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  • Procesos Productivos2

    Cargado por

    José Leobardo5 Santiago González
    7 vistas8 páginas
    El documento describe los pasos para distribuir las plantas de producción orientadas al proceso, incluyendo estudiar los flujos de materiales, relaciones de actividades, necesidades de espacio, limitaciones y factores influyentes. Explica la clasificación de las relaciones entre actividades y provee un ejemplo de dimensionar los espacios necesarios para diferentes secciones de un centro de mantenimiento de vehículos.

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    Procesos productivos2

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    de 8

    PROCESOS

    PRODUCTIVOS
    ING. RAUL EFREN RAMON DEL VILLAR BROWN
    DISTRIBUCIÓN EN PLANTA ORIENTADA A
    PROCESO
    • Flujo de materiales
    • Relación entre actividades
    • Diagrama de relaciones
    • Necesidades de espacio
    • Espacios disponibles
    • Desarrollo de soluciones
    • Factores influyente
    • Limitaciones prácticas
    • Evaluación y selección
    • Estudio de proceso
    • Diagrama de relaciones
    • Flujo de materiales
    • Relación de actividades
    CLASIFICACIÓN DE RELACIONES

    • A: Absolutamente necesaria.
    • E: Especialmente importante.
    • I: Importante.
    • O: Ordinaria.
    • U: No importante.
    • X: Indeseable.
    • A: 65 – 50
    • E: 49 – 35
    • I: 34 – 20
    • O: 19 – 5
    • U: 4 – 0
    EJEMPLO 1

    • Un centro mantenimiento de vehiculos se • Frenos 300 m2


    han considerado ocho secciones y se ha
    • Pintura 500 m2
    dimensionado el espacio necesario de cada
    uno: • Herramientas 400 m2

    • Hall entrada, 300 m2 • Cajas de pago 400 m2

    • Suspensión 700 m2
    • Electricidad 300 m2
    • Cajas auto 700 m2
    FLUJO DE MATERIALES

    • Camionetas A-B-C-G-H 35 %
    • Tractores A-E-B-G-H 10 %
    • Familiares A-D-F-H 10 %
    • Motocicletas A-F-C-H 25 %
    • Deportivos A-C-D-E-G-H 20 %

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