de producción. Varias posibilidades se ofrecen:
Proponer el producto a una empresa, y que ella se encargue de producirlo, ya que ella ya tiene sus naves, su maquinaria, su
equipo de marketing su mano de obra, etc…
Proponer el producto a unos inversores, y una vez aprobado el proyecto encargar cada pare del proceso productivo y del
proceso de comercialización a empresas especializadas. Por ejemplo, una empresa especializada en montaje, otra
especializada en transporte, otra especializada en publicidad y marketing.
Una empresa que tenga su equipo de diseñadores, que busca un nuevo producto, y trabaje con un equipo de ingenieros
especializados. Luego el proceso de producciones y distribución puede ser uno de los dos casos anteriores.
Para el caso de Repasín, dado el hecho que es un objeto de producción en serie, con pocas colecciones, que de un año a
otro tendrá pocos cambios y no pasará de moda, ya que se ha buscado la simplicidad en el diseño, más que la
extravagancia y la originalidad. Repasín es de por sí original porque aun no existía en el mercado un reloj compartimentado,
y aun menos para un uso medico. Por esos motivos Repasín podría ser un producto propuesto a una empresa, o mandado
por una empresa a un grupo de ingenieros, siempre que la producción se haga por empresas especializadas, según la
tarea.
Así se piden por ejemplo 15000 relojes, una vez producidos se distribuyen, se venden. Si hace falta mas se vuelve a
encargar otros 15000 relojes, así hasta que se innove y se cambie el producto o hasta que quede obsoleto y no se necesite
encargar más relojes a la empresa que los hará. Mientras que si compramos la maquinaria, alquilamos la nave, contratamos
mano de obra, etc.… para que salga rentable es necesario producir mucha cantidad de golpe. 80000 unidades por
ejemplo, y si el mercado no responde como estaba previsto, si una vez en el mercado y en uso aparecen averías o errores
en el funcionamiento, el stock de mercancía es tan grande que se perdería muchísimo dinero. Mientras que con stocks
pequeños, esos tipos de problemas tienen soluciones que no cuestan tanto. Pero un stock pequeño solo es rentable con
empresas especializadas. Cada una se ocupa de la parte del producto en la que está especializada y como esas empresas
no solo se dedicaran a producir Repasín, no necesitan amortizar la maquinaria con un producto o un objeto, sino que se
amortiza entre todas la empresas que acudirán a esa empresa especializada. Más adelante se enumeraran las empresas
necesarias a la producción de Repasín.
Está claro que la producción se realizara en España, intentando funcionar en cada momento con empresas españolas y
localizadas en España.
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Material
Los brazaletes del reloj pesan unos 20 gramos, que se divide en dos partes idénticas que pesa cada una unos 10 gramos
aproximadamente. Al calentar el material y teniendo en cuenta la contracción de ese al enfriarse vamos prever 15 gramos
de material fundido para cada pieza del brazalete.
Según una página web que vende stock de material, el plástico Hytrel de Dupont Se vende por lotes de 1000 unidades,
cada unidad pesa uno 25 kilogramos, cada unidad cuesta 0,36 céntimos, con lo cual un lote de 25 000 kilo sale por 360
euros. El material no es de las partes más cara del proceso.
También se necesita toda la parte electrónica del cuadrante, pero en este momento no estamos calificados para conocer
cada componente electrónico ni cómo funciona, ni como se monta y por lo tanto tampoco sabemos lo que cuestan, pero
se puede aproximar una idea del coste total del reloj, comparándolo con otros relojes programables de cuadrante
electrónico.
Proceso
El proceso de inyección no necesita más de tres personas. La mano de obra es especializada y cuesta alrededor de 14
euros la hora, depende del tiempo que lleve en la empresa y de su experiencia.
Para la parte electrónica del reloj, no se necesitan más de dos personas, siendo también mano de obra especializada,
también cuesta unos 14 euros aproximadamente por hora.
Para el montaje de las piezas y el embalado del reloj para su transporte, ahí hacen falta entre dos y tres personas. Pero aquí
la mano de obra no necesita especialización, con lo cual es más barata, entre 10 y 12 euros la hora aproximadamente.
La mano de obra es pagada por hora ya que es difícil establecer el coste de mano de obra por objeto, y la parte que le toca
a cada obrero de ese coste.
Si por ejemplo el obrero de montaje monta 80 relojes en una hora cobrando doce euros la hora, el coste de la mano de obra
aplicada al reloj sería de 15 céntimos de euro.
La parte más cara del proceso es el molde, y toda la maquinaria que se necesita. Como recurrimos a una empresa
especializada, ya va incluido en los costes que nos proponen la mano de obre, la amortiguación de la maquinaria y del local
y el beneficio que la empresa se lleva.
Para que salga más barata cuanto más grande son los lotes encargados más barato nos sale, aunque hay que tener
cuidado con un detalle. Si el molde se puede usar 150 veces, y hacemos un pedido de 200 piezas, nos saldrá lo mismo
que si pediríamos 300 piezas, o casi igual, por el hecho de que para 200 piezas la empresa tiene que cambiar el molde
donde se hace la inyección y eso se repercuta en el precio. Con lo cual hay que ver si es más rentable un excedente de
producción que luego se tenga que retirar del mercado y ser reciclado, o pagar un molde para 50 piezas más.
Producción
• Empresa del material: En este caso la mayoría de los materiales son de Dupont, con lo cual se lo podemos encargar a
casi cualquier empresa de materiales ya que es una marca muy famosa y muy utilizada.
Un ejemplo de empresa que vende materiales de Dupont es IMPXVA, S.A PLASTICOS, situada en Valencia.
• Empresa para inyección: Tiene que ser una empresa especializada, hay algunas que también pueden encargarse del
montaje, pero lo mismo si solo es especializada en el moldeo por inyección, sale más barato aunque haya que pagar
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transporte de mercancía hasta la cadena de montaje y empaquetado que hacerlo con una sola empresa. Hay que
tener en cuenta todos los factores, entre los cuales está la localización de las empresas.
Un ejemplo de empresa que hace moldeo por inyección es MOLDES BARCELONA, que trabaja mucho en la
fabricación de objetos farmacéuticos, y que también se especializa en la fabricación de piezas electrónicas.
• Empresa para cuadrante reloj: especializada en electrónica.

Como ejemplo se puedo tomar el anterior: MOLDES BARCELONA.
• Empresa montadora: cadena de montaje para unir brazaletes con cuadrante.
• Empresa para empaquetar: Empresa dedicada al empaquetamiento del objeto, en nuestro caso Repasín, hay que
conceptualizar el packaging. Aquí lo hace la propia empresa farmacéutica con su equipo de diseñadores, para que
corresponda lo más posible a la imagen de la marca. Luego hay que buscar una empresa con la maquinaria
adecuada para producirlo y por fin introducir el reloj en su caja, precintarlo, empaquetarlo para el transporte y cargarlo
en camiones. Cuanto más elaborado y mas parte tenga el packaging mas caro saldrá.
• Empresa de transporte (distribución). Tomaremos como ejemplo las tarifas de GRUAS Y TRANSPORTES SIERRA, S.A
TARIFAS TRAYLERS 2008
ALBACETE Y PROVINCIA........................................................ 591,70 €
ALMERIA Y PROVINCIA............................................................. 962,53 €
ALICANTE Y PROVINCIA............................................................ 710,07 €
AVILA Y PROVINCIA.................................................................... 517,35 €
BARCELONA Y PROVINCIA........................................................ 749,42 €
BILBAO Y PROVINCIA.................................................................. 619,21 €
BURGOS Y PROVINCIA................................................................. 528,60 €
BADAJOZ Y PROVINCIA.............................................................. 773,18 €
CÁCERES Y PROVINCIA................................................................ 670,62 €
CÁDIZ Y PROVINCIA...................................................................... 908,88 €
CASTELLÓN Y PROVINCIA........................................................... 575,93 €
CIUDAD REAL Y PROVINCIA....................................................... 512,81 €
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_________________________________
CÓRDOBA Y PROVINCIA.............................................................. 704,15 €
CORUÑA Y PROVINCIA............................................................... 767,25 €
CUENCA Y PROVINCIA............................................................... 533,31 €
GRANADA Y PROVINCIA........................................................... 733,72 €
GERONA Y PROVINCIA................................................................ 765,29 €
GUADALAJARA ( PROVINCIA)................................................... 512,81 €
GUADALAJARA (35 KMS DE RADIO………………………… 315,56 €
HUELVA Y PROVINCIA................................................................ 828,41 €
HUESCA Y PROVINCIA................................................................ 579,88 €
JAEN Y PROVINCIA...................................................................... 670,61 €
LEÓN Y PROVINCIA.................................................................... 670,86 €
LÉRIDA Y PROVINCIA.............................................................. 725,84 €
LOGROÑO Y PROVINCIA...................................................... 532,54 €
LUGO Y PROVINCIA................................................................... 749,52 €
MADRID (25 KM DE RADIO)................................................... 276,14 €
MÁLAGA Y PROVINCIA.............................................................. 828,41 €
MURCIA Y PROVINCIA.......................................................... 655,83 €
OVIEDO Y PROVINCIA................................................................ 670,62 €
ORENSE Y PROVINCIA.............................................................. 788,96 €
PAMPLONA Y PROVINCIA.......................................................... 655,83 €
PALENCIA Y PROVINCIA............................................................ 512,81 €
PONTEVEDRA Y PROVINCIA.................................................... 907,30 €
SALAMANCA Y PROVINCIA..............................................….... 572,10 €
SAN SEBASTIÁN Y PROVINCIA................................................ 655,83 €
SANTANDER Y PROVINCIA....................................................... 591,70 €
SEGOVIA Y PROVINCIA............................................................ 485,79 €
SORIA Y PROVINCIA............................................................... 502,94 €
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_________________________________
SEVILLA Y PROVINCIA............................................................... 765,29 €
TARRAGONA Y PROVINCIA..................................................... 670,62 €
TERUEL Y PROVINCIA............................................................... 568,04 €
TOLEDO Y PROVINCIA..................................................……… 464,70 €
VALENCIA Y PROVINCIA........................................................... 528,60 €
VALLADOLID Y PROVINCIA...................................................... 489,15 €
VITORIA Y PROVINCIA.............................................................. 546,22 €
ZAMORA Y PROVINCIA……………………………………… 512,81 €
ZARAGOZA Y PROVINCIA………………………………….... 548,73 €
OBSERVACIONES
1º TIEMPO MÁXIMO ENTRE CARGA Y DESCARGA PARA ESTA TARIFA DE TRAYLER SERÁ DE
3 HORAS , EL PRECIO POR CADA HORA DE ESPERA ES DE 30 EUROS
2º EL PRECIO POR LA DESCARGA ADICIONAL A PARTIR DEL PRIMER PUNTO SERÁ:.
1,00 EUROS/KM DE RECORRIDO
40,00 EUROS POR DESCARGA.
TARIFA DE GÓNDOLAS
GÓNDOLA HASTA 60 Tm
4 € / KILÓMETROS IDA Y VUELTA, SE FACTURARÁN 400 KILÓMETROS MÍNIMOS.
GÓNDOLA HASTA 40 TM
3 € / KILÓMETROS IDA Y VUELTA, SE FACTURARÁN 400 KILÓMETROS MÍNIMOS.
GÓNDOLA PARA 26 TM
1,50 € / KILÓMETROS IDA Y VUELTA, SE FACTURARÁN 400 KILÓMETROS MÍNIMOS.
A partir de 60 Tm los precios serán a convenir, por las dos partes interesadas.
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_________________________________
Pero no es el único modo de repartir mercancías, hay empresas que proponen repartir mercancías de diferentes
procedencias con el mismo destino. Por ejemplo, mandamos los relojes desde Barcelona a Madrid, y una empresa de
calzado quiere mandar calzado también desde Barcelona a Madrid, según la cantidad y el peso de cada cargamento, se
divide el precio del transporte.
Según el país de distribución, el modo de transporte más rentable no siempre será la carretera, pases como Francia tiene
una red ferroviaria muy bien desarrollada, eficaz y rápida, y también muy utilizada, con lo cual para algunos destinos puede
ser más rentable el tren que la carretera. Y eso vale también para las vías aéreas o marítimas. Todo depende del desarrollo
del país recibidor en aspecto de infraestructuras y su precio.
Tiendas y almacenes para distribución consumidor (Funciones explicadas en la parte de Marketing).
Hay mas empresas que entran en el proceso de comercialización del producto, pero que nombraremos y explicaremos sus
funciones en la parte de marketing.
Patente
Las patentes en la Unión Europea están basados en dos sistemas: la patente nacional y la europea. Ninguna de las dos
tiene una legislación comunitaria detrás. Las patentes nacionales fueron las primeras que aparecieron;
La patente europea se basa en el Convenio sobre la Patente Europea que concede derechos en tantos países como lo
desee el solicitante. Esto dota de una gran flexibilidad. El CPE no proporciona un tribunal a nivel europeo sino que los
tribunales nacionales son los que han de resolver los problemas que surjan.
Existe un procedimiento unificado que permite solicitar de manera centralizada una patente, cuya tramitación posterior
puede dar lugar potencialmente a un conjunto de patentes en muchos países, es el denominado procedimiento PCT. El
procedimiento PCT puede continuarse directamente como solicitud de patentes nacionales o como solicitud europea ante
la Oficina Europea de Patentes. PCT significa Tratado de cooperación en materia de patentes.
La patente comunitaria;
Las principales características de la patente comunitaria son unidad y autonomía. Solo se pueden conceder, trasmitir,
revocar o expirar para toda la comunidad y sólo pueden estar sujetas a la legislación propuesta y al derecho general de la
UE. El CPE regulará el procedimiento de concesión de la patente y los requisitos de patentabilidad de esta patente
comunitaria. Esta patente es, en definitiva, una patente europea en el sentido del Convenio en la que el área de aplicación
es la comunidad al completo.
A día de hoy, el coste medio de una patente europea (para ocho países) es, aproximadamente, EUR 30.000. El coste de la
traducción se lleva sobre el 39% del total. La propuesta de la comisión trata de reducir el coste de la patente reduciendo el
coste de la traducción y del procedimiento.
Para reducir el coste de la traducción la propuesta requiere la traducción de toda la petición de patente a una sola lengua de
las de trabajo del OEP y dos traducciones adicionales de las reivindicaciones a las otras dos. Así, traducir una patente
completa a todos los idiomas comunitarios costaría unos 17.000 €, a las tres lenguas de la OEP, 5.100 €, y, según la
propuesta de la comisión, 2.200 €. Está claro que es mucho más barato.
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Otra propuesta de la comisión es igualar el coste de los procedimientos con los de los principales socios comerciales. La
patente europea es tres veces más cara que la japonesa y casi cinco veces más cara que la estadounidense. Como es la
OEP quien examina las patentes y sus tarifas vienen fijadas por el Convenio la Comisión no puede cambiarlas. Pero si que
puede modificar los costes de renovación y lo hace acercando la patente europea a la japonesa y la estadounidense.
Documentos básicos para la presentación de las solicitudes de patentes
• Solicitud debidamente llenada y firmada, en cuatro tantos.
• Comprobante del pago de la tarifa. Original y 2 copias.
• Descripción de la invención (por triplicado).
• Reivindicaciones (por triplicado).
• Dibujo (s) Técnico (s) (por triplicado), en su caso.
• Resumen de la descripción de la invención (por triplicado).
• En promedio el trámite de una patente, desde que ingresa la solicitud hasta que es emitido un dictamen de
conclusión, sea una concesión o una negativa, es de 3 a 5 años.
• El derecho exclusivo que otorga una patente es territorial.
Impuestos en Europa
País Valor en % de los impuestos

Albania 45%
Alemania 19%
Austria 20%
Bélgica 21%
Bosnia y Herzegovina 17%
Bulgaria 20%
Chipre 15%
Croacia 22%
Dinamarca 25%
Eslovaquia 19%
Eslovenia 20%
España 16%
Estonia 18%
Finlandia 22%
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Francia 19,6%
Grecia 19%
Hungría 25%
Republica de Irlanda 21,5%
Islandia 24,5%
Italia 20%
Kosovo 16%
Letonia 21%
Lituania 19%
Luxemburgo 15%
Malta 18%
Moldavia 20%
Montenegro 17%
Noruega 25%
Países Bajos 19%
Polonia 22%
Portugal 20%
Reino Unido 15%
Republica Checa 19%
Rumania 19%
Rusia 18%
Serbia 18%
Suecia 25%
Suiza 7,6%
Ucrania 20%
Existen otros valores de impuestos llamados reducidos, cada país lo aplica a un tipo d producto que no siempre coincide
entre cada país, pero por regla general esos son los impuestos que se aplican sobre mercancía farmacéutica. Por lo menos
en España.
Precio final
Aunque no sea fácil conseguir los costes y precios de cada uno de las fases de la producción y distribución del reloj, se
puede calcular el precio final máximo del reloj en España: 25 euros IVA incluidos.
El precio incluye la descarga del programa por internet que vendrá dada por un código que aparecerá al abrir el embalaje
del reloj.
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Marketing
Introducción:
Un momento muy importante en la vida de un producto es su comercialización. ¿Cómo va a llegar el producto al
consumidor? ¿Con qué mensaje? ¿Por qué medios? ¿Qué quiere el cliente? ¿Cómo quiere comprarlo? ¿Cuánto quiere
comprar y ¿Cuánto esta dispuesto a pagar? En definitiva que estrategia se utilizara para que el cliente se decida a comprar.
Se ha realizado un estudio de mercado de tipo estratégico teniendo en cuenta todos los aspectos que tiene el mercado en
cuanto al producto se refiere. Se ha realizado una gestión de análisis de las necesidades del mercado que desemboca en el
desarrollo de productos y servicios rentables. Consiste en ir analizando las necesidades de los consumidores y
orientándolos hacia dichas oportunidades atractivas,(Repasín), el cual se adapta a los recursos del producto ofreciendo un
gran crecimiento en su producción.
Una vez visualizado estos aspectos se profundiza en unas cuestiones básicas para el producto y su venta:
¿Qué necesidades o deseos estamos satisfaciendo? (demanda)
¿Con qué productos o servicios daremos mayor satisfacción a nuestros clientes? (oferta)
¿Qué ventaja competitiva nos diferencia de la competencia? (habilidad distintiva) (¿Por qué nos eligen a nosotros?)
Todos estos factores los determina el equipo de marketing con el equipo de publicidad.
Hay que buscar una imagen (importancia del packaging). Unos colores, una forma, un eslogan, un logotipo, un mensaje.
Dotar al producto una identidad para que el consumidor se coloque en posición de receptor del producto. Si una persona
no tiene la sensación que un producto puede pegar con su propia imagen no lo comprara.
La forma de que llegue el producto a los ojos, oídos y manos del potencial consumidor es la publicidad. Y al igual que para
la imagen del producto hay que elegir bien el medio de comunicación, la forma de comunicarlo, y el soporte. Si por ejemplo
el producto es un mp3, se quiere llegar a un público joven (15-45 años). Sería una pérdida de dinero hacer publicidad del
mp3 en una revista infantil o una revista para mayores.
Para Repasín se ha decidido centrar la publicidad en la prensa escrita, y en las revistas que tienen como público las
personas que pueden ser potenciales consumidores de Repasín. No se puede publicar un anuncio de Repasín en una
revista de coches.
Y para terminar el modo de distribución y las marcas elegidas para distribuir Repasín tienen también que ver con la buena
venta del producto y sobre todo que llegue bien al consumidor.
Se ha tenido en cuenta tres tipos de planes de marketing importante en cuanto al producto se refiere:
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_________________________________
Marketing como distribución

Esta forma se manifiesta en situaciones de mercados donde la demanda es superior a la oferta. Esta concepción se apoya
en el área de "ventas" (más que marketing) y tiene como finalidad organizar la salida de los productos terminados
Ventas
Este enfoque pone el acento en el marketing operativo, cuando las empresas comprendieron que el problema principal no
era fabricar más productos sino venderlos.
Marketing activo
Es cuando el marketing se preocupa por la satisfacción de las necesidades del cliente a través del producto o servicio y de
todo lo que esté asociado a su creación, su entrega, su consumo y la satisfacción que el mismo produce.
Competencia en el mercado
Se analizó en el mercado la posibilidad de que ya existiera un producto igual o parecido al reloj inteligente, hay productos
parecidos, pero ninguno cumple todas las funciones posibles que ofrece Repasín. Es importante ver este aspecto debido a
que cada empresa enfrenta una amplia gama de competidores y debe establecerse para lograr el éxito, satisfacer las
necesidades y los deseos de los consumidores, mejor que como lo hacen sus competidores.
Se puede resumir cuales son los factores estratégicos que inciden en la estructuración de los Canales de Distribución de
Repasín:
Las características del consumidor final: Este aspecto indicaría la conveniencia del fabricante para dirigirse a ellos
directamente o no.
Las características del producto - mercado: Existen productos como los industriales o tecnológicos, que requieren
canales de contacto más directos entre cliente y fabricante. Por otra parte, y en general aquellos de escaso valor unitario
como los de consumo masivo, utilizan mayor número de canales de distribución.
Cobertura del mercado: Se debe definir la estructura de los canales a adoptar, el número de intermediarios que se
utilizarán en los distintos niveles y las diferentes áreas geográficas a cubrir.
Las funciones que deben cumplir en términos generales los canales de distribución son los siguientes:
 Transporte.
 Fraccionamiento en lotes adecuados a las necesidades de los clientes.
 Almacenamiento.
 Conexión para facilitar el acceso del producto a los consumidores.
 Información sobre necesidades del mercado y de la competencia.
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Empresa farmacéutica
Abbott: Todo tipo de tratamiento. Especializado en cardiovascular, tratamiento del VIH y en nutrición.
Abelló.: Sobre todo tratamiento alérgenos.
Bayer: Empresa mundialmente conocida, exportadora internacional.
Lácer: Empresa española farmacéutica, con sede en Barcelona y amplio campo de investigación en salud.
Pfizer: Empresa mundialmente conocida con amplio campo de investigación: enfermedades cardiovasculares, infecciosas,
del sistema nervioso central, inflamatorias, trastornos metabólicos, patologías relacionadas con la urología, oftalmología y
salud de la mujer, oncología y al tratamiento del sida.
Son una pequeña lista de las empresas existentes en el mercado medico y farmacéutico. Por ejemplo Lacer, que es una
empresa española, podría ser una de las empresas que acepte el proyecto, contrate a empresas especializadas en cuanto a
la producción de Repasín. Para todo lo que es marketing, Lacer puede que ya tenga su departamento con sus publicistas y
contratos con revistas o salones d exposiciones. Si no tiene su departamento de marketing, para las tareas necesarias al
lanzamiento de Repasín, Lacer deberá contratar a empresas especializadas, lo cual sale más rentable que crear un servicio
marketing solo para Repasín.
La empresa puede contratar al diseñador de dos formas:
• Proponiéndole un porcentaje sobre las ventas
• Pagar directamente el diseño. Arriesgándose si no funciona a perder su inversión en el diseño.
El caso es que sea cual sea el tipo de contrato hay que añadirle al precio de Repasín ese coste fijo.
Revistas y espacios publicitarios.

Para dar a conocer a Repasín podemos elegir la publicación por medios escritos o virtuales. Los medios virtuales suelen ser
mucho más baratos que las revistas, y aunque mucha gente tenga internet a día de hoy, no todo el mundo ve anuncios en
la red, o no suele fijarse en la ventanitas de publicidad que se encuentra en las cabeceras o laterales de la páginas web. Es
más, si la probabilidad que se fijen en ella es pequeña, menor aun es que una vez que se fijen pinchen en el enlace. Por eso
en un primer momento, Repasín llegara a oído y vista de los consumidores por prensa escrita, o simplemente situando en
las farmacias unidades de visualización, que presenten el producto con fotos y texto y permitan al farmacéutico colocar el
producto. También se pueden distribuir o colocar folletos de publicidad en las cajas de las farmacias, sala de espera de los
hospitales, clínicas y consultorios, tantos públicos como privados.
Los objetivos específicos de estos medios son:
Que el consumidor pruebe el producto o servicio.
Que se aumente la cantidad y frecuencia de consumo.
Fortalecer la imagen del producto o servicio.
Para lograr la fidelidad del producto o servicio:
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Aquí tenemos varios tipos de revistas que podrían interesarnos para anunciar Repasín.
Revistas de salud: Cuerpomente, Prevenir es salud, Nursing.
Revistas femeninas: Cosmopolitan, Elle, Glamour, Marie Claire.
Revistas de ciencias y divulgación: Nacional Geographic, Quo.
En un segundo paso ya se podría eventualmente hacer campañas de publicidad por la red. Pero antes habría que esperar
buenas ventas del producto.
Otra forma de que llegue Repasín a mano de consumidores es concienciando profesionales y una buena forma de hacerlo
es a través de Salones y Ferias para profesionales y/o consumidores.
Ferias y Salones
Lo bueno de las ferias y salones es que los que las visitan pueden ver, tocar, probar, entender el producto. Se establece un
contacto directo entre objeto y potenciales clientes. Pero lo que es muy interesante es llegar hasta los profesionales.
Farmacéuticos y médicos, que una vez convencidos de la eficacia y de la importancia de Repasín, lo aconsejarán a sus
clientes y pacientes que pueden tener problemas de memoria, o simplemente que saben que la toma del tratamiento no es
regular.
Distribución a través de Europa

La distribución se hará en varias etapas, permitiendo ver si el producto es bien recibido o no. Si está bien recibido se irán
extendiendo las zonas de ventas.
Primera fase: Grandes ciudades españolas empezando por la capital: Madrid. Luego por las capitales de las
comunidades autónomas: Santiago de Compostela, Valladolid, Oviedo, Santander, Vitoria, Pamplona, Zaragoza, Barcelona,
Valencia, Logroño, Toledo, Mérida, Murcia, Sevilla, Ceuta, Melilla, y Las Palmas de Gran Canarias.
Segunda Fase: Si el producto se vende bien y no tiene fallos, se puede expender la zona de ventas hasta todos las
ciudades des España, siempre y cuando las cadenas con las que se trabaja compren mas stock para sus tiendas.
Tercera Fase: Internacionalizar el producto. En un primer momento, comercializando Repasín en las capitales de los países
de Europa limítrofes con España: Francia y Portugal. Y luego ir extendiéndose a toda Europa. Empezando por los países
más occidentales y terminando con los países más al este. Primero las capitales de esos países, luego las grandes ciudades
y por fin todas la ciudades.
Cuarta Fase: Expansión mundial. Abrirse un hueco en los mercados estadunidense, australiano, asiático, ruso, sud
americano, y de algunos países de África.
Si en alguna de esa fases llega a surgir un problema como fallos técnicos de Repasín, mala recepción del producto en algún
país o en alguna zona, mala adecuación del producto a la necesidad del consumidor, habrá que parar el proceso y buscar el
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fallo, y para no perder dinero no se podrá seguir produciendo hasta que no se encuentre solución. Es mejor parar la
producción, antes que tener que retirar del mercado, y reciclar un objeto obsoleto, o ineficaz.
FARMACIAS/ GRANDES ALMACENES
• Carrefour.
• El Corte Ingles e Hipercor.
• Alcampo.
• Todas las farmacias y parafarmacias.
Una vez el producto en el mercado, y una vez que se ve que hay ventas, se puede ampliar los puntos de ventas a
aeropuertos, donde transitan muchos viajeros. Y no hay que olvidar que Repasín es un buen modo de no olvidar su
tratamiento durante las vacaciones, o simplemente de transportar siempre encima la medicación. Y con el mismo
argumento están las estaciones de trenes y las de autobuses.
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Programador digital
Un producto como Repasín necesita obligatoriamente un programa para su correcto funcionamiento. En un primer
momento planteamos la posibilidad de llenarlo de botones para hacerlo funcionar, mas tarde nos dimos cuenta que eso
solo entorpecería su funcionamiento y daría paso a muchos errores, por ello decidimos carecer del mas mínimo botón.
Repasín no tiene bonotes, la única interacción directa objeto-sujeto es para abrir y cerrar los compartimentos, que paran la
alarma y un sensor de tacto que ilumina la pantalla en condiciones bajas de luz.
Por ello pensamos en un programador que hiciera fácil la tarea de indicar cuando y que compartimento debiera iluminarse y
sonar para tomar la medicación deseada.
Modo automático Modo manual
Dos sencillos botones dan la posibilidad de utili-

zar el modo automático para cargar un programa
preconfigurado o el modo manual para configurar
Repasín a nuestro gusto.
Pantalla del progra-

mador mientras
Repasín guarda los
cambios
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Bocetos
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Bocetos
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Planos Acotados
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Vistas oficiales
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P l a-
nos A c o-
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3D _________________________________
48
Renderizados _________________________________
tados
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_________________________________
Planos oficiales
Toda la información disponible en la red:
Grupo Repasín en Facebook

Repasín.blogspot.com
Para cualquier duda del producto puede dirigirse a Repasín@foroindustrialdesign.com
50

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Reloj Pastillero Inteligente

Ingeniería técnica en diseño industrial

Metodología del diseño

Repasín Repasín@foroindustrialdesign.com | Repasín.blogspot.com

Crónica del Diseño 3

Análisis del valor 23

Repasín Repasín@foroindustrialdesign.com | Repasín.blogspot.com

Crónica del diseño

Laura Jaime Chema Patri Alex Paco Objeto

Laura Jaime Chema Patri Alex Paco Objeto

Laura Chema Paco Alex Patri Jaime Objeto Total

El concepto final de Repasín ya había sido alcanzado.

Plástico Hytrel® de DuPont:

-Proceso para la obtención de piezas con este material:

Compartimento para las pastillas:

Crastin® PBT de Dupont:

Es un poliéster termoplástico basado en polibutilen tereftalato.

Proceso para la obtención de piezas con este material:

También conocido por sus siglas PMMA.

Entre sus propiedades destacan:.

· Alta resistencia al impacto, de unas 10 a 20 veces la del vidrio.

· Transparencia de alrededor del 93 %. El más transparente de los plásticos.

· Excelente aislante térmico y acústico

· Gran facilidad de mecanización y moldeo.

Beneficios de los plásticos Dupont:

Materiales limpios y renovables.

Reducción en el peso del material y su volumen.

Relación de estos plásticos con el Medio Ambiente:

· Dupont Polímeros Técnicos(2003).Desde la idea inicial hasta su comercialización.DUPONT®

· Referencias bibliográficas de internet

2. Materiales y métodos de producción

3. Plásticos, Relación con el Medio Ambiente.

3.1. Plástico Hytrel de Dupont.

3.2. Plástico Crastin de Dupont

4. Fuente de energía del reloj. Respetuoso con el Medio Ambiente

5. Materiales de la pantalla y su repercusión en el medio ambiente

7. Reciclabilidad del producto

9. Ranking Verde de Productos Electrónicos

10. Etapas para reciclar el plástico

11. Concepto de Valorización

Tipo de embalaje: Caja canal doble a partir de 50 cm de longitud

Propiedades del embalaje:

• Práctica: cierre fácil utilizando cintas adhesivas

Relleno y protección :Papel kraft natural en rollos calidad 72 gr/m²

Propiedades del relleno :

• Cinta adhesiva, precintos: Cinta aislante

Potente: masa adhesiva de caucho natural.

2-Materiales y métodos de producción.

Procedimiento de las piezas:

Al diseñar el molde de inyección se ha tenido en cuenta las consideraciones siguientes:

3-Plásticos, Relación con el Medio Ambiente.

4-Fuente de energía del reloj. Respetuoso con el Medio Ambiente

5-Materiales de la pantalla y su repercusión en el medio ambiente.

Transportes de mercancías en general.

7-Reciclabilidad del producto.

LEY GENERAL DEL EQUILIBRIO ECOLOGICO Y LA PROTECCION AL AMBIENTE

(Ultima reforma aplicada 13/06/2003)

LEY GENERAL PARA LA PREVENCION Y GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS

Nueva Ley publicada en el Diario Oficial de la Federación el 8 de Octubre de 2003

Algunos de sus artículos

ambiente adecuado y propiciar el desarrollo sustentable a través de la prevención de la generación, la valorización y la

9-Ranking Verde de Productos Electrónicos.

Este ranking verde informa sobre el comportamiento de las