SALUD OCUPACIONAL AUSENTISMO LABORAL

HORACIO CABRERA GIRON SECRETARIO GENERAL SINTRAINCAPLA NACIONAL

SALUD EN EL TRABAJO
Proceso sistemtico e interdisciplinario que busca constantemente las mejoras en las condiciones de salud y seguridad de los trabajadores en su sitio de labor.

SALUD
Condicin de bienestar fsico, mental que repercute en las relaciones familiares y sociales, los cuales brindan satisfaccin al ser humano.

SEGURIDAD
TRANQUILIDAD BIENESTAR SATISFACCION BUENAS RELACIONES INTERPERSONALES FAMILIA

DECRETO 1295 DEL 94

Artculo 8. Riesgos Profesionales: Son Riesgos Profesionales el accidente que se produce como consecuencia directa del trabajo o labor desempeada, y la enfermedad que haya sido catalogada como profesional por el Gobierno Nacional. Artculo 9. Accidente de trabajo. Es accidente de trabajo todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional, una invalidez o la muerte. Es tambin accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecucin de rdenes del empleador o durante la ejecucin de una labor bajo su autoridad, an fuera del lugar y horas de trabajo. Igualmente se considera accidente de trabajo el que se produzca durante el traslado de los trabajadores desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando el transporte lo suministre el empleador.

ENFERMEDAD PROFESIONAL
Artculo 11. Enfermedad Profesional. Se considera enfermedad profesional todo estado patolgico permanente o temporal que sobrevenga como consecuencia obligada y directa de la clase de trabajo que desempea el trabajador, o del medio en que se ha visto obligado a trabajar, y que haya sido determinada como enfermedad profesional por el Gobierno Nacional.

DECRETO 1295

Artculo 21. Obligaciones del Empleador. El empleador debe ser responsable: Del pago de la totalidad de la cotizacin de los trabajadores a su servicio; Trasladar el monto de las cotizaciones a la entidad administradora de riesgos profesionales correspondiente, dentro de los plazos que para el efecto seale el reglamento; Procurar el cuidado integral de la salud de los trabajadores y de los ambientes de trabajo; Programar, ejecutar y controlar el cumplimiento del programa de salud ocupacional de la empresa, y procurar su financiacin; Notificar a la entidad administradora a la que se encuentre afiliado, los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales; Registrar ante el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social el comit paritario de salud ocupacional o el viga ocupacional correspondiente; Facilitar la capacitacin de los trabajadores a su cargo en materia de salud ocupacional, e Informar a la entidad administradora de riesgos profesionales a la que est afiliado, las novedades laborales de sus trabajadores, incluido el nivel de ingreso, sus cambios, las vinculaciones y retiros.

DECRETO 1295

Artculo 22. Obligaciones de los trabajadores. Son deberes de los trabajadores: Procurar el cuidado integral de su salud. Suministrar informacin clara, veraz y completa sobre su estado de salud Colaborar y velar por el cumplimiento de las obligaciones contradas por los empleadores en este Decreto. Cumplir las normas, reglamentos e instrucciones de los programas de salud ocupacional de la empresa Participar en la prevencin de los riesgos profesionales a travs de los comits paritarios de salud ocupacional, o como vigas ocupacionales. Los pensionados por invalidez por riesgos profesionales, debern mantener actualizada la informacin sobre su domicilio, telfono y dems datos que sirvan para efectuar las visitas de reconocimiento. Los pensionados por invalidez por riesgos profesionales, debern informar a la entidad administradora de riesgos profesionales correspondiente, del momento en el cual desaparezca o se modifique la causa por la cual se otorg la pensin.

LEY 9 DE 1979 NORMAS PARA PRESERVAR,

CONSERVAR Y MEJORRA LA SALUD DE LOS INDIVIDUOS EN SUS OCUPACIONES Artculo 84. Todos los empleadores estn obligados a: Proporcionar y mantener un ambiente de trabajo en adecuadas condiciones de higiene y seguridad, establecer mtodos de trabajo con el mnimo de riesgos para la salud dentro de los procesos de produccin; Cumplir y hacer cumplir las disposiciones de la presente Ley y dems normas legales relativas a salud ocupacional; Responsabilizarse de un programa permanente de medicina, higiene y seguridad en el trabajo destinado a proteger y mantener la salud de los trabajadores de conformidad con la presente Ley y sus reglamentaciones; Adoptar medidas efectivas para proteger y promover la salud de los trabajadores, mediante la instalacin, operacin y mantenimiento, en forma eficiente, de los sistemas y equipos de control necesarios para prevenir enfermedades y accidentes en los lugares de trabajo. Registrar y notificar los accidentes y enfermedades ocurridos en los sitios de trabajo, as como de las actividades que se realicen para la proteccin de la salud de los trabajadores; Proporcionar a las autoridades competentes las facilidades requeridas para la ejecucin de inspecciones e investigaciones que juzguen necesarias dentro de las instalaciones y zonas de trabajo. Realizar programas educativos sobre los riesgos para la salud a que estn expuestos los trabajadores y sobre los mtodos de su prevencin y control.

LEY 9 DE 1979 NORMAS PARA PRESERVAR, CONSERVAR Y MEJORRA LA SALUD DE LOS INDIVIDUOS EN SUS OCUPACIONES

Artculo 85. Todos los trabajadores estn obligados a: Cumplir las disposiciones de la presente Ley y sus reglamentaciones, as como con las normas del reglamento de medicina, higiene y seguridad que se establezca; Usar y mantener adecuadamente los dispositivos para control de riesgos y equipos de proteccin personal y conservar en orden y aseo los lugares de trabajo; Colaborar y participar en implantacin y mantenimiento de las medidas de prevencin de riesgos para la salud que se adopten en el lugar de trabajo.

AUSENTISMO
DESARROLLO DEL TEMA DEFINICION COSTOS DEL AUSENTISMO EFECTOS GESTION CONCLUSIONES

AUSENTISMO
(OIT), define al ausentismo como la no asistencia al trabajo por parte de un empleado que se pensaba que iba a asistir, quedando excludos los perodos vacacionales y las huelgas; y el ausentismo laboral de causa mdica, como el perodo de baja laboral atribuble a una incapacidad del individuo, excepcin hecha para la derivada del embarazo normal o prisin.[1]

AUSENTISMO
Las condiciones de salud de la fuerza laboral de cada pas tienen un impacto econmico inmediato y directo sobre la economa nacional y mundial. Las prdidas econmicas totales causadas por enfermedades y lesiones ocupacionales son cuantiosas. Esas prdidas representan una pesada carga para el desarrollo econmico. (Hamouiy colaboradores1, citando a Organizacin Internacional del Trabajo, 1999)

AUSENTISMO
En esta definicin Dos Conceptos:

Ausentismo voluntario

AUSENTISMO
Existe un estudio de la Fundacin Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y de Trabajo, publicado en 1997,que muestra que, en muchos pases de la Unin Europea, slo el ausentismo por enfermedad puede representar un 2 3% del PBI.

AUSENTISMO
El volumen del tiempo perdido como consecuencia del ausentismo laboral es muy superior al tiempo perdido por causa de los conflictos de trabajo. El principal tipo de ausentismo es el atribuido a incapacidad mdica por causas relacionadas con la salud; bien sea por enfermedad o accidente, ocupa las tres cuartas partes del ausentismo total en la industria.

AUSENTISMO (!pwp)
Las tasas de ausentismo se han incrementado en todos los pases industrializados por encima del 30% durante los ltimos 25 aos, a pesar de las mejoras en la oferta, la calidad de la asistencia sanitaria y las condiciones socioeconmicas.

AUSENTISMO
COSTOS Costos ocultos y derivan, en su opinin, del tiempo perdido por el propio trabajador ausente, del tiempo necesario en disponer que la tarea del trabajador ausente sea realizada por otro, de la disminucin en el rendimiento del equipo de trabajo y de la prdida de produccin y de mercado por retraso en el servicio o el encarecimiento del producto, as como de los gastos administrativos derivados de la contratacin y formacin del personal suplente, aumento de horas extra y otros.

AUSENTISMO
S O C
I

FAMILIA

E
D A D

P E R S O N A L I

SALUD

D A D

AUSENTISMO

AUSENTISMO
EFECTOS Los efectos negativos son ms conocidos, pero haremos un breve repaso de ellos: Reduccin de los ingresos familiares Aumento de la carga de trabajo de los compaeros aunque, en general, sin un beneficio econmico concomitante Puede originar accidentes cuando los sustitutos no estn familiarizados con el puesto de trabajo o con la tecnologa empleada Es fuente de conflictos

AUSENTISMO
Baja produccin Incremento AT Bajos salarios No inversin empresa Inversin asistencial Enfermos ATEP EC ENERGIA HUMANA DE BAJA CALIDAD

AUSENTISMO (!)
En el anlisis del ausentismo, es importante considerar la existencia de una etiologa multifactorial. Influyen variables del individuo, como son las motivaciones, necesidades, hbitos, valores, habilidades y conocimientos; Variables de tipo ocupacional, como el tipo de empresa, los mtodos de produccin y el tamao de la planta laboral; Variables relacionadas con la organizacin, el clima laboral de la empresa y las polticas institucionales.

AUSENTISMO
Resultados Estudio Un Antioquia Agosto 2006:

las enfermedades respiratorias son la principal causa de incapacidad mdica laboral (31%). El ausentismo es mayor en mujeres que en hombres ( RR 1,65; IC 95% 1,53-1,77). Existe una relacin directa entre el ausentismo y la edad (RR,25; IC 95% 1,121,38). El ausentismo laboral est asociado con el sedentarismo (RR 2,17; IC 95% 1,722,73).

AUSENTISMO
Las condiciones de vida actual se caracterizan por exposiciones a agentes como estrs, ruido, contaminacin, violencia, dieta desequilibrada y, especialmente, sedentarismo.

AUSENTISMO
Las personas han disminuido dramticamente el nivel de actividad fsica que realizan en sus actividades laborales y de tiempo libre, motivo por el cual la carga por enfermedades crnicas degenerativas ha cobrado dimensiones epidmicas.

AUSENTISMO
El estilo de vida sedentario afecta alrededor de 50-80% de la poblacin Mundial. En consideracin a lo anterior, cada persona puede adoptar hbitos de vida favorables o no, con un impacto diferencial sobre su nivel de salud.

AUSENTISMO
GESTION Investigar Los expertos coinciden en que una empresa no debe avergonzarse del ndice de absentismo de sus empleados y est obligada a averiguar cules son las causas del mismo: enfermedad real , alargamiento de la baja laboral, accidentes de trabajo, clima laboral insostenible, ausencia de inters en el empleo, escasa o nula motivacin, o responsabilidades de tipo familiar, entre otras.

AUSENTISMO
GESTION Motivar La importancia de reforzar la cultura corporativa y generar motivacin para que el empleado se sienta identificado con la empresa y su estrategia son cruciales para disminuir el ndice de ausencias de trabajo. Tambin, el generar informacin y buena comunicacin en todos los niveles de la compaa.

AUSENTISMO
GESTION Diferenciar Es fundamental que las empresas aprendan a diferenciar el absentismo laboral justificado del que no lo es, que observen el fenmeno del absentismo presencial, y que piensen en otras causas de ausencia en el trabajo, como pueden ser el acoso laboral y el sndrome del quemado (burn out), por ejemplo..

AUSENTISMO
GESTION Actuar Ante el absentismo laboral, los expertos recomiendan elaborar un programa con un enfoque sistmico. Es decir: tras estudiar el fenmeno y las causas que lo provocan, involucrar a las distintas partes implicadas y asignar tareas y responsabilidades claras dentro del programa destinado a combatir el fenmeno.en el trabajo, como puede ser el acoso laboral .

AUSENTISMO
Conclusiones: El ausentismo por causa mdica se asocia a factores biolgicos, culturales, de comportamiento Y CONDICIONES EN EL SITIO DE TRABAJO; estos deben tenerse en cuenta en el diseo de programas de prevencin y promocin de la salud en el mbito laboral.

AUSENTISMO (!pwp)
CONCLUSIONES El estilo de vida, el tipo de trabajo y el clima organizacional son factores determinantes de los procesos de salud-enfermedad en las poblaciones laboralmente activas, por tal motivo, es de vital importancia reconocer que en el mbito ocupacional se requiere de un proceso evaluativo permanente, que permita definir los factores implicados en la reduccin del nivel de salud y productividad de los empleados.

AUSENTISMO
Resulta pertinente estudiar el comportamiento del ausentismo laboral por causa mdica, describir sus caractersticas en frecuencia, duracin y costo y conocer los factores sociodemogrficos asociados, as como los factores del comportamiento, especficamente la participacin en programas de mantenimiento fsico.

AUSENTISMO
[1] Citada por Yamile Hamoui, Yadira Sirit y Mnika Bellorin (2005),Absentismo laboral del personal administrativo de una universidad pblica venezolana, en: Salud de los Trabajadores, Vol. 13, N 2, Julio-Diciembre de 2005. [2] Stephen P. Robbins (2004), Comportamiento Organizacional, 10 ed., Ed. Pearson-Prentice Hall [3] Carlos Samaniego Villasante, Absentismo, Rotacin y Productividad, en www.abacolombia.org.co [consultado 24 de Agosto de 2006]

GRACIAS horacioca01@yahoo.com