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  • Recomendaciones Primera Entrega-4

    Cargado por

    Diana Serrano
    5 vistas3 páginas
    El documento describe cuatro estudios clave para evaluar la viabilidad de un proyecto de negocio de venta de equipos celulares y accesorios: 1) Estudio de mercado para identificar el mercado objetivo, producto, plaza y precio. 2) Estudio técnico para determinar los requerimientos de inversión e inventario. 3) Estudio financiero incluyendo un flujo de caja para proyectar gastos, ingresos y relación costo-beneficio. 4) Conclusiones finales sobre la viabilidad del proyecto basadas en el an

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    Recomendaciones_Primera_Entrega-4

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    El documento describe cuatro estudios clave para evaluar la viabilidad de un proyecto de negocio de venta de equipos celulares y accesorios: 1) Estudio de mercado para identificar el mercado objetivo, producto, plaza y precio. 2) Estudio técnico para determinar los requerimientos de inversión e inventario. 3) Estudio financiero incluyendo un flujo de caja para proyectar gastos, ingresos y relación costo-beneficio. 4) Conclusiones finales sobre la viabilidad del proyecto basadas en el an

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    1.

    Estudio de mercado:
    • Nos da la factibilidad comercial del proyecto.
    • Apoyo en las 4P (precio, promoción, plaza y producto). Clave identificar el mercado
    objetivo. Investigar cifras del mercado.
    • Producto: Equipos celulares + accesorios + mantenimiento.
    • Plaza: En donde? Centro comercial. Via web. Carpa en una Universidad.
    • Precio: Cuánto vamos a cobrar por nuestro producto? Conectado con el mercado objetivo y
    probablemente con la plaza.
    • Promoción: Como vamos a llegar a nuestro mercado objetivo.
    2. Estudio Técnico:
    Nos determina las necesidades de inversión
    • Inventario (celulares, accesorios, etc)
    • Maquinaria
    • Página web
    • Personal
    • Equipo comercial/ventas

    EL ESTUDIO TÉCNICO ES BASE PARA LA GENERACIÓN DEL PRESUPUESTO

    3. Estudio Financiero.
    Relación del gasto/costo Vs Ingresos
    Recomendación: Elaborar un flujo de caja simple.
    1. Cuantos equipos/accesorios vamos a vender
    2. A que precio
    3. Relación de gastos y costos (arriendo, mantenimiento de la pag web, apalancamiento de inversion/inventario,
    etc)

    Otra recomendación: Proyecten el flujo de caja al menos a un (1) año.


    4. Conclusiones y recomendaciones

    Con base en el análisis de la información (tres estudios) establezca objetivamente la viabilidad


    del proyecto. Cuales son sus conclusiones como equipo de proyecto.

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