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DIAPOSITIVAS
DIAPOSITIVAS
DOCENTE
INTEGRANTES:
ROSSEL TAPIA JULIO ANTON CASTRO NESTOR CURIOSO YARLEQUE GARY MUOZ PUMARRUMI KENIA
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Introduccin
Peter Chekland desarrolla la Metodologa de Sistemas Suaves al notar de que la Metodologa de Sistemas Duros era inaplicable a problemas del tipo Suaves, ante situaciones problemas en las cuales no era posible identificar los problemas y en las cuales no se poda establecer metas claras para su resolucin, por tratarse de situaciones rodeadas de circunstancias borrosas y en donde seguramente existen percepciones diferentes. Estos Sistemas tambin son llamados de Actividad Humana
Peter Chekland
El profesor Checkland condujo el equipo de investigacin que desarroll una nueva manera de abordar las situaciones con un alto componente social, poltico y humano. Metodologa de sistemas blandos.(MSS)
Objetivos de la SSM
La SSM es una metodologa que tiene como objetivo introducir mejoras en reas de inters social al activar entre la gente involucrada en la situacin un ciclo de aprendizaje que idealmente no tiene fin.
La SSM nos permite realizar una modelizacin cuyo principal objetivo es conseguir comprender mejor lo que pasa en el mundo real. El principal atractivo de esta metodologa es que permite modelar de una forma adecuada problemas de formulacin imprecisa.
Un problema duro es aquel que define con claridad la situacin por resolver, de manera que no hay cuestionamiento a la definicin del problema planteado; el "qu" y el "cmo" son claramente distinguibles y no existen dudas acerca de uno u otro proceso.
Un problema blando es aquel en que tanto el "qu" como el "cmo" son difciles de definir.
SISTEMAS DUROS
fcilmente identificable.
Se interesa solo en una simple Ws (Weltanschauung - punto de vista); se define una necesidad y en la metodologa de sistemas suaves estn relacionados con las diferentes percepciones que derivan de diferentes Ws.
CARACTERISTICAS
Objetivos Medidas de Desempeo Seguimiento y Control Toma de Decisiones
OBJETIVISMO Los sistemas duros al ser estudiados, observados y analizados poseen propiedades que no se prestan a interpretaciones de diferente significado dependiendo del tipo de preparacin y conocimiento que la persona que lleve a cabo el estudio tenga.
SISTEMAS SUAVES
Definicin de Chekland:
Es un sistema no definido, el cual solo puede aplicarse a problemas de contexto real, teniendo en cuenta que puede ser variado o estar en un cambio constante. En otras palabras los opciones pueden ser tomadas en una forma particular para solucionar el problema en debate.
CARACTERISTICAS
La teora general de sistemas a travs de su enfoque, el enfoque de sistemas. El nfasis esta hecho en el enfoque" o en la " Filosofa" de sistemas.
En la Teora de sistemas se define a un sistema como un conjunto de elementos interrelacionados entre s que buscan
lograr un objetivo
El hombre es un componente del sistema y la forma en que se organiza (Interrelaciona) con los elementos (Hombre.
Sistemas Suaves
Se considera conveniente para la aplicacin a 'problemas suaves.
MSS
Es aquel que no puede tener una obvia solucin o Problema definicin clara.
Suave
La SSM es construida sobre el concepto de un propsito imaginario de sistemas de actividad humana (HAS), el cual es un construccin intelectual de un tipo de ideal, representado como un modelo conceptual para el tratamiento con una situacin problemtica especifica, es capaz de hacer comparaciones que son hechas con la realidad de la percepcin. La comparacin estimula debates significantes y enfocados si la realidad se aparta considerablemente del modelo conceptual.
Conjunto de etapas que estn bien organizadas, por la cual nos permite utilizar un enfoque sistmico en los sistemas de la actividad humana para tratar de aliviar o mejorar las situaciones problemticas.
Objetivos de la MSS
Aplicar los sistemas estructurados al mundo actual de las organizaciones humanas, de esta manera permite ocuparse de problemas situacionales en los cuales hay una actividad con un alto componente social, poltico y humano.
Conseguir comprender mejor lo que pasa en el mundo real, modelando de forma adecuada problemas de formulacin imprecisa.
Origen de la MSS
Esta metodologa se origin al comprender que los sistemas duros eran netamente aplicados a lo tecnolgico, y a operaciones tcnicas, sin embargo eran muy inadecuados para investigar a los sistemas organizacionales grandes y complejos, sistemas de actividad humana.
Origen de la MSS
Todo surge cuando el trabajaba en una industria, hacindolo siempre con la metodologa de sistemas duros, dndose cuenta de que estos eran inadecuados, al tratar de aplicarlos a los que tenan algn componente social grande, es as como el decide en los aos 60 ir a la Universidad de Lancaster, en un intento por investigar esta rea.
La MSS, como ya se menciono anteriormente fue desarrollada por Checkland, lo hizo con el propsito de ocuparse de problemas suaves.
Pensamiento de la MSS
La MSS de Checkland, aporta, de una manera sistemtica, la incorporacin del entorno y el nivel cultural de los involucrados al utilizar weltanschaunng en la definicin raz y contribuye a la determinacin del sistema principal y de los subsistemas al plasmar el listado logrado de actividades mnimas necesarias, a partir de las cuales se obtiene el proceso principal.
La MSS es una gua para manejar y emprender el proceso de lograr accin organizada. Los practicantes de la MSS toman el manejo del proceso de pensamiento e implementacin de una accin organizada, para reaccionar a los cambios en el mundo que podrn afectar a esa accin.
Checkland se dio cuenta que hay pocas situaciones donde consiguiendo lo correcto de la lgica es suficiente para provocar la accin.
Principios de La MSS
Donde hay un alto componente social, poltico y humano, es decir en psicologa, sociologa, economa, educacin, administracin, etc.
Visiones del mundo diferentes inevitablemente llevan a comprensiones y evaluaciones distintas de cualquier situacin.
Estas ideas no necesariamente opuestas entre ellas, pueden ser suficientemente diferentes y constituir un hecho crtico al decidir en un curso de accin.
Genera
Que conduce a:
Accin con propsito definido en relacin con la situacin que nosotros advertimos
Se crea nueva
F B
C