SEMINARIO TEOLOGCO WESLEYANO

QU ES LA ADMINISTRACIN?
Coordinacin

de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a travs de ellas.
La

administracin requiere la culminacin eficiente y eficaz de las actividades laborales de la organizacin.

NFASIS En las tareas En la Estructura

TEORAS ADMINISTRATIVAS Administracin cientfica Teora clsica Teora neoclsica Teora de la burocracia

ENFOQUES PRINCIPALES Racionalizacin del trabajo en el nivel operacional. Organizacin formal. Principios generales de la administracin. Organizacin formal burocrtica Racionalidad organizacional.

Teora estructuralista

Enfoque mltiple. Organizacin formal e informal. Anlisis intraorganizacional y anlisis interorganizacional.

Organizacin informal. Motivacin, liderazgo, comunicaciones y dinmica de grupos. Estilo de organizacin. Teora de las decisiones. Integracin de los objetivos organizacionales e individuales. Cambio organizacional planeado. Enfoque del sistema abierto. Anlisis intraorganizacional y anlisis ambiental. Enfoque del sistema abierto. Anlisis ambiental. Enfoque del sistema abierto. Administracin de la tecnologa.

En las Personas

Teora de las relaciones humanas

Teora del comportamiento organizacional

Teora del desarrollo organizacional En el Ambiente Teora estructurista Teora neoestructurista Teora situacional En la Tecnologa

Ing. Esp. Roxy C. Guilln

Teora situacional o contingencial

PRINCIPALES TEORIAS QUE INFLUYERON EN EL PENSAMIENTO ADMI. ACTUAL

AOS 1903 1909 1916 1932 1947 1951 1953 1954 1957 1962 1972 TEORAS Administracin cientfica Teora de la burocracia Teora clsica Teora de las relaciones humanas Teora estructurista Teora de los sistemas Enfoque sociotcnico Teora noeclsica Teora del comportamiento Desarrollo organizacional Teora situacional

Tareas

Estructura

Personas

ORGANIZACIN

Ambiente

Tecnologa

ADMINISTRACIN
PRCTICA y TEORA. EN TODOS LOS NIVELES ES IMPORTANTE LA ADMINISTRACIN. LOS ADMINISTRADORES EN GENERAL INTENTAN RESOLVER LOS PROBLEMAS MEDIANTE LA EXPERIENCIA PERO SE OLVIDAN QUE POCAS VECES 2 SITUACIONES ADMINISTRATIVAS SON IDNTICAS.

ADMINISTRACIN

EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN
AL EXAMINAR LA HISTORIA DE LA ADMINISTRACIN NOS PERMITIR ENTENDER LA TEORA Y LA PRCTICA DE LA ADMINISTRACIN MODERNA.
LOS ORGENES DE MUCHOS CONCEPTOS CONTEMPORNEOS Y COMO EVOLUCIONARON PARA REFLEJAR LAS NECESIDADES DE LAS ORGANIZACIONES Y LA SOCIEDAD.

ADMINISTRACIN

EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN
1eros EMPRENDIMIENTOS
PIRMIDES EGIPTO

ORGANIZADOS (dirigir personas, planear, entre otros)

SIGLO XV (similitud con lnea de montaje, sistema de inventario)
ACONTECIMIENTOS PREVIOS AL Siglo XX

MURALLA CHINA

CIUDAD DE VENECIA

REVOLUCIN INDUSTRIAL

EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN
1776 - ADAM

SMITH LIBRO: La riqueza de las naciones

REVOLUCIN

DIVISIN DEL TRABAJO ESPECIALIZACIN DEL TRABAJO

INDUSTRIAL 1780

PODER DE LAS MQUINAS PRODUCCIN EN MASA TRANSPORTE EFICIENTE

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR

Planeacin

Organizacin Direccin

Control

Planear

Organizar

Dirigir

Controlar

DESEMPEO DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

Planeacin

Control

Ciclo Administrativo

Organizacin

Direccin

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
Planeacin
Organizacin Administracin

Direccin
Control

Personas

Objetivos de la empresa

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
SEMANA 1 2 FECHA 03/04/2008 10/04/2008 UNIDAD OBJETIVO / CONTENIDO ENTREGA DEL CRONOGRAMA DE ACTIVIDAD Y PLAN DE EVALUACIN Introduccin a la Administracin I FUNDAMENTOS CONCEPTUALES E HISTRICOS DE LA ADMINISTRACIN 1.1 Definir la Administracin 1.2 Corrientes del Pensamiento Administrativo 1.3 Administracin y Gerencia II PLANIFICACIN 2.1 Planificacin 2.2 Principios de la Planificacin 2.3 Elementos de la Planificacin Exposicin Informes - Ensayos 10 % Temas: Fases de la Planificacin - Clases de Planes - Tipos de Planes - Toma de Decisiones Evaluacin Escrita 20 % III ORGANIZACIN 3.1 Organizacin 3.2 Definicin Organizacional Formal y Organizacin Informal 3.3 Proceso Organizacional, Etapas 3.4 Estructura Organizacional. Definicin Exposicin Informes Ensayos 15 % Temas: Organigramas - Clasificacin de la Organizacin segn su Estructura Evaluacin Escrita 20 % IV LA DIRECCIN Y CONTROL 4.1 Direccin 4.2 Motivacin 4.3 Liderazgo 4.4 Comunicacin 4.5 Control Diferidos y Recuperativos Pelcula Exposicin Informes Ensayos 15 % Temas: Ciclo de Control Tipos de Control Caractersticas de un sistema efectivo de control Evaluacin Escrita 20 % Discusin y Entrega de Notas

3 4

17/04/2008 24/04/2008

5 6 7 8

01/05/2008 08/05/2008 15/05/2008 22/05/2008

29/05/2008

10 11 12

05/06/2008 12/06/2008 19/06/2008

13 14 15 16 17 18

26/06/2008 03/07/2008 10/07/2008 17/07/2008 24/07/2008 31/07/2008

PLAN DE EVALUACIN
SEMANA 6 7 10 11 16 17 FECHA OBJETIVO / CONTENIDO PONDERACIN 10 % 20 % 15 % 20 % 15 % 20 %

08/05/2008 Exposicin Informes - Ensayos 15/05/2008 Evaluacin Escrita 05/06/2008 Exposicin Informes Ensayos 12/06/2008 Evaluacin Escrita 17/07/2008 Exposicin Informes Ensayos 24/07/2008 Evaluacin Escrita