Habilidades del Lder

Qu es una Habilidad?
Es la destreza para ejecutar una cosa o capacidad y disposicin para negociar y conseguir los objetivos a travs de unos hechos en relacin con las personas, bien a ttulo individual o bien en grupo. La habilidad es la aptitud innata, talento, destreza o capacidad que ostenta una persona para llevar a cabo y por supuesto con xito, determinada actividad, trabajo u oficio. La habilidad es el grado de competencia de una persona frente a un objetivo determinado.

 Hoy en da el hablar de liderazgo es algo muy comn en el entorno, ya sea organizacional, ejecutivo o institucional. De tal forma que se nos viene a la mente la palabra lder, que es la persona que va a encaminar a un grupo de personas a travs de sus actos, palabras, enseanzas, en la realizacin de una tarea o una meta trazada. El liderazgo no nace se hace, a travs de los recursos que las personas van adquiriendo a lo largo de su vida. Hay lderes naturales que son los que nacen con esa habilidad, pero a la vez sabemos que tambin se pueden hacer los lderes, a travs del desarrollo de habilidades y capacidades emocionales y profesionales, actitudes y valores que van a servir para que la persona pueda desempear un liderazgo efectivo en cualquier lugar en que le toque estar.

Cules son las habilidades de un lder?

Un buen lder: Sabe captar la atencin de su entorno. Tiene una fuerte tica de trabajo e integridad. Incluye la motivacin y la entrega por realizar un buen trabajo. Tiene una actitud positiva. Tiene habilidades de comunicacin. Sabe escuchar. Sabe administrar su tiempo. Tiene habilidades para resolver los problemas y los conflictos. Sabe trabajar en equipo. Tiene autoconfianza. Sabe controlar sus emociones Sabe autoevaluarse. Se conoce a s mismo y a los dems. Esta capaz de equilibrar todos los roles de su vida. Tiene empata. Tiene habilidades para aceptar y aprender de las crticas. Es flexible y adaptable ante los distintos escenarios. Sabe motivar a los dems. Sirve a los dems. Sabe tomar decisiones. Siempre busca actualizarse y mejorar sus habilidades.

Las 8 Habilidades que necesita un Lder

1. Observar: Buscar informacin que ratifique o rectifique un problema o lnea de accin. 2. Razonar: Explicarse a s mismo y a los dems el motivo por el que quiere hacer algo. 3. Imaginar: Ver nuevas posibilidades para las polticas, prcticas y productos de su compaa. 4. Desafiar: Cuestionar los supuestos de la compaa; probar su validez. 5. Decidir: Tomar decisiones o influir en aquellas que harn que la organizacin se beneficie. 6. Aprender: Usar informacin y experiencias personales para tomar decisiones ms inteligentes y planear correcciones necesarias a medio camino. 7. Ponerse a disposicin: Ofrecer a las personas que lo rodean el conocimiento, medios y oportunidades para actuar. 8. Reflexionar: Invertir tiempo en pensar qu funcion bien y qu mal en sus decisiones y "reflexionar sobre el futuro" considerando los resultados posibles de sus estrategias.

Habilidades Personales
Autoconfianza. Autocrtica. Autoeducacin. Objetividad. Asertividad. Firmeza. Paciencia. Modestia. Retroalimentacin. Generosidad y capacidad de servicio.

Habilidades de Relacin
Comunicacin Consideracin y atencin a los dems. Convencimiento. Sinceridad y transparencia. Percepcin y sensibilidad. Empata. Delegacin. Negociacin.

Habilidades para la Direccin de Grupos

Definicin clara de la misin y valores. Definicin de objetivos a lograr. Manejo de juntas. Presencia directiva. Acciones institucionales.

Clasificacin
Habilidades tcnicas: Relacionadas al conocimiento, la especializacin, tcnicas o herramientas propias del cargo o rea que un lder ocupa. Habilidades humanas: Son las habilidades desarrolladas para interactuar con la gente. Habilidades conceptuales: Se refieren a la formulacin de ideas, comprensin y anlisis de relaciones abstractas, desarrollo de nuevos conceptos, solucin creativa de problemas, etc.