JUVENTUD SINALOENSE: FORMANDO UNA CULTURA EMPRENDEDORA

Instituto Sinaloense de la Juventud Presenta: Eva Ayn Ayn

ISJU
El instituto sinaloense de la juventud nace a partir del decreto gubernamental expedido el 7 de septiembre de 1999 y publicada el 17 del mismo mes por el entonces gobernador del estado c. Juan s. Milln Lizrraga. busco incorporar plenamente a los jvenes al desarrollo del estado, a travs del fomento y la practica de actividades diversas que les propiciara una mejor y adecuada superacin acadmica, social, cultural y personal.

creacin de reas de atencin directa a los jvenes en cada municipio, as como centros de servicios que impulsaran y difundieran los programas del instituto. Especficamente la creacin del departamento de capacitacin y desarrollo empresarial el cual se dedica a planear, ejecutar y coordinar programas que propicien la incorporacin de los jvenes al sector productivo, mediante actividades institucionales y en colaboracin con instituciones publicas y privadas.

ORGANIZACIN

El ISJU es un organismo publico descentralizado dependiente de la secretaria de educacin publica y cultura del estado de Sinaloa. Esta representado por un director general que planea, coordina y evala las actividades realizadas por las diversas reas internas de la institucin con el fin de cumplir con el objeto y las funciones propias de la misma.

El instituto cuenta con cinco reas internas divididas en departamentos, cada una con un titular denominado jefe de departamento que es nombrado por el director general y con el personal tcnico y administrativo que requiere para el cabal funcionamiento del instituto. Como organismo descentralizado el instituto de la juventud cuenta con un patrimonio propio que esta conformado por los recursos asignados anualmente por el gobierno de egresos del estado, las aportaciones que hagan a su favor los gobiernos federal, estatal, y municipal, los bienes muebles e inmuebles adquiridos y cualquier ingreso que reciba por parte del sector publico, social o privado.

PROBLEMA DETECTADO

Falta de una cultura empresarial en la juventud sinaloense En el entorno global de nuestros das, las personas necesitan contar con oportunidades para crear su propio trabajo. A fin de hacerlo, necesitan ser emprendedoras y tener las mismas caractersticas y los mismos estados mentales que se relacionen con sus talentos especficos, su intencin y sus motivaciones. El gobierno de Sinaloa ha asumido un papel activo en lo relacionado con la creacin de las condiciones y la cultura necesarias para alimentar el desarrollo de PyME en el estado.

Sinaloa tiene un valor considerable en sus recursos terrestres y marinos, adems de un clima favorable. Muchos de sus habitantes se consideran emprendedores, analticos y capaces de triunfar en casa muchas compaas y empresas estn bien establecidas y administradas. las condiciones de un mercado abierto a raz del TLCAN llevan a que los emprendedores de Sinaloa deban tener una perspectiva ms global y competitiva a nivel internacional.

EFECTOS
muestre signos de crecimiento positivo, ser traducido en resultados favorables que en pocos aos harn de la entidad una zona con mayor fortaleza econmica en el plano nacional. Este impulso a Sinaloa para que diversifique su actividad econmica ser reconocido por diversos gobiernos, instituciones, el sector empresarial y, principalmente, por la sociedad.

CALIDAD DE EMPRENDEDORES

caractersticas - Un deseo de independencia; - Perseverancia ante la adversidad; - Voluntad de asumir riesgos calculados; - Aversin a ser empleado o gerente; - Capacidad para identificar oportunidades y explotarlas; - Muy comunicativo, con una red personal extensa; - Transmiten energa, entusiasmo y confianza en s; y - Un deseo por afectar el mundo que les rodea y contribuir de manera reconocible a la realizacin de cambios.

VISIN Y MISIN

Visin: Fomentar una cultura de iniciativa empresarial que otorgue poder y energa para que los jvenes resuelvan sus problemas de manera creativa, innovadora, responsable y confiable para mejorar as su calidad de vida. Misin: Hacer posible y alentar que cada joven sinaloense adquiera, por medio del aprendizaje permanente, el conocimiento, las aptitudes y los valores necesarios para el crecimiento personal y el desarrollo de la sociedad.

Metas: Desarrollo, ejecucin y evaluacin de las ideas emprendedoras que traen los jvenes plasmadas en proyectos empresariales Fomentar una cultura emprendedora en la juventud sinaloense Integracin a la juventud sinaloense al sector productivo empresarial Capacitacin y asesoramiento a los jvenes para formar una microempresa Seguimiento a los proyectos presentados

ESTRATEGIAS
Mostrar a la mayora de la poblacin de jvenes del municipio sobre como ser un emprendedor. ensear a los jvenes los pasos para emprender una empresa. darles a conocer a este mismo numero de jvenes las oportunidades y apoyos que tienen como emprendedores empresariales. asesorar a mnimo 200 jvenes que inician una empresa (pasos generales) dar seguimiento a un numero mximo de 50 jvenes emprendedores en su empresa.

COMO LO VAMOS HACER

Mediante informacin general conferencias publicas, platicas y visitas a las escuelas para dar a conocer a los jvenes que es un emprendedor, como iniciar una empresa y cuales son los beneficios generales tanto para si mismos como para el estado en general.

CON QUE LO VAMOS A HACER?

Con el apoyo del instituto sinaloense de la juventud y personal Gobierno del estado Organizaciones privadas Conferencistas invitados A travs de los organismos de coordinacin de la juventud en cada uno de los municipios del estado.

RETOS
presentar mejores apoyos e incentivos externos de manera que mejoren la visin del emprendedor. inculcar tambin la motivacin y la creatividad. los procesos onerosos de capital de riesgo puede debilitar la creatividad del emprendedor. los controles demasiado estrictos y los programas gubernamentales, las reglamentaciones y las leyes impositivas vigentes.

REFLEJADO EN LAS METAS DEL EMPRENDEDOR

Creacin de nuevos productos Puesta en prctica de ideas novedosas Reconocimiento de oportunidades que satisfagan una necesidad no articulada Introduccin de medios innovadores para llevar nuevas tecnologas al mercado Encontrar los recursos necesarios para poner en prctica ideas dentro de la organizacin Conductas que lleven a la prestacin de nuevos servicios

RESULTADOS

A principios de diciembre del 2010 se presentaron ante el instituto sinaloense de la juventud en el rea de capacitacin y desarrollo empresarial, 250 proyectos de jvenes entre 16 y 27 aos de edad, de los cuales 200 proyectos fueron evaluados por un jurado y catalogados como viables, con ideas novedosas y productivas, de estos el instituto apoyo a 80 proyectos y el resto fueron canalizados a otras instituciones publicas y privadas para que fueran apoyados

MI EXPERIENCIA
En pocas palabras, las personas necesitan ser creativas, ms que pasivas; capaces de tomar medidas iniciadas por ellas ms que de ser dependientes; necesitar saber cmo aprender, ms que esperar que se les ensee; necesitan una perspectiva emprendedora, no pensar y actuar como empleado o como cliente. A su vez, las organizaciones en las que trabajan, las comunidades donde viven y las sociedades a las que pertenecen, tambin deben tener estas cualidades

Crear

una cultura emprendedora en nuestro estado es tarea de todos