ANALISIS PESTEL

GESTIÓN DE PROYECTOS II
Docente: Carlos silva

Alumnos: Claudio Sánchez

Michel Tello
Raúl Araya

SECCIÓN: GDP4475-003V
 INTRODUCCIÓN

El análisis PESTEL es una herramienta que se

utiliza para identificar las fuerzas externas a nivel macro que
influyen sobre un negocio y pueden determinar su evolución,
tanto en términos económicos como de reputación.
FACTORES POLITICOS.
 Inestabilidad política del país
 Resultados del Plebiscito
 Elecciones presidenciales
 Guerras internacionales
 Cambios de gobierno y programas electorales 
 Acuerdos internacionales 
 Cambios en las legislaciones 
 Movimientos políticos
 Estabilidad del gobierno
 FACTORES ECONOMICOS.
•Políticas monetarias, como la inflación o evolución de
precios 
•Tasas de empleo 
•Crecimiento económico del país 
•Producto Interno Bruto (PIB)
•Regulaciones bancarias 
•Impuestos sobre tu sector o industria 
•Disponibilidad de recursos económicos 
•Índice de confianza del consumidor 
 FACTORES SOCIALES
•Demografía 
•Estilo de vida 
•Hábitos y tendencias de consumo
•Nivel educativo o de ingresos 
•Nivel cultural
•Factores religiosos y creencias 
•Tendencias de mercado 
 FACTORES TECNOLOGICOS.

•Inteligencia artificial 
•Machine learning o aprendizaje automático
•Impresión en 3D
•Tecnología Digital Out Of Home (DOOH)
•Software en la nube
•CRM o ERP (Ambos sistemas mejoran la eficiencia en
los procesos comerciales. Pero mientras que el ERP se
enfoca en reducir costes al hacer que los procesos
comerciales sean más eficientes, el CRM busca
incrementar las ventas).
 FACTORES ECOLOGICOS
•Cambio climático 
•Cultura del reciclaje 
•Políticas medioambientales 
•Riesgos naturales 
 FACTORES LEGALES

•Derechos de autor 
•Propiedad intelectual 
•Licencias y certificaciones
•Reglas sanitarias 
•Seguridad laboral 
•Salarios