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3.

2 LUPUS
ERITEMATOS
O SISTEMICO
DEFINICION
FISIOPATOLOGIA

2 Revisión anual 19/05/23


CUADRO CLINICO

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3 Revisión anual 19/05/23


DIAGNOSTICO

Prioridades de la empresa Oportunidades para empleados

 Aumentar la satisfacción del cliente en un 2 %  Celebración del final del año fiscal el 15 de julio
 Mantener el crecimiento  Día de la formación del empleado el 14 de agosto
 Diversificar la inversión en el sector 2  Yoga para empleados el 3 de septiembre
 Iniciativa de asociación con organizaciones de terceros  La serie de seminarios empieza el 10 de septiembre

4 Revisión anual 19/05/23


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TRATAMIENTO
FARMACOS EN ENFERMEDADES REUMATOLOGICAS
(antiinflamatorios esteroides y no esteroides,
inmunomoduladores, e inmunosupresoras).

6 Revisión anual 19/05/23


FKSL

Anna Larissa Íker Federico


DIRECTOR EJECUTIVO DIRECTOR FINANCIERO DIRECTOR DE DIRECTOR TÉCNICO
OPERACIONES

7 Revisión anual 19/05/23


Introducción

Las ganancias aumentan y las pérdidas disminuyen


Estamos muy orgullosos del progreso que ha logrado
nuestro equipo. Hoy revisaremos nuestras victorias y
derrotas del año pasado y daremos una descripción
general de lo que se puede esperar para el próximo año.

8 Revisión anual 19/05/23


1256
01. Introducción 02. Resultados de
el año pasado
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03. Nuestro equipo 04. Qué sigue 05. Cierre

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9 Revisión anual 19/05/23


El año pasado
Gráfico de crecimiento por sector

Categoría 4

Categoría 3

Categoría 2

Categoría 1

0 1 2 3 4 5 6

Serie 3 Serie 2 Serie 1

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Tabla de crecimiento por sector

P1 T2 T3 T4

Serie 1 4.3 2.5 3.5 4.5

Serie 2 2.4 4.4 1.8 2.8

Serie 3 2 2 3 5

12 Revisión anual 19/05/23



F ue genial trabajar con Contoso.
Elvira fue mi representante y se anticipó a
mis necesidades y trabajó diligentemente para
solucionar mi problema.
Escala de tiempo

T1. Jul - Sep T3. Ene - Mar


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T2. Oct - Dic T4. Abr - Jun


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14 Revisión anual 19/05/23


Objetivos para el T2

Prioridades de la empresa Prioridades agregadas Oportunidades para empleados

 Aumentar la satisfacción del  Disminuir el número de  Inicio de trabajadores en prácticas


cliente en un 2 % rotaciones en al menos 2
 Ligas recreativas en interiores
 Mantener el crecimiento  Asegurar que el costo de
 Torneos de ajedrez
desarrollo se mantiene por debajo
del presupuesto  Fiesta para ver el gran partido
 Colecta de alimentos

15 Revisión anual 19/05/23


Resumen

Nuestro negocio es bueno Nuestros clientes siguen regresando


Las ganancias aumentaron en el último trimestre en un Incrementamos la retención de clientes en un 4 %
3 %

Estamos haciendo nuestro trabajo Somos líderes


Finalizamos el proyecto de consolidación Somos los principales líderes del sector

Estamos cumpliendo con nuestros clientes


El año pasado, ayudamos a miles de clientes y
vendimos 60 000 unidades

16 Revisión anual 19/05/23


Gracias
Gracias a tu compromiso y sólida ética de trabajo, sabemos
que el próximo año será incluso mejor que el anterior.
Esperamos trabajar juntos.

Contoso
sales@contoso.com

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