MÓDULO 3.

7-PUESTA
EN MARCHA DE LA
MICROEMPRESA EN
ASOCIATIVIDAD
COOPERATIVA.
 COMPETENCIA

• Desarrollo de emprendimientos cooperativos.

 OBJETIVO DEL MÓDULO

• Poner en marcha la microempresa cooperativa, mediante el establecimiento de

controles administrativos, contables, financieros y de producción u operación,
para generar autoempleo y empleo y contribuir al desarrollo económico y
social de la comunidad.
 SITUACIÓN PROBLEMÁTICA

• La insuficiente formación en cooperativismo y micro negocios, de egresados

de carreras técnicas, provoca la falta de organización de personas para el
emprendimiento colaborativo y asociativo de negocios que den respuesta a la
demanda de productos y servicios de las comunidades, lo que genera
desempleo y limitado desarrollo económico y social de la misma.
 CRITERIOS DE EVALUACIÓN

• Elabora el plan de trabajo de implementación de su negocio, estableciendo prioridades, tiempo, responsables y forma de
financiación.
• Constituye legalmente la Microempresa Cooperativa, siguiendo la normativa establecida por INSAFOCOOP.
• Respeta normativas legales que regulan a las empresas en el país, cuando constituye legalmente una Microempresa Cooperativa.
• Establece los controles administrativos de la Microempresa Cooperativa, respetando las normativas establecidas en el código de
trabajo, de comercio e INSAFOCOOP.
• Describe el procedimiento administrativo y financiero para legalizar la 390 microempresa cooperativa, de acuerdo a la
normativa legal vigente (INSAFOCOOP).
• Establece los controles contables y financieros de la Microempresa Cooperativa respetando las normas contables, financieras y
tributarias, nacionales e internacionales generalmente aceptadas.
• Planifica la producción y los mecanismos de coordinación dentro de la Microempresa Cooperativa de acuerdo a la demanda del
producto o servicio, y la capacidad instalada.
• Se preocupa por mantener informado al equipo de trabajo socializando las metas planificadas.
• Ejecuta las operaciones de la Microempresa Cooperativa de acuerdo a los procedimientos establecidos para cada operación.
• Elabora propuesta de mejoras administrativas, contables, financieras y de producción u operaciones, de acuerdo a los resultados
obtenidos durante el período de operación
 COMPETENCIAS DE DESARROLLO
TÉCNICO EMPRENDEDOR
Elabora el plan de Aplica la creatividad e
implementación de su innovación en la planificación
negocio, estableciendo del negocio.
prioridades, tiempo,  Muestra tenacidad para
responsables y forma de investigar y completar cada
financiación. una de las fases del proceso
de planificación de la
implementación del negocio.
 Se preocupa por planificar
sistemáticamente, fijar metas
y propósitos realistas y
medibles.
HUMANO SOCIAL ACADÉMICO APLICADO
Organiza el equipo de trabajo  Explica el plan de trabajo
de acuerdo a las para la implementación para
competencias de los que opere el negocio.
integrantes y a los cargos
dentro de la empresa.
 Toma conciencia que el
proyecto es una oportunidad
para generar ingresos.
 Prevé las características
personales del equipo de
trabajo que iniciará la
empresa.
TÉCNICO EMPRENDEDOR
Constituye legalmente la  Emplea las características
Microempresa de correr riesgos calculados,
emprendedoras persistencia y búsqueda de
Cooperativa. oportunidades e información
para obtener financiamiento
y crear legalmente la
empresa.
 Aplica sus características
emprendedoras para la toma
de decisiones.
 Demuestra capacidad de
decisión y actitud de
liderazgo.
HUMANO SOCIAL ACADÉMICO APLICADO
 Desarrolla autoconfianza,  Describe el procedimiento
muestra seguridad en la administrativo financiero para
ejecución de sus acciones. legalizar la microempresa
cooperativa de acuerdo a los
 Toma conciencia de los estatutos que rigen la cooperativa.
valores éticos y responsabilidad (INSAFOCOOP).
social empresarial.
 Describe las posibles fuentes
 Desarrolla la competencia de financieras a que tiene acceso y a
comunicación interpersonal y la través de ejemplos prácticos, opta
importancia de una por la mejor opción.
comunicación eficaz.
 Expone los procedimientos
 Fortalece la habilidad para la para registrar la empresa.
toma de decisiones.
 Respeta normativas legales
que regulan a las empresas en el
país.
TÉCNICO EMPRENDEDOR HUMANO SOCIAL ACADÉMICO APLICADO

 Establece los controles  Aplica la persistencia, la
administrativos de la planificación sistemática,
Microempresa Cooperativa. cumplir compromisos y auto
exigencia de calidad en la
gestión del negocio.
 Respeta el código de
trabajo y las normas legales
relacionadas con la gestión
del recurso humano del país.
 Aplica valores éticos en el
desempeño de las funciones
dentro de la cooperativa.
 Describe las técnicas
básicas para la gestión de los
recursos humanos.
 Establece las normas que
regirán las compras de la
cooperativa

 Reconoce la importancia
de motivar al recurso humano
de la empresa.
TÉCNICO
 Establece los controles
contables y financieros de la
Microempresa Cooperativa.
EMPRENDEDOR
 Optimiza el uso de los
recursos de la Microempresa
Cooperativa, para la mejora
de la competitividad y el
desempeño.
HUMANO SOCIAL ACADÉMICO APLICADO
 Respeta las normas de  Explica los registros
contabilidad contables de la empresa y la
internacionalmente función de cada uno de ellos.
establecidas.
 Muestra ejemplos de
facturas, control de egresos y
egresos, y registro del IVA
aplicados a la empresa.
 Explica los registros
contables de la empresa y la
función de cada uno de ellos.
 Describe los cálculos
aritméticos para la
construcción del Balance
General, Estado de
Resultados y Flujo de
Efectivo
TÉCNICO EMPRENDEDOR HUMANO SOCIAL ACADÉMICO APLICADO

 Planifica la  Identifica  Se preocupa por  Explica los formatos utilizados como hojas de
producción y los problemas mantener informado al tiempo de personal, presupuesto de mano de obra
mecanismos de anticipadamente en equipo de trabajo requerida.
coordinación dentro la planificación de la socializando las metas
de la Microempresa producción. planificadas.  Define registros de calidad y producción.
Cooperativa.
 Explica un presupuesto de compra de insumos y
materiales.

 Define la lista de proveedores de materia prima e

insumos.

 Describe el cronograma de actividades.

 Describe los puestos de trabajo de acuerdo a los

planes de trabajo y metas.
TÉCNICO EMPRENDEDOR HUMANO SOCIAL ACADÉMICO APLICADO

 Ejecuta las  Garantiza la calidad y  Es justo en la verificación de las  Identifica los procesos de
operaciones de la cantidad de insumos y metas y la distribución de las producción u operaciones.
Microempresa mano de obra. operaciones.
Cooperativa.  Describe las líneas de producción u
 Se preocupa por  Se preocupa por cumplir con las operaciones.
mantener los estándares normas y estándares de calidad.
de calidad ofrecidos al  Define criterios de desempeño del
cliente.  Es responsable cumpliendo con el personal.
reglamento interno de trabajo.
 Se esfuerza por  Describe el proceso para verificar el
mejorar el desempeño y  Demuestra honestidad en el manejo cumplimiento de los estándares de
la competitividad de la de recursos de la Microempresa calidad y rendimientos esperados de
Microempresa Cooperativa. producción u operaciones.
Cooperativa.
 Se esfuerza por proponer mejoras a  Señala las acciones de
las operaciones o producción. mantenimiento preventivo
TÉCNICO
 Elabora propuestas de
mejora administrativas,
contables, financieras y de
producción u operaciones.
EMPRENDEDOR
 Maneja condiciones de
incertidumbre, toma
decisiones y asume riesgos
relacionados con el futuro de
la empresa.
 Busca información técnica
relativa a su línea de
actividad y de los mercados
que mejor sirvan su propósito
principal en esta etapa de
crecimiento.
 Decide el futuro de la
empresa en función de los
resultados obtenidos.
HUMANO SOCIAL
 Promueve un entorno
cultural y social favorable a
la cultura empresarial.
 La gestión de decisiones
erróneas y la experiencia en
el proceso de corrección.
 Toma conciencia del
impacto económico y social
en la ampliación o cierre de
un negocio.
 Se preocupa por
mantenerse actualizado
técnicamente.
ACADÉMICO APLICADO
 Expone los documentos de
la empresa que le permiten
identificar la eficacia de la
gestión realizada.
 Presenta los resultados
financieros de la
Microempresa Cooperativa.
 Identifica los factores de
éxito o fracaso en la gestión
empresarial realizada.
 Describe el proceso de
toma de decisiones para
mejorar la gestión
administrativa, financiera y
proceso de producción u
operación.
 FUENTES DE INFORMACIÓN
Ministerio de Educación “Programa Seamos Productivos”. San Salvador, El Salvador. 2011. De Género.HIVOS, OIT. 2000.
 Organización Internacional del Trabajo. Generación de Idea de Negocios. Manual de Capacitación para Futuros Empresarios.
OIT. Año 1999.
 Organización Internacional del Trabajo. Inicie y Mejore su Negocio. Manual de Capacitación para Futuros Empresarios. OIT.
Año 2005.
 Serie para Asesorar a la Micro y Pequeña Empresa: Gestión Empresarial con Perspectiva. HIVOS, OIT. Costa Rica. Año 2000
 Meigs, Robert, Williams, Jan, Haka, Susan, Bettner, Mark. Contabilidad La Base para Decisiones Gerenciales. Ed. McGraw-
Hill.2000.
 Manual Jóvenes Emprendedores Inician su Negocio.OIT. Perú Año 2010. http://conjoven.oit.org.pe/
 Manual de Implementación. Empresa Simulada, Una Estrategia Didáctica Innovadora en la Educación Media Técnica De El
Salvador. APREMAT. El Salvador 2005. HTTP://WWW.HALINCO.DE/HTML/DOCES/APREMAT_ESSV-ZINSMEISTER-
LINDEMANN.PDF
 Organización Internacional del Trabajo. Generación de Idea de Negocios. Manual de Capacitación para Futuros Empresarios.
OIT. Año 1999.
 CONAMYPE. Capacitación en Línea. Como Iniciar mí Negocio y Administrando mi Empresa. www.conamype.gob.sv
 Centro Nacional de Registro https://www.e.cnr.gob.sv/portal/