Descripción general del proceso de gestión en
enfermería.
Concepto.
Es la aplicación de un juicio profesional en la
planificación, organización, motivación y control
de la provisión de cuidados, oportunos, seguros,
integrales, que aseguren la continuidad de la
atención y se sustenten en lineamientos
estratégicos.
Gestión de los servicios de enfermería.
Objetivo.
comunicación e información interdepartamental.
-Mejorando la calidad de los cuidados,
Se sentirán más comprometidos con los objetivos,
adecuándolos a las necesidades individuales de
cada usuario y familia.
específicos, lo que permite que todos avancen en
-Continuar con el proceso de estandarización e
información de procedimientos, protocolos, planes
de cuidados y trayectorias clínicas.
Importancia del trabajo en equipo, la
Planificación.
Es la etapa de inicial del proceso administrivo e
implica utilizar el pensamiento reflexivo antes
de actuar, analizacion de problemas para
los compañeros y el líder que les coordina.
determinar el orden (solución del dicho
Enfoque del equipo hacia unos objetivos
problema).
una misma dirección al no existir malentendidos Sus pasos son:
ni errores por fallos comunicativos. Fijar objetivos, investigación y análisis de toma
de decisiones.
Los principios de la planeación son:
Propósito, la eficiencia, la primacía, la previsión,
la inclusión, la toma de decisiones, de
compromiso, la flexibilidad y del control.
Proceso administrativo generalidades.
Organización.
Se define como la distribución de funciones y
actividades inherentes al plan. Como esta etapa
del proceso administrativo es consecuente con la
planeación, su importancia radica en el hecho de
que se establecen las relaciones funcionales de la
dirección, los niveles de responsabilidad y las
funciones de todos los integrantes de la empresa.
Elementos de la organización formal:
División de trabajo, definición de funciones y
actividades, establecer jerarquía, determinar el
sistema de organización, establecer los sistemas
de comunicación y determinar normas y
reglamento.
Los principios de la organización son:
Unidad de dirección, eficiencia, tramo de
control, jerarquía, delegación, responsabilidad
absoluta, igualdad de autoridad y
responsabilidad, nivel de autoridad, división del
trabajo, equidad, flexibilidad y liderazgo.
Dirección. Control.
Se define como el control como la apreciación del
Es guiar, orientar, conducir, encaminar, llevar al resultado en cuanto al logro de objetivos
logro de objetivos, dirigir implica tomar
organizacionales.
decisiones, mando y liderazgo. Proceso
Como sistemas de control se utiliza la supervisión
interpersonal por medio el cual los subordinados
y la evaluación.
comprenden los objetivos de la organización y
contribuyen a su logro, es una función difícil, Algunos de los principios de control son:
por que el administrador enfrenta un complejo
Principio de equilibro, normativo, de la garantía
de factores sobre los cuales es imposible tener el del objetivo, de eficiencia, de economía, de la
control y el conocimiento total. armonía de planes, de la jerarquía, del control de
Como método de comunicación usamos, el oral, punto critico y de excepción.
palabra escrita y leguaje corporal.
Los principios de la dirección son:
Del propósito, de calidad, la definición de
puestos, la selección, conocimiento y los
recursos materiales.
 CONCLUSIÓN.

• LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA EN LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA ES ESENCIAL PARA GARANTIZAR

LA ATENCIÓN DE ALTA CALIDAD Y SEGURA A LOS PACIENTES. LOS LÍDERES DE ENFERMERÍA DEBEN
TENER HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS EN LA GESTIÓN DE ENFERMERÍA Y TRABAJAR
EN ESTRECHA COLABORACIÓN CON EL EQUIPO DE ATENCIÓN DE LA SALUD PARA GARANTIZAR
QUE SE SIGAN LAS MEJORES PRÁCTICAS Y ESTÁNDARES DE CALIDAD EN LA ATENCIÓN DE
ENFERMERÍA.

• CITA APA:
• B. (2023). ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA (6.A ED.). MC GRAW HILL.