UNIVERSIDAD INDIGENA DE SAN LUIS POTOSI

HABILIDADES DIRECTIVAS

Programa de Alta Direccin en Capital Humano

En la actualidad, uno de los desafos ms visibles es el de un entorno de negocios cada vez ms global y competitivo. La formidable competencia de pases como China e India va ms all de la manufactura de bajo costo, y las empresas ganadoras de Mxico y Amrica Latina necesitan pensar globalmente, sin perder de vista las consecuencias a nivel local. nicamente las empresas competitivas podrn generar rentabilidad y valor sustentables para sus inversionistas, empleados y otros grupos interesados, dada la situacin de un entorno globalizado. El xito bajo estas condiciones depende, sin duda, de una excelente gestin del talento humano disponible.

En la alta direccin los participantes podrn lograr: Mayor comprensin del entorno globalizado de las empresas al tratar temas de negocios reales e interactuar con otros ejecutivos que poseen diferentes puntos de vista. Mayor desarrollo en sus capacidades para analizar y planear estratgicamente la toma de decisiones, implementar el liderazgo y el desempeo tico en todas sus actividades. Visin global, interfuncional e integrada de la empresa, mediante la aplicacin y el desarrollo de aquellos conceptos, modelos y herramientas aplicables a la direccin empresarial hoy en da.

 Compromiso con su propio aprovechamiento y desempeo para el desarrollo de nuevas competencias. Adems la alta direccin proporciona: Instructores con experiencia de empresa y docente del ms alto nivel. El directivo deber tener un conjunto de herramientas didcticas que incluye casos, resolucin de problemas, aprendizaje basado en proyectos.

Direccin Estratgica Las Tareas de los Altos Ejecutivos

Las decisiones derivadas de un proceso formal de planeacin estratgica requieren ser implementadas a travs de la organizacin, haciendo un uso efectivo del capital humano disponible en la organizacin. En este seminario-taller se discuten con profundidad los procesos para la formulacin de estrategias, las opciones organizacionales para la implementacin de la estrategia de negocios en la empresa y las mejores prcticas para conseguir un aprovechamiento ptimo del talento.

Este punto enfatiza la relevancia de la toma de decisiones en situaciones altamente complejas, aportando a la direccin en el aseguramiento de la obtencin de una ventaja competitiva. Se busca la construccin de los conocimientos, habilidades y actitudes, que se deben manejar en un ambiente dinmico de negocios en el cual se hace cada vez ms necesario la consolidacin del factor humano como un componente estratgico para la competitividad. Se forman directores capaces de formular polticas de gestin estratgicas globales tomando como plataforma la informacin referencial relevante en el medio altamente complejo, los conceptos asociados a los cambios de comportamientos de los individuos en las organizaciones y las herramientas y tcnicas actuales disponibles en el comienzo de este milenio.

Decisiones en Ambientes de Incertidumbre

El propsito de este punto es la construccin de habilidades y conocimientos requeridos para integrar la visin de largo plazo de la empresa, dentro de un proceso de globalizacin persistente, y desde el punto de vista de naciones emergentes como es el caso de Mxico. Se construye una visin verdaderamente estratgica conjuntando tres factores. Primero, la estructura de la industria de cambio dinmico donde la empresa se encuentra inmersa, en un entorno internacional. Segundo, las polticas econmicas de desarrollo seguidas por los pases que son los principales contendientes en la arena global. Tercero, las tendencias operacionales y organizacionales que surgen en el camino de la internacionalizacin

Competitividad de la Empresa en la Globalizacin

Tecnologa de Informacin y Estrategia de Negocios

Durante esta divisin se presenta la oportunidad de comprender de una forma crtica y reflexiva los principios bsicos que fundamentan la toma de decisiones en una organizacin. Se brindan algunas herramientas que permiten identificar, disear e implementar de manera creativa los Sistemas de Informacin adecuados en funcin de la estructura organizacional y estableciendo su alineacin con la estrategia de la empresa para lograr la competitividad y sustentabilidad de la misma. Se fortalece la habilidad para analizar y utilizar herramientas basadas en tecnologas de informacin que permitan una gestin efectiva del negocio, y que promuevan la apertura necesaria para desarrollar una organizacin extendida capaz de afrontar los retos de la globalizacin

Todas las actividades o transacciones humanas involucran procesos de negociacin. Este seminario involucra al participante en simulaciones de negociaciones de la vida real y proporciona un marco de trabajo para negociar utilizando tcnicas prcticas, poderosas y transformacionales. Las simulaciones incluyen negociaciones de uno a uno y con mltiples intereses, como los que se dan en las juntas de consejo, en contextos nacionales e internacionales. El directivo debe mejorar la comprensin de los procesos de negociacin y para desarrollar habilidades de negociacin.

La Negociacin: Habilidad Directiva Clave

Este punto proporciona conceptos y destrezas bsicas para la direccin de personas en este mundo complejo y cambiante, en el cual el desarrollo del potencial humano en una empresa es un factor clave de la competitividad. El seminario busca formar lderes que puedan crear un contexto dentro del cual puedan facultar a su gente, para que sta est en condiciones de tomar sus propias decisiones inteligentes. Las habilidades de los lderes ahora incluyen el coaching, la delegacin y la evaluacin. El liderazgo requerido por los tiempos actuales adquiere una forma avanzada que incluye establecimiento de la visin, misin y valores de la organizacin.

Liderazgo versus Direcci

Creacin de Equipos de Alto Desempeo

Los equipos de alto desempeo representan un activo bsico para las empresas. Como es el caso con cualquier activo, se requiere de dinamismo y energa para mantener al equipo y a sus integrantes operando al mximo. Este seminario involucra intervenciones estratgicas de alto nivel va la utilizacin de una variedad de mtodos de aprendizaje innovadores de gran impacto, los cuales estn diseados para tratar con equipos ya formados, nuevos, virtuales, multi-funcionales, departamentos y grupos. El aprendizaje se logra de una manera atractiva e informativa, con base en los principios de la educacin por experiencias, que ha probado ser el mejor mtodo de aprendizaje.

Inteligencia Emocional para la Efectividad Organizacional

En esta habilidad se analizan y discuten al menos cuatro conjuntos de talentos de la inteligencia emocional en trminos de la capacidad para: percibir las emociones de forma precisa, aplicar las emociones para facilitar el pensamiento y el razonamiento, comprender las emociones y dominar las propias emociones y las de los dems. Tambin se analizan y discuten los dos grupos de aptitudes emocionales propuestas por Daniel Goleman, Aptitud Personal (Auto-conocimiento, Auto-regulacin y Motivacin) y Aptitud Social (Empata y Habilidades Sociales) y su aplicacin en el contexto directivo.

Responsabilidad Social Corporativa

Esta habilidad trata de enfocarse sobre el gran inters que existe sobre el impacto de los negocios sobre el bienestar social, lo que ha promovido a su vez una mayor sensibilidad respecto de cuestiones ambientales. La responsabilidad social corporativa va ms all de posibles actividades de beneficencia y se enfoca a tomar en cuenta los impactos de los procesos de decisin de la empresa sobre los diferentes grupos de la sociedad y el ambiente dentro del cual se desenvuelven.

Estrategia de Capital Humano

El propsito de este punto es integrar los conocimientos y habilidades asimiladas y desarrolladas en los seminarios previos a fin de disear una estrategia clara y realista del capital humano de la empresa. Los participantes deben disear una estrategia de capital humano alineada a la estrategia de negocios de la organizacin. La estrategia de capital humano debe basarse en el anlisis de las interdependencias de las personas y de los procesos de la empresa, en el ambiente de negocios global cada vez ms complejo.