Concepto de proyecto

Los proyectos industriales son ideas que se piensan materializar mediante la utilización de todos los recursos como escritos,
cálculos o dibujos que se realizan con la finalidad de definir qué se quiere alcanzar, objetivos del proyecto y la manera en la
que se ejecutará.
Proyecto: Es una idea o pensamiento que se desea hacer, para lo cual se establece un modo determinado y un conjunto de
medios necesarios para dicho fin.
Diseño: Se trata de la concepción original de un objeto destinado a la producción industrial. Implica plasmar el pensamiento
a través de dibujos, esquemas, diagramas o descripciones.
Desarrollo: utiliza el conocimiento y la investigación en pro de la producción de materiales, sistemas, mejora de prototipos,
procesos, productos y/o servicios.

Tipos de proyectos de producción industrial

Proyectos de innovación:
Se manifiestan como una alternativa para mejorar la producción de un objeto o servicio existente, agregándole características y usos
innovadores.
Proyectos de producción:
Su finalidad es poner en marcha la fabricación de un nuevo objeto o la prestación de un servicio.
Proyectos de instalaciones y plantas industriales
Este tipo de proyectos tienen por objeto planificar, diseñar y construir instalaciones o plantas industriales para distintos sectores, tales
como: metalúrgicos, centrales de energía eléctrica, plantas de procesos, etcétera.
Proyecto para diseñar equipos y máquinas
Esta clase de proyectos no solo diseña los equipos y sus máquinas respectivas, sino también se encargan de planificar y producir aquellos
elementos que las componen.
Primeramente, comienzan con el diseño de prototipos hasta llegar a crear el producto final; máquina, equipos y/o elementos.
 Fases de los proyectos industriales
1. Identificación del problema
En esta fase se determina la problemática y/o la necesidad de resolverla. Primeramente, debes plantear
varios tipos de requerimientos de la compañía para poder diseñar efectivamente las estrategias de
investigación y comprobar que se está atendiendo un problema tangible e importante. Luego debemos
emplear una metodología para crear nuevas ideas de forma gráfica para evaluar sus características y poder
crear la imagen.
2. Planificación
Una vez identificado el problema y teniendo distintos tipos de idea, se comienza a llevar a cabo un estudio
previo del proyecto, haciendo un primer análisis para comprobar la viabilidad del mismo antes de empezar
a gestionarlo. Este estudio debe ser realizado teniendo en cuenta las bases y condiciones establecidas por
los clientes o por la misma empresa.
Además, es obligatorio tomar en cuenta las normativas legales vigentes para garantizar un proceso sin
demoras jurídicas ni paralizaciones innecesarias por falta de permisos.
Dentro de esta fase podemos encontrar también:
a. Señalar objetivos generales y específicos; b. Elaboración de planos; c. Identificar los recursos disponibles;
d. Distribución y asignación de tareas; 5. planificación del cronograma y del presupuesto.
Lo contenido en este segundo paso debe plasmarse en un documento que servirá de guía desde el inicio
hasta el final del proyecto, así como también para la debida explicación a los clientes, inversores o
ejecutivos de la empresa.
 Fases de los proyectos industriales
3. Ejecución
Es aquí donde se pone en marcha toda la planificación.
Resulta menester llevar un control y, una evaluación sistemática y continua a lo largo de todo el proceso con la finalidad de
identificar a tiempo posibles problemas para poder llevar a cabo las soluciones correspondientes que evitarán graves
consecuencias.
4. Entrega
Esta es la penúltima fase de todo proyecto industrial, donde se procederá a la entrega con la premisa de que se cumplan las
condiciones preexistentes consentidas por todas las partes intervinientes.
5. Seguimiento y control
Una vez entregado, comienza realmente la última fase que es la de seguimiento, control y asistencia técnica para garantizar el
cumplimiento de los requerimientos estipulados desde el principio.

Características de los proyectos industriales

La característica primordial de todo proyecto de producción industrial es tener una planificación más sistemática y
mejor gestionada que otras empresas del rubro. Esto se debe a:
La utilización intensiva de insumos y de medios técnicos en la ejecución del proyecto;
Altos niveles de producción empresarial de un mismo producto para satisfacer a la misma demanda de bienes y
servicios;
Grandes inversiones de recursos financieros;
Mayor grado de trabajo especializado.