ENFOQUE A PROCESOS

2.-¿Qué procesos requieres reestructurar para optimizar la gestión y el

desempeño que permita alcanzar objetivos y mejorar la rentabilidad?
Realizando un análisis detallado sobre cual proceso sería A pesar que es un proceso independiente del departamento de
necesario realizar mejoras para optimizar el desempeño, se logró proyectos y los métricos los afectan a ellos directamente. El
identificar al proceso de nuevos productos con más areas de compromiso compete a todas las áreas de soporte tales como
oportunidad que el resto. calidad, manufactura, producción, compras, etc. Es por eso que se
debe crear un plan para poder estar dentro de objetivo en este
Se ha identificado que los métricos que evalúan este proceso están
proceso que sin duda mejoraría la rentabilidad de la empresa
por debajo de la meta a lo largo del ultimo año fiscal. Los tiempos
frente a nuestros clientes.
de lanzamientoo son muy largos y en adición no se ha cumplido
con la cantidad de lanzamientos de nuevos productos nuevos al
mercado.
3.-¿De qué manera el enfoque por procesos te permitiría garantizar una
gestión rentable, sostenible, de impacto y con presencia en el mercado?

Una organización con un sistema de gestion de calidad basado en

procesos logra identificar cada uno de estos y analiza como es que
trabajan y logran interactuar entre cada uno de ellos para poder
alcanzar un objetivo en común.

Además, con este enfoque es más fácil identificar áreas de

oportunidad y ayuda a evaluar el impacto de los posibles cambios
logrando la mejora continua.