LA INNOVACIÓN

CARLOS ALEJANDRO CUELLAR VARELA

DOCENTE: DRA. MILAGROS CÓRDOVA DE CHANG

  LA INNOVACIÓN COMO PROCESO
 LA INNOVACIÓN COMO
La innovación como proceso aborda las
SISTEMA características de cómo se lleva a cabo la misma y
las capacidades inherentes para realizar las
La innovación como sistema enfatiza el papel de acciones requeridas. El proceso se ha de entender
las interacciones entre los agentes involucrados como la transformación de una idea en un producto
y el aprendizaje generado por éstas, activando vendible (nuevo o mejorado); o proceso operativo
flujos de conocimiento multidireccionales que en la industria o en el comercio; o bien, nuevo
tendrían que ser reconocidos y aprovechados método de servicio o cambio organizacional. Este
por las empresas para mejorar su proceso requiere de decisiones y acciones en las
competitividad, lo que implica contar con que las capacidades para innovar de la
organización son determinantes, siendo éstas
capacidades específicas, las cuales son
influenciadas por el entorno.
necesarias identificar.

LA INNOVACIÓN COMO PERSPECTIVA TEÓRICO PRÁCTICA

Al respecto, Porter (1998, 77-90) hace énfasis en la visión de una organización de aprendizaje
interactivo, en donde la existencia de capacidades internas se concreta en prácticas
institucionalizadas. Una de estas capacidades internas (o endógenas), es la capacidad de
innovación (CI). Hidalgo, León & Pavón (2000) argumentan que la CI es un recurso fundamental
para una empresa y que para aprovechar las oportunidades en el entorno se requiere de
estrategias empresariales que estarán condicionadas por ésta capacidad.