Proceso de planeacin Conceptos generales Salir de la presentacin

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Conceptos to edit Master title style Click

ClickAnaliza lasMaster text y habilidades del negocio to edit caractersticas styles Second level visin de lo que deseara ser en el tiempo y Establece una ThirdDecide las acciones para lograrlo. level Fourth level que se debe analizar y responder a los Esto implica Fifth cambios en el mejorar su posicin competitiva. son los level para medio ambiente y decidir cules recursos

Es un proceso por el cual la alta administracin:

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Una vez que Master text styles Click to editse tiene la visin del negocio, se definen las implicaciones internas que se requieren para reforzar la posicin competitiva, cuyas acciones sern variadas Second level dependiendo del tipo de negocio y del medio ambiente Third level competitivo. Fourth level Fifth level

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Proceso Click to edit Master title style

Despus de entender las acciones que deben Click to edit Master text styles realizarse, se establecen los proyectos con los que Second level las estrategias, asegurando de esta se implantarn manera que Third level tengan una liga clara entre ambos.

Fourth level En ocasiones, los negocios son capaces de definir Fifth level las estrategias pero encuentran problemas en su
implantacin a travs de los proyectos por distintas causas y por las demandas competentes que comparten recursos limitados.
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Proceso Click to edit Master title style

Para asegurar que se realizarn los proyectos adecuados en Click to edit Master text styles el orden adecuado, un sistema de planeacin estratgica de proyectos debe formarse por:

Second level Un plan estratgico que marque la direccin a seguir en el Third level establecimiento de estrategias y su implantacin Fourth level Un proceso para asignar prioridades a los proyectos derivados Fifth level

Esto requiere un compromiso de los stakeholders de cada nivel de la organizacin

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Proceso Click to edit Master title style

La participacin del Administrador de Proyectos en Click to edit Master text styles la planeacin estratgica de proyectos ofrece una serie de ventajas a travs del entendimiento de los Second level beneficios obtenidos con los productos resultantes, ya level Thirdque al hacerlo:

Fourth level la perspectiva global del enfoque de la Puede conocer organizacin Fifth level
Su experiencia provee detalles valiosos sobre las capacidades y limitantes de la organizacin

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Proceso de planeacin Proceso Click to edit Master title style Conceptos generales Salir de puede apreciar su proyecto en Cada Administrador de proyectos styles Click to edit Master textla presentacin relacin con otros proyectos Second level El conocimiento del criterio de seleccin facilita la reasignacin Third level de recursos y prioridades entre proyectos Fourth level Fifth level Haga clic para cambiar el estilo de ttulo Planeacin estratgica de Proyectos Fin de la presentacin, contine Haga clic para modificar el estilo de subttulola siguiente actividad en del patrn
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