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  • PROCESO

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    El documento describe la secuencia e interpretación de los procesos de una organización y la responsabilidad de la dirección. Se dividen los procesos en gestión de recursos humanos y financieros, prestación del servicio a través de recursos materiales, control y monitoreo, y las operaciones principales de la unidad de negocio.

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    SECUENCIA E INTERPRETACION DE PROCESOS

    RESPONSABILIDAD DE LA
    DIRECCIÓN

    GESTION DE RECURSOS: PRESTACIÓN DEL SERVICIO:


     RECURSOS HUMANOS  RECURSOS MATERIALES
    (DESARROLLO DE PERSONAL /  QHSE
    NOMINAS / OBLIGACIONES  COMPRAS
    PATRONALES).  CENTRO DE CONSTROL Y MONITOREO
     FINANZAS (FACTURACIÓN,
    CONTABILIDAD, TESORERIA,
    COSTOS).
    OPERACIONES:
     UBH
     UAC
     UBM
     TESTING
     TRANSPORTE
     MANTTO Y SOPORTE ALA OPERACIÓN
     ECOMETRO

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