"ASPECTOS ESTRUCTURALES DE LA

COMPETITIVIDAD DE LA ECONOMÍA
BOLIVIANA"
 ANTECEDENTES
EL MODELO DE SUSTITUCION DE IMPORTACIONES EN BOLIVIA

*El desarrollo de la economía boliviana estuvo basado en

el modelo de sustitución de importaciones. Este modelo,
sustentado en una estrategia de crecimiento "hacia
adentro", se caracterizó, básicamente, por un fomento a
las industrias que producían bienes con destino al
mercado interno y por un rol preponderante del Estado
en la actividad productiva.
*PRINCIPALES POLÍTICAS APLICADAS
-la política comercial, dirigida a proteger a las
industrias domesticas a través de tarifas
arancelarias altas y diferenciadas sobre las
importaciones de bienes de consumo; la política
cambiaria, mediante la aplicación de un sistema
del tipo de cambio múltiple; y la política fiscal,
caracterizada por subsidios, liberalización de
impuestos y créditos, que se constituyeron en
mecanismos de transferencia de recursos hacia la
industria nacional encargada de ejecutar la
sustitución de importaciones.
POLÍTICAS APLICADAS

1 • La acción del Estado, estuvo también orientada a participar como agente

productor en el proceso de industrialización y como proveedor de
infraestructura de apoyo a la industria manufacturera que competía con las
importaciones. Uno de los resultados de este proceso, fue la pérdida de la
capacidad del Estado de diseñar y aplicar un sistema impositivo global y
2 coherente.
• la formulación de empresas públicas no estuvo basada en criterios de
eficiencia y rentabilidad. La política de precios y tarifas subvencionadas y la
aplicación de regímenes impositivos arbitrarios, sustituyeron a una política
racional de precios.

el modelo fue sólo sostenible en la medida en que el país contó con

3 importantes montos de recursos externos. En efecto, al finalizar la década de
los años 70 las distorsiones producidas por la aplicación del modelo, junto a la
crisis de deuda externa a partir de 1982, determinaron el agotamiento del
patrón de desarrollo adoptado hasta entonces.
QUE PASO CON EL FLUJO DE CAPITAL

De esta manera, la disminución en los flujos de capital

externo agudizó los problemas por los que atravesaban los
sectores exportadores de minería e hidrocarburos, agravando
aún más el problema de escasez de divisas. Esto, a su vez,
originó una fuerte contracción en el resto de los sectores
productivos, principalmente en la industria. El
comportamiento negativo de los sectores extractivos, fue
determinante para la economía boliviana, no sólo por su
impacto en la balanza de pagos, sino también sobre las
cuentas fiscales, debido a la alta dependencia de las finanzas
del gobierno respecto a los ingresos generados por las
empresas públicas, así como de los ingresos tributarios
provenientes del comercio exterior.
Instrumentos y Medidas de Ajuste Estructural

*Mayor apertura de la economía al exterior,

*Desregulación de mercados,

*Política de promoción de exportaciones,

*Reforma del sistema financiero política adecuada de

endeudamiento externo,

*Ajuste fiscal orientado a incrementar y recomponer

ingresos y gastos del sector público,

*Y la constitución de un marco legal consistente con los

objetivos de crecimiento y desarrollo del programa de
ajuste.
TEMA DE INVESTIGACION COMPETITIVIDAD DE LA ECONOMÍA
BOLIVIANA

Una de las principales limitaciones, es la permanencia de

una severa restricción presupuestaria, generada por una
deficiente formación de ahorro interno e insuficiente
provisión de recursos extremos.
 ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD

Las exitosas son aquellas que han sabido aprovechar no solamente

una situación ventajosa, pero también han influenciado para alcanzar
un entorno más favorable. La competencia se genera
fundamentalmente a través de los siguientes factores:
• La facilidad de entrada al mercado para nuevas empresas
• La existencia potencial de productos sustitutos
• El poder de negociación de los ofertantes y compradores
• La rivalidad entre las empresas existentes
Las ventajas competitivas se deben básicamente a:
a) Bajos costos; la posibilidad de producir, diseñar y
distribuir un producto a un precio más bajo que aquel
de sus competidores, permite a una empresa obtener
ganancias superiores a la de sus rivales.

b) Diferenciación; significa vender un producto de calidad

superior y ofrecer sus servicios después de las ventas.

Las actividades de una empresa pueden dividirse en varias etapas:

compra de insumos, producción, comercialización, entrega y servicios después de la venta.
Cada una de estas actividades emplea diferentes insumos, tecnología, recursos humanos e
infraestructura de apoyo.
La coordinación eficiente entre las diferentes actividades es decisiva para aumentar las ventajas
competitivas de la empresa, ya que contribuye a lograr bajos costos y fuentes de diferenciación
de las empresas.
 El Diamante de Competitividad de Porter

factores en detalle.

 Factores de producción  Condiciones de Demanda

Comprenden los insumos necesarios para Las condiciones de demanda interna
que una empresa funcione, como ser mano pueden constituirse en la base para
de obra, tierra arable, recursos naturales, alcanzar la competitividad y de esta
capital e infraestructura. pero los más forma conquistar mercados de
importantes para el desarrollo de las ventajas exportación
competitivas de una firma son aquellos que
han sido creados y no "heredados".

 Industrias de soporte o relacionadas

Las industrias relacionadas son aquellas en las cuales las empresas pueden coordinar
o compartir actividades de la cadena de producción o producir de manera
complementaria. La posibilidad de obtener conocimientos a partir de industrias
extranjeras relacionadas con la producción nacional, instaladas en el país, permite un
intercambio de tecnología y conocimientos
CONCLUSION
La relación entre las exportaciones y el crecimiento
económico en los países en desarrollo ha recibido
considerable atención tanto en discusiones académicas
como en discusiones de política económica.
Se realizo un test de la causalidad entre el crecimiento de
las exportaciones y el crecimiento del producto en Bolivia,
tomando la precaución de verificar que las variables
estudiadas son estacionarias. Se verifica que en el
período 1951-1992 el crecimiento de las exportaciones
precede al crecimiento del producto
Luego de verificar la importancia de las exportaciones
para el crecimiento de la economía boliviana, se
consideran algunas políticas económicas y sociales, las
cuales podrían aumentar la competitividad del país,
generando mejores condiciones para que las empresas
consigan un mayor nivel de exportaciones y de
penetración en los mercados internacionales.
 ANEXO
Sectores Competitivos: Agropecuario, Industria Manufacturera,
Transportes y Comunicaciones, y Servicios Privados.
A excepción del sector agropecuario, se considera que los sectores
competitivos son maximizadores de beneficios, por lo tanto, los factores
restrictivos por el lado de la oferta, son la mano de obra y el capital físico.
Sector con producción fija:
La inclusión del sector de la economía de la coca en el modelo, permitirá analizar los impactos que
tendrá el programa de erradicación de la coca, así como el plan de inversiones de desarrollo
alternativo. En este entendido, se asume que la producción de este sector se encuentra en un nivel
exógenamente dado, cuyas variaciones pueden tener algún efecto sobre el nivel de precio
internacional. Esto implica la especificación de una función de demanda internacional con algún grado
de sensibilidad hacia los precios.