PRESENTACIÓ

N
 San Fernando es una EMPRESA
que tiene más de 70 años de historia y
es uno de los mayores productores de
carne de cerdo, aves y embutidos del
país.
 MISION: Ser competitivos a nivel mundial,
suministrando productos de valor agregado para
la alimentación humana.

VISION: Contribuir al bienestar de la

humanidad, suministrando alimentos de consumo
masivo en el mercado global
 ¿QUIEN FUNDÓ SAN FERNANDO?
 Julio Ikeda llegó al Perú en 1927 y comenzó a trabajar como agricultor, Sin
embargo, en 1944, en el contexto de la Segunda Guerra Mundial, fue
reportado por el Gobierno peruano a los Estados Unidos y se le despojó de
todos sus bienes., regresando a Perú Fue así que, ante el auge de su
emprendimiento, Ikeda decide invertir en la crianza de pollos. De esta
forma, pasó de tener 400 ejemplares de estos animales a 3.000. En 1972, el
negocio había crecido tanto que decidió fundar la compañía SAN
FERNANDO a fin de seguir creciendo en el sector.
 ¿Qué productos vende en la actualidad la empresa
San Fernando?
En la actualidad, San Fernando vende pollos, pavos,
embutidos, carne de cerdo, huevos, hamburguesas e,
incluso, panetones. Estos productos son ofrecidos en
el Perú y en otros países de la América Latina, como
Bolivia, Colombia, Panamá y Ecuador.
 En la actualidad, este negocio exporta sus
productos a diferentes países de la región, tales
como Bolivia, Colombia, Panamá y Ecuador.
Asimismo, en 2017, ganó el PREMIO
CREATIVIDAD EMPRESARIAL que otorga
la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
(UPC).
TAMBIE TENEMOS EL RESPALDO DE LA NORMA DE LIBRE
COMPETENCIA

Política de Cumplimiento de la Normativa de Libre Competencia

 Documento que manifiesta el compromiso de San Fernando por el
cumplimiento con la regulación de Libre Competencia y establece
lineamientos que lo faciliten. Todo colaborador en nuestra empresa,
independientemente del cargo que ocupe, es responsable de cumplir
con esta regulación.
 Pacto Global
Apoyamos al Pacto Global alineando
nuestra estrategia con los principios
universales de Derechos Humanos,
Trabajo, Medio Ambiente y Lucha Contra
la Corrupción.
Empresa San Fernando S.A.
Visión, misión y objetivos
 La misión, visión y objetivos que se
traza la empresa San Fernando S.A.
que busca contribuir al bienestar de la
humanidad proporcionando alimentos
ricos en calorías en abundancia en el
mercado mundial. Ser competitivos a
nivel mundial y brindar productos con
valor agregado para las necesidades
dietéticas humanas.
Producto y precio
 En la industria San Fernando saco
una línea de productos aprovechando
la gran industria que maneja con
carne, pollo, cerdo, etc. Por lo que
sacaron su línea de conservas con la
cual ha realizado productos como
“Estofado de polo”, “Pollo al sillao”,
“Seco de pollo”, entre muchos otros.
Toda esta línea de productos está con
un valor de venta de S/. 4.50 soles
aproximadamente.
Mercado y clientes
 Las opciones de candidatos para el
énfasis son de la población objetivo-
primaria de San Fernando, o en el
nivel socioeconómico AB. Esta
segmentación se desarrolló debido a
que es un producto muy utilizado con
un gran público objetivo, pero por su
distribución y precio, será utilizado
por personas en ese estado.
Estrategias de marketing
 San Fernando concentra su
estrategia comercial en los
bodegueros que se encuentran en
esta situación, utilizando equipos de
frío para mejorar la conservación de
los productos congelados y
refrigerados, a la vez que les permite
competir de manera más efectiva y
brindar un mejor servicio al cliente.
 Análisis de la empresa
Con más de 60 años de experiencia en el
desarrollo, producción y comercialización de
aves, San Fernando S.A. es una empresa líder en
el mercado nacional. La empresa ha
experimentado un importante éxito comercial en
los últimos cinco años, como lo demuestra una
tasa de crecimiento del 10% en promedio por
año. Pero, en términos generales, el beneficio
neto de la empresa cayó un 10 % anual durante el
mismo período. Estos indicadores fueron la
primera parte del análisis financiero, cuyo
objetivo principal fue estimar el valor de la
empresa y sugerir opciones de reestructuración
financiera que le permitieran alcanzar una mayor
rentabilidad.