Unidad 2

Gestión de Calidad

Tema
2.3.2. MoProSoft

Materia
Gestión de Proyectos de Software

Equipo 2
Hernández Ramírez Jesús Eduardo
Ortega Torres Bárbara Sofía
Rivera Gutierrez Reyna de los Ángeles
Rodríguez Bolaños Daniel
 MoProSoft
MoProSoft es un Modelo de Referencia de Procesos conformado por
un conjunto de buenas prácticas y procesos de gestión e ingeniería
de software, que contribuyen a que las organizaciones dedicadas al
desarrollo y mantenimiento de software mejoren su forma de trabajar
y gestionar sus proyectos y por consiguiente incrementar sus niveles
de capacidad y competitividad tanto nacional como
internacionalmente.
 Estructura
MoProSoft se estructura en 3 categorías: 

Categoría de Alta Dirección (DIR)
• Se establecen los lineamientos para los procesos de la Categoría de Gerencia y  se 
retroalimenta  con  la  información  generada  por  ellos  en  apoyo  a 
la estrategia de la organización. 

Categoría de Gerencia (GER)
• Se  definen  los  elementos  para  el  funcionamiento  de  los  procesos  de 
la Categoría de Operación en función de la estrategia de Dirección,   recibe y evalúa 
la  información  generada  por  éstos  y  comunica  los  resultados  a 
la Categoría de Alta Dirección. 

Categoría de Operación (OPE)
• Se realizan las actividades de acuerdo a los elementos proporcionados
por la_Categoría  de  Gerencia  y  entrega  a  ésta  la  información  y  productos 
generados.
 Procesos
Moprosoft_tiene  9  procesos  que  se 
agrupanen  las siguientes categorías: 

Categoría Dirección 
– Gestión de Negocios 

Categoría Gerencia 
– Gestión de Proyectos
– Gestión de Procesos 
– Gestión de Recursos 
• Recursos Humanos y Ambiente de Trabajo 
• Bienes, Servicios e Infraestructura 
• Conocimiento de la Organización 

Categoría Operación 
– Administración Específica de Proyectos 
– Desarrollo y Mantenimiento de Software 
Relación entre Procesos
 Niveles de Madurez
Moprosoft determina el nivel de madurez de la capacidad de cada proceso a través de
una evaluación, que permite colocar a la empresa en uno de los siguientes niveles.

• Nivel 0: Proceso Incompleto. El proceso no está implementado o no alcanza su

propósito. A este nivel, hay muy poca o ninguna evidencia de ningún logro
sistemático del propósito del proceso.
• Nivel 1: Proceso Ejecutado. El proceso implementado alcanza su propósito.
• Nivel 2: Proceso Gestionado. El proceso ejecutado descrito anteriormente está ya
implementado de forma gestionada (planificado, supervisado y ajustado) y los
resultados de su ejecución están establecidos, controlados y mantenidos
apropiadamente.
• Nivel 3: Proceso Establecido. El proceso gestionado descrito anteriormente está
ahora implementado usando un proceso definido que es capaz de alcanzar sus
resultados de proceso.
• Nivel 4: Proceso Predecible. El proceso establecido descrito anteriormente ahora se
ejecuta dentro de límites definidos para alcanzar sus resultados de proceso.
• Nivel 5: Proceso Optimizado. El proceso predecible descrito anteriormente es
mejorado de forma continua para cumplir con los metas empresariales presentes y
futuros.
Niveles de Madurez