Generalidades de

la Contabilidad
de Costos
 DUEÑOS/
ACCIONISTA
S INFORMACIÓN FINANCIERA EMPLEADOS
ACREEDORES

ADMINISTRADORES Y
INVERSIONISTAS PROVEEDORE GOBIERNO GERENTES
S

CONTABILIDAD CONTABILIDAD CONTABILIDAD DE

FINANCIERA ADMINSITRATIVA COSTOS
Naturaleza de la contabilidad de costos

 Elaboración de planes - plan

presupuestario

 Control de operaciones

 Evaluación de la contabilidad de costos

 Contabilidad de costos

⚫Concepto:

Es una área de la contabilidad que

comprende la predeterminación,
acumulación,
registro, distribución, información, análisis e
interpretación de los costos de producción, de
distribución y de administración.
Objetivos de la Contabilidad de Costos
⚫ Determinar, en la forma más exacta posible, el costo atribuible a cada
uno de los productos que elabora una empresa industrial, con el
propósito de fijar los precios de venta basados en el claro conocimiento
de los valores en que se ha debido incurrir durante el proceso
productivo.

⚫ Valorizar debidamente las existencias de productos terminados y en

proceso de fabricación, tanto para objeto de presentación en el balance
general como así también para proceder al costeo de las ventas en el
estado de resultados.
Criterios en los objetivos de la contabilidad
de costos
⚫ Relevancia

⚫ Verificable

⚫ Objetividad

⚫ Libre de prejuicios

⚫ Viabilidad económica
Diferencias entre la contabilidad de costos y
la financiera
Contabilidad de Financiera Contabilidad de costos
⚫ Está orientada a la preparación ⚫ Analizar los costos de cada
de estados financieros. subdivisión estructural de la
empresa, a partir de los pr
⚫ Genera información a esupuestos de gastos que se
personas externas e internas elaboren para ella
de la organización ⚫ Permite la preparación del Edo
⚫ Los datos son de costo de Producción y Ventas
preparados mediante ⚫ Prepara información para uso
NIF interno
⚫ Genera información del estado ⚫ Los datos son procesados según
de situación financiera en el las necesidades particulares de
que se encuentra la empresa la empresa.
para la toma de decisiones
gerenciales.
Organigrama de una empresa industrial
 Sistema de Costos
Son el conjunto de procedimientos, técnicas, registros e
informes estructurados sobre la base de la teoría de la
partida doble y otros principios técnicos, que tienen por
objeto la determinación de los costos unitarios de
producción y el control de las operaciones fabriles.
 Factores que inciden en que una
empresa implemente un sistema de
costos
1. El tamaño de las empresas (sí la empresa es grande tal vez lo mejor sea
necesario implementar un sistema de costos.)

2. Él numero de productos que fabrica (sí es una empresa chica no

necesitará sistema de costos si fuese una empresa grande de varios
productos lo mas conveniente será implementar un sistema de costos.
3. Complejidad en la fabricación (sí la empresa es chica con un solo
producto no requerirá un sistema de costos y si es grande si necesitara
implementarlo.

4. Actitud Gerencial frente a los costos; (si el gerente no lo desea nunca se

aplicara el sistema de costo aunque la empresa lo necesite por su
complejidad)

5. Los costos que se incurrirán para implementar el sistema de costo, o sea

en la relación costo beneficio, en donde solo se implementara el sistema
de costo cuando el beneficio sea mayor al costo.
 Sistemas de costeo
- Procedimientos de
control Órdenes de
producción Procesos
productivos
- Técnicas de
valuación Históricos
Predeterminados

- Métodos de costeo
Para obtener los
costos
Para el control de