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Proyecto
Es un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio nico. (PMBOK). nico. (PMBOK). Proyecto es la combinacin de recursos humanos y no humanos reunidos en una organizacin temporal para conseguir un propsito determinado. (David I. Cleland y determinado. William R. King). King). Es Es materializar ideas para satisfacer necesidades. necesidades.
proyectos estn asociados a esfuerzos de cambio. cambio. Los proyectos estn compuestos de actividades. actividades. Involucran incertidumbre y riesgos. riesgos.
Ciclo
de vida definido, donde el plazo es casi siempre una meta fundamental. fundamental. Interactan con otras actividades de la empresa y el entorno. entorno. Son de diferentes tamaos, diferentes enfoques y esfuerzos. esfuerzos. Pueden representar un desafo tecnolgico. tecnolgico.
Independiente: Independiente: Generalmente se los considera como algo independiente de las otras actividades normales de la organizacin.
Entorno: Entorno: Aspectos que pueden impactar en el desarrollo del proyecto (gente, clima, condiciones topogrficas y geolgicas, vas de acceso, logstica, permisos, restricciones, entorno poltico, econmico, laboral, financiero, etc.)
Aspectos socio-econmicos y socioculturales: Estndares y regulaciones, influencias internacionales, poltica, economa, educacin, distrib. Demogrfica tnica, religin, etc. Variables relevantes: Alcance, costo, plazo, calidad, riesgo.
Fases
Operacin Ejecucin
Etapas / Fases
Cierre / operacin
Inversin
Diseo Factibilidad
Implementacin Desarrollo
PrePreInversin
Cada
fase est delimitada por el trmino de productos tangibles y verificables. verificables. Las fases siguen una secuencia lgica que asegura una adecuada definicin del producto del proyecto. proyecto. Al trmino de cada fase se evalan resultados continuar o no?
Diferencias Las operaciones son continuas y repetitivas Los objetivos de las operaciones es dar respaldo al negocio Los proyectos son temporales y nicos La finalidad de los proyectos es alcanzar los objetivos
Idea
Como consecuencia de: de: Necesidades insatisfechas Necesidades de cambio Necesidades polticas o estratgicas De un plan general de desarrollo o de negocios
De la existencia de otros proyectos en estudio o en ejecucin Del inventario de recursos naturales De acciones institucionales o reglamentarias Planteo de soluciones Generacin de alternativas
Perfil
Para las alternativas generadas Determinar y explicar los beneficios y costos del proyecto (a nivel de perfil de proyecto) Analizar la viabilidad de las alternativas propuestas (tcnica, legal, comercial, organizacional, econmica y financiera)
Formular claramente los trminos de referencia (variables referenciales) Evaluar la conveniencias de hacer el proyecto Abandonar la idea o ideas no convenientes Considerar postergar o no el desarrollo del proyecto Definir la alternativa ms conveniente
PrePre-factibilidad
De la/las alternativas ms convenientes Se analizan, en detalle y para cada alternativa viable, los aspectos identificados en la fase de perfil, considerando el mercado, la tecnologa, el tamao y localizacin y las condiciones especficas de orden institucional, legal, organizacional. organizacional.
Se selecciona la mejor alternativa Se definen y ponderan las variables econmicas Se desarrolla la ingeniera conceptual
Factibilidad
En esta fase se debe profundizar en: Definir los aspectos econmicos y financieros del proyecto Definir los aspectos tcnicos del proyecto (tecnologa, tamao, localizacin, calendario de ejecucin y fecha puesta en marcha). Desarrollo de la ingeniera bsica preliminar
Optimizar el proyecto (obra fsica, programa de desembolsos de inversin, organizacin, puesta en marcha y proceso de operacin). operacin).
El informe de factibilidad es la culminacin de la formulacin de un proyecto, y constituye la base de la decisin respecto de su ejecucin. ejecucin.
Diseo
Se realizan los estudios definitivos: definitivos: tcnicos (ingeniera bsica completa, de detalles), financieros, ambientales, etc. etc.
Ejecucin
Se materializa el proyecto (adquisiciones, montaje y puesta en marcha). marcha).
Operacin
Produccin Venta de productos / servicios Vida til del proyecto Evaluacin de resultados (desempeo)
Administracin de Proyectos
Recursos
Humano Materiales Equipos Informacin Dinero Otros
Administracin De Proyectos
Resultados
Plazo Costo Calidad Satisfaccin
Administracin de proyectos: Es el arte de dirigir y coordinar recursos humanos y materiales a travs de la vida de un proyecto, por medio de tcnicas modernas de administracin, para lograr objetivos predeterminados de alcance, calidad, tiempo y costo, y de satisfaccin de todos sus participantes y particularmente del cliente del proyecto. proyecto.
El Diseo de Investigacin
Cuando el estudiante se enfrente a la actividad de hacer el diseo de la investigacin debe considerar los elementos siguientes: siguientes:
Tema. Problema. Objeto. Campo de accin. Objetivo. Hiptesis. tareas. Cronograma. Mtodo de investigacin
Problema
El problema es la situacin inherente a un objeto que determina una necesidad en un sujeto, el cual debe desarrollar una actividad para transformar la situacin mencionada. mencionada. El problema es objetivo, en tanto es una situacin presente en el objeto, pero es tambin subjetivo, pues para que exista el problema, la situacin tiene que generar una necesidad en el sujeto. sujeto.
Objeto
El objeto es aquella parte de la realidad objetiva sobre la cual acta, tanto prctica como tericamente un sujeto. sujeto.
Campo de Accin
El campo de accin es aquella parte del objeto, conformado por el conjunto de aspectos, propiedades, relaciones, que se abstraen, como sistema, en la actividad prctica del sujeto, con un objetivo determinado, en ciertas condiciones y situaciones. situaciones.
objetivo
El objetivo es la aspiracin, el propsito, que presupone el objeto transformado, la situacin propia del problema superado. superado.
Tareas
Las tareas son las acciones que desarrolla el investigador en correspondencia con el objetivo, de acuerdo con las condiciones en que se encuentra el objeto y los mtodos que desarrolla el investigador, para resolver el problema, para superar la contradiccin. contradiccin.
Tcnica
Existen diversas tcnicas posibilitan la recoleccin informacin. informacin. Entre ellas: ellas:
que de
El Informe de Investigacin
El informe de investigacin se caracteriza por presentar un balance del trabajo a partir del Diseo de la investigacin. investigacin. Resaltando entre otros aspectos: aspectos:
Los
resultados alcanzados. Actualidad. Novedad. Aportes tericos. Aportes prcticos. Generalidades de los resultados. Nuevas interrogantes cientficas.
1.5.1.5.-
Alcance y Limites de la Investigacin 1.6.- Antecedentes de la 1.6.Investigacin 1.7.- Hiptesis. 1.7. 2.- MARCO REFERENCIA 2. 2.1.- Marco Terico 2.1. 2.2.- Marco Conceptual 2.2.-
III.III.-
DISEO METODOLOGICO 3.1.- Tipo de Investigacin 3.1. 3.2.- Universo y Muestra 3.2. 3.3.- Mtodos y Tcnicas 3.3. 3.4.- Procesamiento de la 3.4.Informacin 3.5.- Validacin de los 3.5.instrumentos
IV.IV.-
V.-CRONOGRAMA V.-
ACTIVIDADES
1.1.1.1.-
Justificacin de la Investigacin El primer paso, siempre que se desea realizar una investigacin, es la eleccin del tema, definindolo con claridad y precisin.
Aqu
se deben entregar las razones de la utilidad del estudio, en otras palabras se hace necesario argumentar a favor del estudio, que utilidad y conveniencia tiene su realizacin. realizacin. Es decir conveniencia, conveniencia, relevancia social, implicaciones social, prcticas, prcticas, valor terico
1.2.1.2.-
Planteamiento y Sistematizacin del Problema formulacin del problema de investigacin es la etapa donde se estructura formalmente la idea de investigacin, es este el primer paso, donde se define qu hacer.
La
Objetivo General
Redactar un solo objetivo general relacionado con el tema del informe final (Monografa), que debe comenzar el prrafo con algunos de los siguientes trminos: trminos: Indicar, Demostrar, Probar, Mostrar, Verificar, etc. etc.
Objetivos Especficos
Redactar varios objetivos especficos relacionados con los captulos o temas que se trataran en la Monografa. Monografa.
Si la Monografa tiene 4 captulos o temas se redactaran 4 objetivos especficos, correspondiendo uno por cada capitulo o tema los cuales debern comenzar los prrafos con algunos de los siguientes trminos: trminos: Indicar, Demostrar, Probar, Mostrar, Verificar, etc. etc.
2.1.2.1.-
Marco Terico El marco terico se integra con las teoras, estudios y antecedentes en general que tengan relacin con el problema a investigar. Para elaborarlo se hace imprescindible realizar el paso anterior (revisin de la literatura).
3.1.3.1. El
Tipo de Investigacin
primer paso del diseo corresponde a la eleccin del tipo de estudio que se realizar. Estos realizar. se clasifican en: exploratorios, en: descriptivos, correlacionales y explicativos. explicativos.
3.2. -
Universo y Muestra Universo o poblacin: constituye poblacin: la totalidad de un grupo de elementos u objetos que se quiere investigar, es el conjunto de todos los casos que concuerdan con lo que se pretende investigar. investigar. Muestra: Muestra: es un subconjunto de la poblacin o parte representativa. representativa.