EXAMEN UNIDAD 2 BALANCE SCORE CARD

1. Tras leer la siguiente noticia:

Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es decir, la culminación de

todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende sólo algunas áreas de tu negocio.

Seleccione una:

a. Verdadero.

b. Falso.

Es correcto. Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es decir, la

culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende todas las áreas de tu
negocio, como son ventas, producción, compras, etc.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

2. La selección de personal es un sistema de comparación y elección

(toma de decisiones). En este sistema el patrón o criterio de
comparación debe formularse partir de:
Seleccione una:
a. Información sobre el cargo que debe cubrirse y sobre los candidatos que

se presenta
Es importante saber la vacante que se tiene disponible y el perfil que se busca, de allí
se comienza la selección de personal.

b. Información sobre el perfil del mejor candidato y su experiencia previa.

c. Información sobre las características del cargo y el desempeño esperado.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Información sobre el cargo que debe cubrirse y sobre
los candidatos que se presenta
 3. Tras ver el siguiente vídeo:

Entre los beneficios de la planeación estratégica encontramos:

Seleccione una:
a. Burocratización.
b. Centralización de la planeación.

c. Disminuye los costos.

Es la respuesta correcta. Otro beneficio que aporta la planeación estratégica es la
disminución de costos, porque nos centramos en lo importante aprovechando mejor los
recursos (tiempo, dinero, recursos). Cuando la planeación estratégica está bien hecha,
podemos poner el foco en dónde tenemos que poner recursos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Disminuye los costos.

4. Los gerentes medios y mandos intermedios no directivos, están por lo

general más centrados en los problemas de tipo:
Seleccione una:
a. Generales.

b. Tácticos
Los gerentes de mandos medios y mandos no directivos, siguen los problemas tácticos
y su conjunto de reglas para la consecución operativa.

c. Gerenciales
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Tácticos

5. Verdadero o Falso. El concepto Kaizen se refiere a la importancia de la

presupuestación y la medición de los resultados reales contra este
presupuesto:
Seleccione una:
a. Verdadero

b. Falso
El término Kaizen se refiere a mentalidad de mejora continua que impera en muchas
compañías, directivos y gerentes.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

 6El primer paso del Proceso de Elaboración de presupuesto es la
realización del presupuesto de compra y consumo de materiales
directos.
Seleccione una:
a. Verdadero

b. Falso
Es un paso del proceso pero no el primero pues lo primero es la realización del
presupuesto de ingresos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

7 La siguiente es la fórmula de la compra de materiales:
Seleccione una:
a. Compra de materiales = consumo de materiales + objetivo de existencias finales +
existencias iniciales.
b. Compra de materiales = consumo de materiales - objetivo de existencias finales –
existencias iniciales.
c. Compra de materiales = consumo de materiales + objetivo de existencias finales –

existencias iniciales.
La ecuación esta formulada de forma adecuada.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Compra de materiales = consumo de materiales + objetivo de
existencias finales – existencias iniciales.

8. Los estándares de evaluación que hemos estudiado pueden clasificarse cómo:

Seleccione una:
a. Históricos y externos.

b. Predeterminados, históricos y externos.

Éstos son los tres tipos de estándares de comparación es-tudiados.
c. Predeterminados, históricos e inherentes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Predeterminados, históricos y externos.

9. ¿Cuál es la frecuencia más común de realización de análisis de

variaciones en la mayoría de compañías?
Seleccione una:

a. Mensual
Por lo general las compañías cuentan con cierres contables mensuales que pueden
utilizarse como base para las comparaciones.

b. Bianual
c. Trimestral
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mensual

10. Cuando se desea realizar la formulación del concepto estratégico, en la

planeación estratégica, se deben hacer los siguientes pasos:
Seleccione una:
a. Misión, establecer los valores, realizar un análisis DOFA, determinar la

visión y finalizar con los lineamientos para crear estrategias.

Los cinco pasos mencionados son aquellos que se deben realizar en la etapa de
formulación del concepto estratégico.

b. Misión, establecer los valores, realizar un análisis DOFA, determinar la

visión y finalizar con los recursos para ejecutar el plan de acción.
c. Establecer los valores, realizar un análisis DOFA, determinar la visión y
finalizar con los lineamientos para crear estrategias.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Misión, establecer los valores, realizar un análisis

DOFA, determinar la visión y finalizar con los lineamientos para crear estrategias.