Gestión de seguridad de

procesos
( 00GLB-GEN-MIN-001)

Fecha:S2-S4 /T4-Octubre
2022 1
Objetivo:
El presente marco tiene por finalidad asegurar un enfoque formal para la gestión de seguridad
de procesos de las operaciones de Pluspetrol, alineado con la Política de Sostenibilidad. Establece
los elementos y expectativas mínimas para garantizar dicha gestión, estructurándolos en 4
pilares.

Alcance
El presente marco aplica a todas las áreas en las que Pluspetrol tiene responsabilidad sobre
la operación, cualquiera sea la etapa del ciclo de negocio en que se encuentren. En áreas no
operadas se impulsará la utilización de este marco.
Pilares de la gestión
El marco se estructura en cuatro pilares esenciales, que se refuerzan mutuamente y que es
necesario apalancar en forma conjunta para asegurar una adecuada gestión de riesgos.

Pilar I - Compromiso y liderazgo

Para avanzar hacia una operación sostenible es preciso contar con el compromiso y
entendimiento de la Gerencia sobre la importancia de la gestión de riesgos y sobre la
necesidad de comprender y promover una cultura que acompañe y sostenga los cambios
proyectados, liderando con el ejemplo.

Pilar II – Entender peligros y riesgos

Con el compromiso y liderazgo de la Gerencia y la cultura adecuada, la organización debe
profundizar el entendimiento de los peligros y riesgos inherentes a los procesos, en todas las
etapas del ciclo de vida del activo desde su diseño hasta el abandono. Esto contribuye a
tomar decisiones correctas asignando los recursos de la manera más eficiente.
Pilar III – Manejar los riesgos
A partir del entendimiento del proceso y de los peligros y riesgos asociados, la organización
debe desarrollar los mecanismos para prevenirlos, mitigarlos y/o controlarlos. Este pilar
busca asegurar el desarrollo de tres puntos fundamentales para garantizar la efectividad de
dichos mecanismos o barreras:
1) El diseño inherentemente seguro, la correcta ejecución, la operación sostenible y el
mantenimiento efectivo y oportuno de los activos.
2) La gestión de los cambios para asegurar que las operaciones se mantengan en niveles
de riesgo tolerables.
3) La preparación para responder oportunamente y gestionar los accidentes que
efectivamente ocurren.
Pilar IV – Aprender de la experiencia
Las organizaciones deben estar preparadas para convertir errores propios y de terceros en
oportunidades de mejora. Por este motivo, este pilar busca asegurar el aprendizaje eficiente
a partir de la experiencia considerando los siguientes aspectos:

1) Realizar investigaciones que permitan identificar las causas sistémicas de los incidentes.
2) Corregir dichas causas a partir de la implementación de acciones sistémicas.
3) Divulgar las lecciones aprendidas, incluyendo las de otras organizaciones.
4) Desarrollar una cultura e infraestructura que ayude a recordar las lecciones y aplicarlas
en el futuro.
5) Medir la performance y mejorar en forma continua las áreas que presentan riesgos
significativos.
GRACIAS