UNIVERSIDAD NACIONAL “SAN LUIS GONZAGA”.

ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN DE
PLANTA

DR. ORLANDO T. GABRIEL H.

 DISTRIBUCION DE PLANTA O LOYOUT

La distribución en planta se refieren a la ubicación de las

distintas maquinarias, personas, materiales, etc. de la
mejor manera posible.

Consiste en la ordenación física de los factores y

elementos industriales que participan en el proceso
productivo de la empresa.

DR. ORLANDO T. GABRIEL HERNÁNDEZ.

Su objetivo general es disponer de estos elementos de manera
que se aseguren un flujo continuo de trabajo o un patrón
especifico de tráfico”.

Autor: Chase y Aquilano, Administración de producción y

operaciones Pág., 374

DR. ORLANDO T. GABRIEL H.

 OBJETIVO DE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA.

Hallar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo,

que sea la más económica para el trabajo, al mismo
tiempo más segura y satisfactoria para los empleados que
realizan el trabajo.
Objetivos Específicos.
1. Integrar de todos los factores que
afecten la distribución.

DR. ORLANDO T. GABRIEL H.

PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

Principio de la
Principio de
Integración de
Flexibilidad(6)
Conjunto (1)

PRINCIPIOS
Principio e la
Principio de BÁSICOS DE LA Mínima
Satisfacción y
Seguridad(5) DISTRIBUCIÓN distancia de
Recorrida(2)
DE PLANTA

Principio de
Principio de
Circulación o
Espacio
Flujo de
Cubico(4)
Materiales. (3)

DR. ORLANDO T. GABRIEL H.

 Reordenación de una distribución ya Existente.

En este caso de distribución de

planta, se tiene que integrar
nuevos métodos y equipos, usando
al máximo los elementos ya
existentes, y que sean compatibles
con los nuevos planos y métodos.

DR. ORLANDO T. GABRIEL H.

TIPOS DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
Distribución por Posición fija

Distribución hibrida

Distribución por procesos.

Distribución por productos.

DR. ORLANDO T. GABRIEL H.

 1. DISTRIBUCIÓN DE POSICIÓN FIJA.

El producto, por cuestiones de tamaño o peso,

permanece en un lugar, mientras que se mueve el
equipo de manufactura a donde está el producto

El producto esta fijo en el lugar

Acuden a el:
• Trabajadores
• Maquinarias
• Equipos

Lo determina el tamaño del producto:

• Construcción de barcos
• Construcción de una carretera
• Construcción de una casa

DR. ORLANDO T. GABRIEL H.

 Características.
El producto permanece estático
durante todo el proceso de
producción.
Los que intervienen en el
desplazamiento son las
personas, maquinarias y los
diversos materiales necesarios
para la elaboración del
producto.

DR. ORLANDO T. GABRIEL H.

 VENTAJAS :

Se reduce la manipulación de la unidad

principal de montaje y se incrementa la
manipulación o transporte de piezas al
punto de montaje.

DESVENTAJAS :
Uso de maquinarias especiales, con gran tiempo
ocioso.
Alto costo de mano de obra, producto de su
especialización.

Requiere gran espacio en la planta para el

producto así como para los materiales

DR. ORLANDO T. GABRIEL H.

DR. ORLANDO T. GABRIEL H.
MODELO DE PRONÓSTICOS: ANÁLISIS DE REGRESIÓN LINEAL
El análisis de regresión Lineal es un modelo
de pronostico que establece una relación entre
una variable dependiente y una independiente,
se utiliza en pronostico a mediano y largo
plazo. Ecuación general de
la línea recta:
x = valores de la variable independiente
y = valores de la variable dependiente yˆ  a  b( x)
n = Numero de observaciones
a = Intersección con el jefe vertical
b = Pendiente de la línea de regresión a  y  b X 
= valor medio de la variable
dependiente
𝑛 ∑ 𝑥𝑦 − ( ∑ 𝑥 )( ∑ 𝑦 )
𝑏= 2
𝑛∑ 𝑥 − (∑ 𝑥 )
2

DR. ORLANDO T. GABRIEL H.

 EJEMPLO DE VENTAS VENTAS
ANÁLISIS DE ANUALES ANUALES
REGRESION (miles de (miles de
LINEAL SIMPLE. AÑO unidades) AÑO fuentes)
Con las siguientes 1 1000 6 2000
cifras de ventas
correspondientes a 2 1300 7 2200
los últimos diez
años: Determinar el 3 1800 8 2600
pronostico de
ventas para el 4 2000 9 2900

periodo 11, 12 y 13
5 2000 10 3200

DR. ORLANDO T. GABRIEL H.

 Solución:
n Ventas Anuales Periodo (x)
(miles de
unidades) (y)
x2 XY
1 1000 1 1 1000

2 1300 2 4 2600

3 1800 3 9 5400

4 2000 4 16 8000

5 2000 5 25 10000

6 2000 6 36 12000

7 2200 7 49 15400

8 2600 8 64 20800

9 2900 9 81 26100

10 3200 10 100 32000

TOTALES 21000 55 385 133300

DR. ORLANDO T. GABRIEL H.

 Solución:
1. Resolvamos ahora despejando los valores de a y de b:

𝑛 ∑ 𝑥𝑦 − ∑ 𝑥 ∑ 𝑦 ( 10 ) (133300)−(55)(21000)
𝑏= = =
𝑛 ∑ 𝑥 − (∑ 𝑥 ) 3850 −3025
2 2

=
1333000 − 1155000 1780000
𝑏= = =215.758
825 825

𝑎= 𝑦 − 𝑏 ¿
2. Ahora que conocemos los valores de a y de b, podemos utilizar la
ecuación de regresión para pronosticar las ventas de años futuros:

𝑌 =𝑎+𝑏𝑋 =913.333+215.758 𝑋

DR. ORLANDO T. GABRIEL H.

Y11  913.333  215.758(11)  3286.7 ò 3287 miles de unidades

Y12  913.333  215.758(12)  3502.4 ò 3503 miles de unidades

ò 3719 miles de unidades

Y13  913.333  215.758(13)  3718.2

DR. ORLANDO T. GABRIEL H.

Gracias.