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Estandar Pe
Estandar Pe
SISTEMA DE COSTOS
ESTANDÁR
INTEGRANTES:
MAS PALACIOS ADRIAN
MORALES OLORTEGUI ALFREDO
VERAMENDI BORJA SEBASTIAN
SIFUENTES MELGAREJO YELTSI N
DOCENTE:
ANTECEDENTES
B A
¿La actividad
EFICACIA
Agrega valor
C D Al eslabón de la
cadena?
EFICIENCIA
¿La actividad se esta efectuando como debe de ser?
COSTO DE ESTÁNDAR
¿Qué recursos necesito ? ¿Dónde surgen los errores de ¿Cuánto tiempo y material se requiere?
producción?
DENOMINACIONES
COSTO PLANEADOS
son aquellos que se esperan incurrir en el futuro. En otras palabras, son costos estimados que la
gerencia anticipa que se incurrirán en un período futuro en función de los ingresos y las ventas
proyectadas
Son todos aquellos costos ya realizados, es decir, que ya han incurrido en el proceso de producción
para garantizar la elaboración de bienes materiales y servicios prestados, en otras palabras está
formado por todos los gastos que conlleva la fabricación de estos.
COSTOS PREDETERMINADOS
son una técnica que se basa en la experiencia son aquellos que esperan lograrse en determinado proceso
habida, el costo estimado indica lo que puede de producción en condiciones normales y se basan en
costar algo, motivo por el cual al final del periodo cantidades monetarias predeterminadas establecidas antes
se ajustan a los costos reales. del inicio de la producción.(LO QUE DEBERIA SER)
OBJETIVOS
•Permite saber cual es el valor del producto durante cada fase del proceso de
producción, facilitando la realización del inventario.
•Permite conocer si se está obteniendo el máximo provecho de los recursos disponibles;
de no ser así, se ve facilitada la detección y posibilita su optimización.
•Contribuye a realizar la planificación presupuestaria.
•Ayuda a la fijación de precio de los productos.
•Ayuda a detectar situaciones anormales o ineficiencia durante el proceso de fabricación.
•Permite calcular las pérdidas generadas por la capacidad ociosa.
•Permite reducir costos de producción.
•Simplifica la tarea de confección de presupuestos.
•Genera información que contribuye a la toma de decisiones.
UTILIDAD DE LOS COSTOS ESTÁNDAR
CONTROL DE COSTOS
Es ayudar a la gerencia en la producción de una
unidad de un producto o servicio utilizable, al
menor costo posible y de acuerdo con los
estándares predeterminados de calidad ,con el fin
de medir el desempeño y corregir las ineficiencias.
PLANEACIÓN PRESUPUESTARIA
Representan los costos planeados para un periodo
especifico. Colaborar en la elaboración de
presupuestos ya que conforman los elementos con
lo que se establece la meta del costo total
$1200
$1000
FIJACIÓN DE PRECIOS DE LOS PRODUCTOS
La gerencia trata de lograr la mejor combinación de precio y volumen en determinado periodo y así maximizar las
utilidades. Los costos estándares ayudan a la gerencia en el proceso de decisiones suministrando costos estándares
proyectados para varios niveles de actividad
MÉTODOS