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CAPITAL HUMANO
2010- 2012

“Soy hombre, nada humano me es ajeno”.

Terencio
 OBJETIVO:
Garantizar la respuesta creciente y efectiva del capital humano mediante
el perfeccionamiento continuo de la gestión integral de Recursos
Humanos, logrando reconocido liderazgo de los cuadros en un ambiente
laboral favorable.

Criterios de Medidas:

1- Se perfecciona el Sistema de Recursos Humanos aplicando el modelo de Sistema de Gestión

Integrado de Capital Humano.

Plan de acción diseñado para 2010

 Se realiza un diagnó stico del estado actual de los subsistemas Comunicació n Institucional y
Estimulació n Moral y Material.

 Se validan los resultados obtenidos en estudios recientes sobre los subsistemas Capacitació n y
Desarrollo; Selecció n e Integració n y Evaluació n del Desempeñ o, teniendo en cuenta los
pará metros de calidad.
2- Se cumple con la disciplina técnica en la Gestión de Recursos Humanos.

 Se evalú a mensualmente el cumplimiento del plan de Recursos Humanos y se logra su

cumplimiento al 90%

Se evalú an bimensualmente los indicadores siguientes: Ausentismo, Índice de ausencia,

Fluctuació n Laboral y Aprovechamiento de la Jornada Laboral, logrando mejorar el
comportamiento de los mismos.

3- Se mantiene el Sistema de Pago por Resultados hasta el 30% de toda la

Institución, así como lograr la aprobación e implementación del Sistema de Pago
por Resultados hasta el 100% para las Áreas de Apoyo a la Investigación.

 Se revisa y perfecciona el Reglamento Interno para el Pago por Resultados hasta el

30%.

 Se confecciona el Reglamento Interno para el Pago por Resultados hasta el 100%.

Se aplican ambos Sistemas de pago por Resultados.

4- Se fortalece y perfecciona el Sistema de Capacitación de cuadros y dirigentes en
función de elevar el nivel de liderazgo y dirección.

 Evaluar el liderazgo de los cuadros y dirigentes.

 Adecuar el sistema de capacitació n en funció n de los resultados obtenidos.

 Se emplean los resultados en las evaluaciones.

5- Se perfecciona el Sistema de Atención al Hombre, mejorando las condiciones

laborales, la vigilancia activa de la salud de los trabajadores.

 Se continú an las mejoras en las á reas de Cocina- Comedor, ATM, Producció n Agrícola, el
Almacén de materias primas, así como el comedor de Guayabal.

 Se cumple con el 100% con la vigilancia activa de la salud de los trabajadores.

 Se mejora la protecció n del trabajador, ejecutando el presupuesto planificado.

 Se incrementa y perfecciona el estímulo moral del centro.

6- Se perfecciona de forma sostenida la formación y desarrollo de los recursos
humanos del centro, respondiendo a la satisfacción de las necesidades reales de
superación.

Dos Doctores del centro obtienen la categoría científica de Doctor en Ciencias.

Se forman seis nuevos doctores del claustro.

Se gradú an ____ Má ster.

Se gradú an 2 de CPT.

Se gradú an 4 en la FOC.

7- Se perfecciona la estrategia integral de formación de los jóvenes.

Se define el tutor y el plan de formació n de la fuerza calificada asignada al centro,

cumpliendo con los 30 días establecidos para ello.

 Se perfeccionan los mecanismos que garanticen la promoció n en su categoría ocupacional,

encaminado a:
• Jó venes en el SEICA.

• Jó venes en las tareas de choque.

•Jó venes en tareas de direcció n.

•Jó venes adquiriendo niveles superiores en su superació n.

“Cuando el capital y la tecnología son accesibles a todos por
igual, lo que marca la diferencia es la calidad del capital
humano.“