Está en la página 1de 7

PROTOTIPO IDEA DE NEGOCIO

VENTA DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS PARA
MASCOTAS

PELUDITOS
PRESENTADO POR:
Yonathan Andrés Espejo Montoya ID 354129
Brayan Esteban Murcia Piamonte ID 790374.
Leidy Jineth Bello Rojas ID 315122
NRC

UNIMINUTO 2022
PELUDITOS

 Nuestra filosofía empresarial es crear accesorios para mascotas para las
preocupaciones ambientales que existen hoy en día, que es la reutilización
de botellas de plástico recicladas, galones, llantas, astillas de madera y
más.
 El servicio que nos ofrece está diseñado para brindar a los consumidores
productos aptos para mascotas, con una calidad innovadora, sin
sustancias tóxicas que puedan afectar a las mascotas, con especial cuidado
en la selección de los materiales de producción, con alta resistencia y
durabilidad, que permitan a los consumidores tener confianza en el
producto. Cada comedero, bebedero y cama está diseñado con una
relevancia específica y uno de los principales objetivos de la empresa es
crear un producto integral. Entre sus objetivos sociales peluditos, los
accesorios para mascotas priorizan apoyar a las madres cabeza de hogar
dándoles la oportunidad de empleo y capacitación acerca de los productos .
Estudio del Sector

 Se espera que el mercado de mascotas
crezca significativamente año tras año ya
que está experimentando un fenómeno
social conocido como "Síndrome del Nido
Vacío" en el que adultos jóvenes o
parejas que no tienen hijos o no quieren
tener hijos llenan el espacio. mascotas,
por lo tanto, lo hacen parte de su familia.
Por otro lado, los productos que más se
compran son claramente los
concentrados (80,5%), seguidos de los
juguetes (66,9%) y los servicios de
peluquería (46,6%), por lo que se espera
que este mercado crezca un 79,5% anual
durante los próximos cinco años
Gasto promedio

 “Una persona puede estar gastando
en promedio al mes $300.000 en la
comida, $100.000 en el médico,
$300.000 en peluquería – spa y en
productos $150.000, asegura Andrés
Vargas jefe de proyecto de ExpoPet
Colombia 2016 (Holguin, 2016).
Peluditos, accesorios para mascotas
elaborados con materiales reciclables,
de alta calidad y diseños únicos,
estos productos brindarán precios
accesibles para todos y las familias
en Bogotá. Cuidar a tu mascota
ayuda a proteger el medio ambiente
NECESIDADES A SOLUCIONAR

 El peludo técnico usará una   factores socioculturales compañía
máquina de coser para hacer de mascotas puede evitar
tapetes para poner en la cama y enfermedades cardiovasculares,
habrá una cortadora de llantas que reducir la presión en el dueño,
cortará llantas y otros materiales y porque las mascotas ayudan a
les dará la forma deseada. reducir la soledad y permiten que
los dueños interactúen con la
sociedad.
 Protección del medio ambiente A
través del reciclaje, se pueden
ahorrar recursos directos, que es
una prima para las materias
primas y recursos indirectos, que
pueden ser accesorios para
mascotas, además de ayudando a
purificar el medio ambiente.
COSTO DEL PROYECTO

 Los costos y gastos fijos del primer año ascienden a $
175.213.094, se destinan 50.136.094 millones de pesos
para mano de obra, estos costos fueron calculados con
base a los salarios que se le pagarán a los colaboradores
según la nómina mensual, en gastos de producción se
calcula para el primer año $107.982.000 (Cantidad de
insumos para una unidad), se calculan $2.995.000 Para
gastos administrativos, todo lo relacionado con
papelería que se utilizará para actividades de oficina y
ubicadas en el sector, estos valores aumentan año a año
de acuerdo a la inflación. En dólares publicitarios, con
el objetivo de reducir estos valores, luego de posicionar
la marca y la empresa como líder en accesorios para
mascotas de materiales reciclados, enfocándose solo en
temas relacionados con el marketing digital.
BIBLIOGRAFIA


Muñiz, M. (2016). Tres Elementos Clave Para Emprender. Obtenido de Woman´s Week:
https://www.comillas.edu/images/Emprendedores/Tres_elementos_clave_para_e mprende r.pd
 f • Vesga, R. (2008). Emprendimiento e innovación en Colombia:¿ Qué nos está haciendo falta.
Observatorio de Competitividad del Centro de Estrategia y Competitividad. Recuperado el, 3.
 • Kim, W. C., & Mauborgne, R. (2008). La estrategia del océano azul. Grupo Editorial Norma. •
Barroso Zayas, Y. (2021). Análisis del modelo de negocio actual y propuesta de un modelo
estratégico de Océano Azul para el club de pádel Urban Padesport & Coffee, S
 Alcaldia Mayor de Bogotá. (2019). Obtenido de Alcaldia Mayor de Bogotá: http://
www.bogota.gov.co/localidades/Chapinero?page=3317
 Castellanos, C. (2012). El Economista. Obtenido de El Economista:
http://www.joseacontreras.net/admon/Competitividad/competitividadotrospfs/secture
coo
mista/Factores_clave_para_la_competitividad.pdf
 Secretaria distrital de ambiente. (2007). Obtenido de Secretaria distrital de ambiente:
http://www.ambientebogota.gov.co/web/fauna-silvestre/mascotas

También podría gustarte