Capitulo - 3 Medicion de Costos

Medición del
Comportamiento de los
Costos
©2005 Prentice Hall Business Publishing, Introduction to Management Accounting 13/e, Horngren/Sundem/Stratton 3-1
Objetivo de aprendizaje 1
Describir el comportamiento de los costos escalonados y
de los costos mixtos.
Explicar la influencia de la administración sobre el comportamiento

de los costos
Medir y expresar matemáticamente las funciones del costo y

utilizarlas para la predicción de los mismos costos
Describir la importancia del análisis de las actividades para medir

funciones de costos
Medir el comportamiento de los costos usando los métodos
Patrones de comportamiento de
los Costos escalonados y mixtos.
Los costos escalonados cambian de

manera abrupta por intervalos de
actividad ya que los recursos y sus
costos se encuentran en cantidades
indivisibles.
Ejemplo costo de arrendamiento
Costo de arrendamiento
Rango
relevante
Comportamiento
real del costo
Aproximación a
Los costos fijos
Actividad de exploración petrolera

Los costos mixtos contienen elementos
de comportamiento tanto de costos fijos
como variables.
Los elementos del costo fijo no cambian
dentro de un rango de actividad
del causante del costo.
Los elementos del costo variable se
modifican proporcionalmente a la
actividad del causante del costo.
Decisiones de productos y
servicios y la cadena de valor.
Elección de diseño de productos y servicios
Niveles de calidad
Características del producto
Canales de distribución
Decisiones sobre la capacidad
Son los costos fijos para poder alcanzar un

nivel de producción o de proporcionar un
nivel de servicios deseados, al tiempo que
se conservan los atributos de estos, por
ejemplo su calidad.
Costos fijos comprometidos
Costos fijos comprometidos surgen

de la posesión de instalaciones,
equipos y una organización básica.
Pagos de arrendamientos
Impuestos a la propiedad
Salarios de personal clave
Costos fijos discrecionales
Costos Fijos Discrecionales son los costos

fijos determinados por la dirección como
parte del proceso de planeación periódico
a fin de lograr los objetivos organizacionales.
Estos costos fijos discrecionales no tienen

una relación obvia con los niveles de
capacidad o salida de las actividades en
el proceso de planeación periódico.
Costos fijos discercionales
Cada periodo de planeación, la

administración determinará qué tanto
se gastará en conceptos
discrecionales.
Estos costos se vuelven fijos hasta el

siguiente periodo de planeación.
©2005 Prentice Hall Business Publishing, Introduction to Management Accounting 13/e, Horngren/Sundem/Stratton 3 - 10
Ejemplos decostos fijos
discercionales
Publicidad y promoción
Capacitación de trabajadores
Sueldos Administrativos
Investigación y desarrollo
Incentivos al control de costos
Los administradores usan su conocimiento

sobre comportamiento de los costos para
fijar expectativas sobre los mismos.
Los empleados pueden recibir

recompensas ligadas al cumplimiento
de esas expectativas de costos.
Funciones de costos
Planear y controlar las actividades

de una organización requiren de una
adecuada y consistente estimacíon de
costos fijos y variables futuros
Ecuacion = Y = F + V(X)
a + bx
Funciones de los costos
Comprender la relación entre los costos y
sus causantes de costos permiten a los
gerentes: ...
Evaluar los planes estratégicos y
programas operativos implementados.
Tomar decisiones a corto y largo plazo.
planear o presupuestar los efectos de las

actividades futuras.
Funciones del costo
El primer paso en la estimación o predicción

es la medición del costo cuantificar el
comportamiento como una función de
causante del costo apropiado.
El segundo paso es utilizar dichas

mediciones para calcular los costos
futuros con los niveles esperados del
causante de costos de la actividad.
Ecuación de la función de costos
Y = Costo total
F = Costos fijos
V = Costos variables por unidad
X = Causante del costo de actividad en

número de unidades
Ecuación de la función de costos
Función de costos mixto:

Y = F + VX
Y = $10,000 + $5.00X
La función de costos mixto es

llamada función de costo lineal.
Criterios para elegir función
La función de costos debe ser creible
Las estimaciones que genera una

función de costos de los valores de
estos con los niveles reales de
actividad deben ser acordes con los
costos observados en la realidad.
Elección de los causantes de
costo: Análisis de actividades.
Elegir una función de costos inicia
con la elección del causante de costo.
Los administradores utilizan el análisis de

actividades para identificar un apropiado
causante de costo.
El análisis de actividad conduce a los
Contadores Administrativos a identificar el
apropiado causante de costos para
cada costo.
Métodos de medición de la
función de costo
 1. Análisis de ingeniería
 2. Análisis contable
 3. Análisis Alto-Bajo
 4. Análisis de Ajuste visual
 5. Análisis de regresión por mínimos
cuadrados.
Análisis de Ingeniería
Mide el comportamiento de los costos de acuerdo

a como estos deben ser, no como han sido.
El análisis de ingeniería hace una revisión

sistemática de materiales, suministros, mano de
obra, servicios de apoyo e instalaciones que se
necesita para generar los productos y servicios.
Ejercicio
Pedro trabajo en un Hospital y durante un mes X, determina que los costos
fijos realmente deben ser de Lps, 150,000.00, la tasa variable por cliente se
espera que sea de Lps, 300.00, el hospital durante ese mes atendió 15,000
pacientes,
a) ¿ Cuanto fueron los costos totales del mes?
b) ¿ Si para el siguiente mes espera atender a 16,000 pacientes cuanto será
el costo total?
Respuesta de la a) Y = F + VX,,,,,,,,,,,,, F = 150,000, V = 300.00 , X =

15,000
Y = 150,000 + 300(15,000)
Y = 150,000 + 4,500,000
Y = 4,650,000.00
Respuesta de la b)
Y = 150,000 + 300 (16,000) = $ 4,950,000.00
Análisis de cuenta
El método más simple es el análisis

contable, que selecciona un causante
de costo factible y clasifica cada
cuenta como un costo variable o fijo.
Ejemplo
Pedro ha solicitado al departamento de
contabilidad la descripción de los costos que se
generaron en el mes de Diciembre. A continuación
se presenta la siguiente información:
Descripcion de cuentas Costos
Salario de los empleados Lps. 300,000.00

Comisiones por horas Lps. 78,000.00
Bonificaciones Lps. 30,000.00
Gastos por seguros Lps 15,000.00
Mantenimiento Lps. 7,000.00
Materiales y repuestos Lps. 150,000.00
Equipo de Limpieza Lps. 15,000.00
Gastos de oficina Lps. 20,000.00
Depreciación de equipos Lps. 25,000.00
Durante el mes se atendieron 2,500
pacientes.
Determine la ecuación de medición de

costos.
Si se espera que para el siguiente se
incrementen un 10%, cuantos pacientes
espera atender.
Método alto-bajo
El primer paso es dibujar los puntos de

los datos históricos en una gráfica.
El énfasis de este método está en ubicar

los puntos de mayor y menor actividad.
Método de ajuste visual
En el método de ajuste visual, el analista

de costos traza una linea recta a través
de todos los datos graficados disponibles
y no sólo entre los puntos alto y bajo,
haciendo esto más confiable que el
método alto – bajo.
Método de regresión por mínimos
cuadrados
El análisis de regresión mide una

función de costo mas objetivamente
utilizando la estadística para ajustar
una función de costo a todos los datos
El análisis de regresión mide el

comportamiento del costo en forma
mas confiable que los otros métodos
de medición de los costos.
Coeficiente de Determinación
Una medida de confiabilidad,

o bondad del ajuste, es el
coeficiente de determinación,
R² (o R-cuadrado).
El coeficiente de determinación
mide qué tanto de las fluctuaciones
de un costo se explican por los
cambios en el causante del costo.

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Medición del

Explicar la influencia de la administración sobre el comportamiento

Medir y expresar matemáticamente las funciones del costo y

Describir la importancia del análisis de las actividades para medir

Medir el comportamiento de los costos usando los métodos

Los costos escalonados cambian de

Actividad de exploración petrolera

Elección de diseño de productos y servicios

Características del producto

Son los costos fijos para poder alcanzar un

Costos fijos comprometidos surgen

Salarios de personal clave

Costos Fijos Discrecionales son los costos

Estos costos fijos discrecionales no tienen

Cada periodo de planeación, la

Estos costos se vuelven fijos hasta el

Los administradores usan su conocimiento

Los empleados pueden recibir

Planear y controlar las actividades

Tomar decisiones a corto y largo plazo.

planear o presupuestar los efectos de las

El primer paso en la estimación o predicción

El segundo paso es utilizar dichas

V = Costos variables por unidad

X = Causante del costo de actividad en

Función de costos mixto:

La función de costos mixto es

La función de costos debe ser creible

Las estimaciones que genera una

Los administradores utilizan el análisis de

Mide el comportamiento de los costos de acuerdo

El análisis de ingeniería hace una revisión

Respuesta de la a) Y = F + VX,,,,,,,,,,,,, F = 150,000, V = 300.00 , X =

El método más simple es el análisis

Salario de los empleados Lps. 300,000.00

Determine la ecuación de medición de

El primer paso es dibujar los puntos de

El énfasis de este método está en ubicar

En el método de ajuste visual, el analista

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El análisis de regresión mide el

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