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La creatividad e innovacin en el
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I. CREATIVIDAD

Qu es la creatividad?. fundamentales para ser creativos.

Elementos Proponer Lo De

y propositivo.

nuevo sustituye lo viejo. la creatividad a la practicidad. oportunidades y los visionarios.

Las

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II. QU ES LA CREATIVIDAD?
Capacidad Producir

de crear.

una cosa que no exista.

Engendrar. Inventar. Fundar. Establecer.

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QU ES LA CREATIVIDAD?(2)

Es la produccin de una idea, un concepto, una creacin o un descubrimiento que es nuevo, original, til y que satisfaga tanto a su creador como a otros durante un periodo.

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QU ES LA CREATIVIDAD?(3)

Es

la habilidad para desarrollar e implementar nuevas y mejores soluciones. la disposicin que existe en estado potencial en todas las edades. es formula de creatividad. es necesario ser un poco loco.
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Es

Ingenio

Creativo

QU ES LA CREATIVIDAD?(4)

Proceso

mediante el cual se integran los conocimientos generales, las experiencias prcticas, los datos aislados, la informacin sobre algn problema, las corazonadas e incluso las percepciones extrasensoriales orientadas hacia la generacin de ideas y a la toma de decisiones.

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CREATIVIDAD
La

creatividad es un arma poderosa ante la ignorancia y el espritu de aprendizaje su cura y es Condicion indispensable para llegar a ser exitoso y buen emprendedor.

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La creatividad consiste en buscar formas nuevas de enfrentarse al mundo. Buscar formas nuevas de resolver nuestros grandes retos de subttulo del Haga clic para modificar el estilo cotidianos y patrn nuestros pequeos retos profesionales.

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1. POR QU SON NECESARIAS LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIN

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Objetivos del taller

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Entender por qu son necesarias la creatividad y la innovacin. Comprender como se desarrolla proceso creativo.

Conocer cmo podemos mejorar las capacidades creativas personales

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Qu es ser Creativo? consiste en ser capaz de ver las cosas de manera diferente

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Creatividad

Consiste en provocar el nacimiento de una idea nueva. Es el medio.

Innovacin

Aplicacin prctica de una idea con el propsito de alcanzar los objetivos propuestos. Es el fin.

La creatividad es un conjunto de tcnicas que tienden a reproducir de manera artificial y voluntaria el proceso normalmente aleatorio del descubrimiento
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Por qu es importante desarrollar la Creatividad e Innovacin si queremos ser empresarios/as ?

La creatividad puede aplicarse a cualquier mbito de la vida, incluyendo el empresarial. De hecho, una de las principales armas a la hora de afrontar la creacin de una empresa son nuestras IDEAS, que pueden diferenciarnos del resto.

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Qu ganamos con la Creatividad y la Innovacin?

Cada uno de nosotros nos convertimos en protagonistas en nuestra vida, nuestra empresa, nuestro entorno (Aportamos nuestra forma de ver y hacer las cosas). Ser creativo significa tener una mente abierta, romper barreras, rutinas y frenos (Ser capaz de ver las cosas de manera diferente, y hacer las cosas de forma diferente). Innovar te permite crecer personal y profesionalmente (hacer cosas nuevas, afrontar nuevos retos..). La innovacin cada vez se valora ms en el mundo empresarial. La creatividad es saludable (ayuda a oxigenar la mente y a relajarse). La creatividad ayuda al nacimiento de nuevos productos , nuevos servicios .

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Tipos de Creatividad

Creatividad dirigida

PROBLEMAS CONCRETOS

DESARROLLAR OPORTUNIDADES EXPLORA R

Creatividad exploratoria

Creatividad espontnea

SURGE LIBREMENTE

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Ejercicio en grupo: Lluvia de Ideas

Individu al 30 minut os

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Brainstorming (Lluvia de ideas)

Es el mtodo excelencia.

creativo

por

OBJETIVO: Producir el mayor nmero posible de ideas para solucionar un determinado problema. PRINCIPIOS DEL MTODO
a.

No criticar (todas en vlidas)

ninguna principio

idea son

b.

Cuntas ms ideas mejor (las ideas que tardan 5/8/12 en ms

Proceso de desarrollo de nuevos productos

Estrategia de Mercado Especificaciones Generales del Producto Previsiones Econmicas Desarrollo del Producto

Investigacin de la Idea Bsqueda de ideas

Test del Mercado Comercializacin

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PROCESO PARA LA CREACION DE UN NUEVO PRODUCTO

FORMACION DE GRUPOS

LLUVIA DE IDEAS

SELECCIN DE LAS MEJORES IDEAS(VIABILIDAD) (3)

PRESUPUESTAR LAS IDEAS

PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESA

PLAN DE LA MEJOR IDEA (ESQUEMATIZAR )

Brainstorming (Lluvia de ideas) Alex Osborne - 40 FASES:

1.

Plantear el problema a solucionar (Ej.: Posibles ideas de negocio para nuestra cooperativa) Calentamiento previo (comenzando planteando un problema sencillo de solucionar y cercano a los participantes. (Ej: Cmo solucionar los problemas de trfico que hay en tu ciudad). Produccin de ideas (entre 20 y 40 min). Recopilacin de ideas y registro en papel, panel o pizarra. Agrupacin de ideas clasificndolas en categoras. Seleccin de las mejores ideas. Presentacin de las ideas mejores, para que posteriormente sean evaluadas y valoradas.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

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2. Comprender el proceso creativo

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El pensamiento creativo

Las ideas nuevas no salen de la nada o de inspiraciones geniales, surgen al final de un largo proceso de bsqueda. No existir pensamiento creativo si no existe un motivo, problema, reto o dificultad que nos haga implicarnos y activarlo; la creatividad no surge de la nada. Encontrar ideas nuevas consiste en ver las cosas desde un punto de vista distinto: si pensamos igual, saldr siempre lo mismo. El pensamiento creativo permite
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la

Fases del proceso creativo

1.

El calentamient o. 2. La transformaci n. 3. El desarrollo de la tcnica creativa. 4. Hora del caf. 5. Eureka! 6.

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El cruce.

Fases del proceso creativo

1. El calentamient o.

Se trata de realizar pequeos juegos o ejercicios de entrenamiento, divertidos, en forma de problemas o de enigmas para resolver. Las soluciones suelen encontrarse tras una reflexin, un enfoque aparentemente ilgico y que no corresponde a nuestras evidencias o a nuestras categoras preconcebidas de pensamiento. Tienen como objeto despertar la imaginacin y apartarnos de nuestrosEj: Completa dibujos a partir de un hbitos de pensamiento, juegan un papel de despertador. (Por ejemplo un sobre) aspa.

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Fases del proceso creativo

2. La transformaci n
Esta parte del proceso es difcil de describir en trminos concretos porque tiene lugar dentro de la cabeza. Es la hora de trabajar con la informacin de la que se hizo acopio al comienzo del proceso de resolucin de problemas. Debemos tomar los diferentes trozos de material y mirarlos desde todos los ngulos posibles. Trabajamos tal y como lo haramos con las piezas de un rompecabezas : tomamos un dato, lo volvemos de uno y otro lado, lo observamos bajo todas las luces posibles, lo comparamos o relacionamos con otros.

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Fases del proceso creativo

3. El desarrollo de la tcnica creativa

En esta fase se utiliza la tcnica creativa elegida (por ejemplo La Lluvia de Ideas). El objetivo de utilizar tcnicas creativas es obtener un amplio abanico de posibilidades. Estas tcnicas son estmulos artificiales que permiten la produccin de ideas. En los primeros momentos se produce divergencia, se generan gran cantidad de ideas y asociaciones de ideas, alejndonos del problema. Sin embargo, cuantas ms ideas tengamos, mayores sern nuestras posibilidades de dar con la idea adecuada.

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Fases del proceso creativo

4. La hora de Caf
Esta etapa es tan importante como las anteriores. A veces no es necesario pasar por ella, pero, en la mayora de las ocasiones, es imprescindible. Se trata de alejarse del tema, olvidarse del problema (hacer un descanso, relajarse, ocuparse en otras actividades, ) Estamos dejando trabajar a nuestro inconsciente mientras nosotros nos tomamos un respiro. Es muy til y necesaria cuando sentimos que estamos bloqueados.

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Fases del proceso creativo

5. Eureka
Volvemos a pensar en el problema y todo est ms claro (incluso a veces se despeja antes de abordar de nuevo la tarea). Despus de que uno ha dejado de esforzarse por encontrar ideas y ha cubierto un periodo de descanso y distraccin, tras la bsqueda, la pieza encaja , la idea por fin surge .

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Fases del proceso creativo

6. El cruce
Se trata de encajar y aplicar en la realidad las ideas que nos han surgido a la resolucin de nuestro problema. Las ideas se tienen que adaptar a las condiciones precisas o a las exigencias prcticas, bajo las cuales tienen que funcionar.

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3. MEJORAR LAS CAPACIDADES CREATIVAS PERSONALES

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Los frenos a la Creatividad

La respuesta correcta. Eso no es lgico. Hay que seguir las reglas del juego. Tengo que ser prctico. Hay que evitar la ambigedad. Equivocarse es vergonzoso. Juguetear es de nios. sa no es mi especialidad. No quiero hacer el ridculo. No tengo creatividad.

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Competencias necesarias para desarrollar la creatividad

Adaptacin y flexibilidad ante los cambios.

Autoaprendizaje.

Autonoma y toma de decisiones.

Bsqueda de informacin.

Capacidad de anlisis y sntesis. Confianza y seguridad en s mismo. Disponibilidad. Iniciativa. Orientacin al logro. Resistencia a la presin.

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4. CMO PODEMOS GENERAR IDEAS

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Cmo lograr ideas

Piensas, luego puedes crear Descartes

Entrenando nuestro pensamiento creativo, mediante la realizacin de ejercicios que fomenten la creatividad. Tener una actitud mental flexible, evitando posturas cerradas y rgidas. Ser imaginativo. Tener actitudes positivas como la curiosidad, la tolerancia y la disponibilidad a los cambios. Comunicar abiertamente lo que se piensa. Tener confianza en s mismo para ser capaz de decir lo que se piensa.

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Claves del proceso creativo en grupo iosa de ideas por

Generacin silenc escrito.

el panel. Agrupacin de ideas en ra su Discusin de las ideas pa clarificacin. para establecer Votaciones individuales prioridades.

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Trabajar la creatividad en equipo

Conjunto de personas con capacidades complementarias, comprometidas con el propsito de encontrar ideas, con un objetivo en cuanto a resultados y con un enfoque, de todo lo cual se consideran conjuntamente responsables.

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Y recuerda
La nica manera de poder crecer todos es hacer cosas de diferentes maneras, si seguimos haciendo lo mismo, obtendremos los mismos resultados.

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DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

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Principales pasos en el desarrollo de nuevos productos

Generacin de ideas Depuracin de ideas Desarrollo y prueba de concepto Desarrollo de estrategia de marketing Anlisis de negocios Desarrollo de producto Mercado de prueba Comercializacin

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Generacin de ideas

Fuentes internas:

Personal de la empresa en todos los niveles

Fuentes

externas:

Clientes Competidores Distribuidores Proveedores Subcontratacin de desarrolladores externos

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Depuracin de ideas
Proceso

usado para encontrar las ideas buenas y desechar las malas.

Los ejecutivos describen el producto, junto con estimaciones burdas del tamao del mercado, el precio del producto, el tiempo y costo de desarrollo, los costos de fabricacin, y la tasa de rendimiento. Se evala la idea en trminos de un conjunto de criterios generales para nuevos productos.

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Desarrollo y prueba de concepto

Idea

de producto: de producto:

idea para un posible producto que la empresa puede imaginarse ofreciendo al mercado. versin detallada de la idea expresada en trminos significativos para el consumidor.

Concepto

Imagen

de producto :

la forma en que los consumidores perciben a un producto.

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Desarrollo de estrategia de marketing

Primera

parte: parte:

Describe el mercado meta, posicionamiento planeado, y objetivos de ventas, participacin de mercado y utilidades para los primeros aos. Delinea el precio planeado del producto y el presupuesto de distribucin y marketing.

Segunda

Tercera

parte:

Describe las ventas que se espera obtener a largo plazo, las utilidades meta y la estrategia de mezcla de marketing.
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Anlisis de negocios
Implica

una revisin de las proyecciones de las ventas, costos y utilidades de un producto nuevo con el fin de averiguar si satisfacen los objetivos de la empresa. los resultados son positivos, el producto puede pasar a la etapa de desarrollo de producto.

Si

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Desarrollo de producto
Desarrollar

el concepto de producto hasta convertirlo en un producto fsico. un gran incremento en la inversin. prototipos.

Exige

Disear Debe

tener las caractersticas funcionales requeridas y comunicar las caractersticas psicolgicas deseadas.
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Mercado de prueba
El

producto y el programa se introducen en situaciones de mercado ms realistas. se requiere para todos los productos. los costos pueden ser altos y el proceso puede ser tardado, con frecuencia son mnimos en comparacin con los costos de cometer un gran error.
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No

Aunque

Copyright 2007, Prentice Hall, Inc.

Comercializacin
Se

debe decidir el momento de la introduccin (cuando introducir el producto). Se debe decidir dnde lanzar el nuevo producto (en un solo lugar, en una regin, en el mercado nacional o en el mercado internacional). Se debe desarrollar una salida gradual al mercado.
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Causas de Fracaso de Nuevos Productos

Sobre estimacin del tamao del mercado Problemas en el Diseo del Producto Producto Incorrectamente Posicionado, Anunciado o precio incorrecto Costo del Desarrollo del Producto Acciones Competitivas

Para

crear nuevos productos con xito, la empresa ha de:

Entender a sus clientes, mercados y competidores. Desarrollar productos que den un valor superior a los clientes.

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