Diversos Conceptos de Motivacion:

La motivacin es un proceso o una combinacin de procesos, que consiste en influir de alguna manera en la conducta de las personas.

La motivacin es la causa del comportamiento de un organismo, o razn por la que un organismo lleva a cabo una actividad determinada.

o Es el proceso que impulsa a una persona a actuar de una determinada manera o por lo menos origina una propensin hacia un comportamiento especfico.

Motivacin en la empresa
Motivacin es una palabra clave para una empresa. Es la esencia y factor por excelencia para el xito, la productividad, la competitividad.... El autntico lder es el que sabe motivar. El buen empresario, el director el jefe... con los mejores conocimientos, con los mejores equipos , SI NO SABE MOTIVAR a su gente est abocado al ser superado por otros proyectos e iniciativas a medio plazo. La motivacin es tan importante o ms que otras variables claves: la capacidad para innovar, el capital inversor, la estrategia... pueden llegar a ser un terreno baldo con unos recursos humanos en la empresa carentes de motivacin. Es una de las inversiones ms productivas para una empresa.

La motivacin laboral consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeo, por esto es necesario pensar en qu puede hacer uno por estimular a los individuos y a los grupos a dar lo mejor de ellos mismos, en tal forma que favorezca tanto los intereses de la organizacin como los suyos propios.

1) Motivacin extrnseca:
En principio, cuando trabajan, las personas buscan la propia subsistencia y el bienestar material

2) Motivacin intrnseca:
Se refiere a lo que se obtiene en s del trabajo mismo. 3) Motivacin transitiva:
La motivacin transitiva se relaciona con lo que se puede

aportar a los dems a travs del trabajo.

4) Motivacin trascendente La motivacin trascendente se orienta a satisfacer, en los otros, necesidades no demandadas.

10 formas de Motivar que no tienen costo econmico:

1. Sea agradecido 2. Dedique tiempo a sus trabajadores

3. Proporcione feedback (retroalimentacin, informacin del proceso)

4. Cuide el ambiente de trabajo 5. Proporcione informacin sobre la empresa 6. Involucre a los empleados 7. Fomente la autonoma 8. Establezca alianzas con cada trabajador 9. Celebre los xitos 10. Utilice el desempeo para discriminar la tarea realizada.

 Mucho mas que dinero De bien nacido es ser agradecido Sus empleados tambin deciden

Concepto:
o

Cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la gua y el control de otros individuos. Proceso de dirigir actividades laborales de los miembros de un grupo e influir en ellas.

Caracterstica de un Lder
o

El lder debe de tener el carcter de miembro. Cada grupo considera a un lder en alguien que sobresalga o les interese. El lder debe motivar al grupo ( tener carisma)

Visualizar y percibir cada cambio como una oportunidad y un reto.

Estilos de Liderazgo
o

Autocrtico
Democrtico Laissez-Faire ( Dejar de hacer)

Tendencias de Liderazgo
o o o o o o

Edad del Liderazgo de conquista. Edad del Liderazgo comercial. Edad del Liderazgo de organizacin Edad del Liderazgo e innovacin.

Edad del Liderazgo de la informacin.

Liderazgo en la nueva edad.

Frases

Utiliza tu imaginacin, no para asustarte, sino para inspirarte a lograr lo inimaginable.

Nunca se ha logrado nada sin entusiasmo

Si quieres triunfar, no te quedes mirando la escalera. Empieza a subir, escaln por escaln, hasta que llegues arriba. Las oportunidades no son producto de la casualidad, ms bien son resultado del trabajo

Nuestra gloria ms grande no consiste en no haberse cado nunca, sino en haberse levantado despus de cada cada.