Plantilla SRCCI III Trimestre 2021 CGAO

Tener en cuenta:
No modificar las tablas

Diligenciar todos los espacios
El tipo de letra es calibri
El tamaño más pequeño de letra es 9
SUBCOMITÉ
REGIONAL DE
COORDINACIÓN DE
CONTROL INTERNO
TERCER TRIMESTRE
2021
Componente
ambiente de control
1. Seguimiento y justificación al cumplimiento del presupuesto a
septiembre de 2021
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL TERCER TRIMESTRE 2021

Descripción Compromiso Justificación avance y plan de Acciones de austeridad del
DR / CF rubro
Apr. vigente ($)
($)
Pagos ($)
acción gasto
Materiales de
Formación
Profesional
Contratación de
Instructores
Centro
Agroempresarial Gastos
y Turístico de los bienestar
Andes alumnos
Apoyos de
sostenimiento
Monitores
septiembre de 2021

Descripción Compromiso Justificación avance y Plan de Acciones de austeridad del
DR / CF rubro
Apr. vigente ($)
($)
Pagos ($)
acción gasto
Materiales de
Formación
Profesional
Contratación de
Instructores
Centro Gastos
Agroturístico bienestar
alumnos
Apoyos de
sostenimiento
Monitores
septiembre de 2021
Descripción Justificación avance y plan de Acciones de Austeridad
DR / CF rubro
Apr. vigente ($) Compromiso ($) Pagos ($)
acción del gasto
Centro de
Atención al
Sector
Agropecuario
septiembre de 2021

DR / CF rubro Apr. vigente ($) ($) Pagos ($) acción gasto
Materiales de Los recursos fueron ejecutados en el Los materiales adquiridos

Formación $ 684.283.736 $ 683.594.125 $ 333.657.037,7 99,9%, atendiendo el 100 % de la obedecieron a las necesidades de los
Profesional solicitudes. programas de formación
Los recursos se han ejecutado de

Contratación de Continuar la ejecución de acuerdo a
Instructores $ 4.781.035.595 $ 4.609.146.776 $ 3.093.167.710 acuerdo a las solicitud de los las necesidades.
coordinadores.
Centro de
Gestión Gastos Los recursos han sido ejecutados de Los recursos ejecutados obedecen a
Agroempresarial bienestar $ 203.161.831 $ 83.790.000 52.000.000 las prioridades del programa de
acuerdo a las necesidades
del Oriente alumnos bienestar.
Apoyos de Los recursos han sido ejecutados de Los recursos ejecutados obedecen a
$ 405.904.923,7 $ 238.119.731,00 $ 182.962.071 las prioridades de apoyos de
sostenimiento acuerdo a las necesidades
sostenimiento.
Los recursos ejecutados obedecen a

Monitores $ 33.820.734 $ 17.375.200 $ 17.375.200 Los recursos han sido ejecutados de las prioridades de apoyos de
acuerdo a las necesidades
monitorias.
septiembre de 2021

DR / CF rubro
Apr. vigente ($)
($)
Pagos ($)
acción gasto
Materiales de
Formación
Profesional
Contratación de
Instructores
Centro de Gastos
Servicios bienestar
Empresariales y
Turísticos alumnos
Apoyos de
sostenimiento
Monitores
septiembre de 2021

Descripción Compromiso Justificación avance y plan de Acciones de Austeridad del
DR / CF rubro
Apr. vigente ($)
($)
Pagos ($)
acción gasto
Materiales de
Formación
Profesional
Contratación de
Instructores
Centro Industrial Gastos

de bienestar
Mantenimiento
Integral alumnos
Apoyos de
sostenimiento
Monitores
septiembre de 2021

DR / CF rubro
Apr. vigente ($)
($)
Pagos ($)
acción gasto
Materiales de
Formación
Profesional
Contratación de
Instructores

del Diseño y la bienestar
Manufactura alumnos
Apoyos de
sostenimiento
Monitores
septiembre de 2021

DR / CF rubro
Apr. vigente ($)
($)
Pagos ($)
acción gasto
Materiales de
Formación
Profesional
Contratación de
Instructores

y del Desarrollo bienestar
Tecnológico alumnos
Apoyos de
sostenimiento
Monitores
septiembre de 2021
APROPIACION PRESUPUESTO POR PRESUPUESTO POR % EJECUCION %
CODIGO SIIF NOMBRE PROYECTO VIGENTE COMPROMISO PAGOS EJECUTAR PAGAR PRESUPUESTAL EJECUCION
PAGOS
A- solo despacho
regional FUNCIONAMIENTO
SERVICIO DE ORIENTACION OCUPACIONAL,

C-3602-1300-7
FORMACION Y EMPRENDIMIENTO PARA LA
POBLACION DESPLAZADA POR LA VIOLENCIA A NIVEL
NACIONAL
SERVICIO DE FORMACION PARA EL EMPRENDIMIENTO,
C-3602-1300-8 FOMENTO DEL EMPRENDIMEINTO Y
FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL A NIVEL NACIONAL
C-3602-1300-9
ADMINISTRACION E INTERMEDIACION LABORAL
NACIONAL
C-3603-1300-12
CONSOLIDACION DEL SISTEMA NACIONAL DE
FORMACION PARA EL TRABAJO
OPTIMIZACION DE LOS PROCESOS DE APOYO PARA LA
C-3603-1300-13
FORMACION, EL RECAUDO DE APORTES Y LA
PROMOCION Y LA DIVULGACION DE LOS SERVICIOS
DEL SENA A NIVEL NACIONAL
C-3603-1300-14
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE FORMACION
PROFESIONAL DEL SENA NACIONAL
C-3605-1300-2
IMPLANTACION DE PROGRAMAS PARA LA INNOVACION
Y EL DESARROLLO TECNOLOGICO A NIVEL NACIONAL
FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y LA
C-3699-1300-14 CAPACIDAD INSTITUCIONAL DEL SENA A NIVEL
NACIONAL
TOTALES
septiembre de 2021
APROPIACION COMPROMISO PAGOS PRESUPUESTO POR PRESUPUESTO POR % EJECUCION % EJECUCION RESERVAS 2020
UNIDAD EJECUTORA VIGENTE EJECUTAR PAGAR PRESUPUESTAL PAGOS POR PAGAR
CENTRO ATENCION SECTOR AGROPECUARIO-

SANTANDER
CENTRO INDUSTRIAL DE MANTENIMIENTO
INTEGRAL-SANTANDER
SENA REGIONAL SANTANDER-DIRECCION
REGIONAL
CENTRO DE SERVICIOS EMPRESARIALES Y
TURISTICOS - SANTANDER
CENTRO AGROTURISTICO - SANTANDER
CENTRO DE GESTION AGROEMPRESARIAL DEL 9.698.569.068,0 8.227.570.342,0 4.994.018.296,0 1.470.998.726,0 4.704.550.772,0 84,83 51,49
ORIENTE-SANTANDER
CENTRO AGROEMPRESARIAL Y TURISTICO DE
LOS ANDES-SANTANDER
CENTRO INDUSTRIAL Y DEL DESARROLLO
TECNOLOGICO-SANTANDER
CENTRO INDUSTRIAL DEL DISEÑO Y LA
MANUFACTURA-SANTANDER
TOTALES
2. Aceleradores Institucionales / avance 30 de septiembre 2021
• Centro Agroempresarial y Turístico de los Andes
ACELERADOR ESTRATÉGIA ACCIONES PARA CONTRIBUIR A CADA CIFRAS FECHA CORTE (Contribución Centro)
ACELERADOR A LA FECHA CORTE
Recursos Digitales (Acceso a
simuladores y recursos de apoyo Beneficiarios:
experienciales en la nube y recursos
didácticos digitales)
Virtualización (60 programas: 30 nivel Beneficiarios
técnico y 30 tecnólogos.40 programas:
FORMACIÓN EN ALTERNANCIA 20 nivel técnicos 20 tecnólogos.) Programas:
Radiofónica Frecuencia* Sector rural Beneficiarios:

Beneficiarios
Apoyos Formación
Valor:
ACCIONES PARA CONTRIBUIR A CADA

ACELERADOR ESTRATÉGIA ACELERADOR A LA FECHA CORTE CIFRAS FECHA CORTE (Contribución Centro)
DOBLE TITULACIÓN Convenios_ Articulación con la Media Certificados a la fecha:
Formación de capital humano naranja. Oferta de formación profesional Naranja en

cupos:
BRAZO OPERATIVO ECONÓMIA
NARANJA Empresas creadas de economía naranja:
Fondo Emprender
Empleos directos en economía naranja:
Habilidades digitales Certificados en habilidades digitales:
Ciudadanos del siglo XXI (Difusión) Difusión:
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL /Centros que hacen seguimiento
Bilingüismo Aprendices:
Creación nuevas empresas Fondo Nuevas empresas:
Emprender
Inversión:
Generación de empleo (Fondo
Nuevos empleos formales:
Emprender)
EMPRENDIMIENTO Aprendices con formación en competencia:"
Formación competencia emprendedora
Comportamiento Emprendedor”:
Fondo emprender para la Colombia Municipios impactados:
profunda.
Inversión:
Promoción de la vinculación laboral Vinculación laboral egresados SENA:
egresados SENA
EMPLEABILIDAD Orientados:
Intermediación laboral de la Agencia colocaciones:
Pública de Empleo APE-SENA
Evolución tecnológica Computadoras nuevas:
TRANSVERSALES Tableros Inte:
Plan de Transformación Digital
2. Seguimiento a metas / avance 30 de septiembre 2021
EJECUCIÓN METAS A SEPTIEMBRE 2021

% Ejecución
Centro de Descripción Meta de Ejecución % Ejecución septiembre Causa (análisis) Estrategia a implementar
formación aprendices a junio 2021 30
Educación
Superior
Centro Certificación
Agroempresarial Educación
y Turístico de los Superior
Andes
Retención
Aprendices
Educación
Superior

% %
Centro de Descripció Meta de Ejecución Ejecución a
Ejecución
Causa (análisis) Estrategia a implementar
formación n aprendices junio 2021 septiembre
2021
Técnico
Laboral y
Otros
Agroempresarial Técnico
y Turístico de los Laboral y
Andes Otros
Retención
Aprendices
Técnico
Laboral y
Otros

% Ejecución a
Centro de Meta de % Ejecución a
formación Descripción aprendices Ejecución junio 2021 septiembre Causa (análisis) Estrategia a implementar
2021
Formación
Complementari
a
Centro
Agroempresari Certificación
Complementari
al y Turístico
de los Andes a
Retención
Aprendices
Complementari
a

Centro de Meta de % Ejecución % ejecución
formación Descripción aprendices Ejecución a junio septiembre Causa (análisis) Estrategia a implementar
2021 2021
Programa
Bilingüismo
Centro
Agroempresari Formación
al y Turístico Virtual
de los Andes
Población
Vulnerable
% % Ejecución
Centro de Descripción Meta de Ejecución Ejecución a
formación aprendices a junio septiembre
2021 2021
Personas Inscritas
en competencias
Laboral
N° de Evaluaciones
en Competencia
Laboral
N° de personas
evaluadas en
Competencia
Centro Laboral
Agroempresari
al y Turístico de N° de
los Andes certificaciones
expedidas en
competencia
laboral
N° de personas
certificadas en
competencia
laboral
Instrumentos de
evaluación
• Centro Agroturístico

Beneficiarios
Apoyos Formación
Valor:


cupos:
Fondo Emprender
Emprender
Inversión:
Generación de empleo (Fondo
Nuevos empleos formales:
Emprender)
Formación competencia emprendedora
Comportamiento Emprendedor”:
Fondo emprender para la Colombia Municipios impactados:
profunda.
Inversión:
egresados SENA

% %
Ejecución a
2021
Educación
Superior
Certificación
Centro Educación
Agroturístico Superior
Retención
Aprendices
Educación
Superior

% %
Ejecución a
2021
Técnico
Laboral y
Otros
Certificación
Centro Técnico
Agroturístico Laboral y
Otros
Retención
Aprendices
Técnico
Laboral y
Otros

% Ejecución % Ejecución
Centro de Descripción Meta de Ejecución a junio
a
formación aprendices 2021 septiembre
2021
Formación
Complementari
a
Complementari
Agroturístico
a
Retención
Aprendices
Complementari
a

a
2021
Programa
Bilingüismo
Centro Formación
Agroturístico Virtual
Población
Vulnerable
Centro de Meta de % ejecución
% Ejecución
formación Descripción aprendice Ejecución a junio 2021
a septiembre Causa (análisis) Estrategia a implementar
s 2021
Personas Inscritas en
competencias Laboral
N° de Evaluaciones en
Competencia Laboral
N° de personas
evaluadas en
Competencia Laboral
Centro
Agroturístico
N° de certificaciones
expedidas en
competencia laboral
N° de personas
certificadas en
competencia laboral
Instrumentos de
evaluación
• Centro de Atención al Sector Agropecuario

Beneficiarios
Apoyos Formación
Valor:


cupos:
Fondo Emprender


Emprender
Inversión:
Generación de empleo (Fondo Nuevos empleos formales:
Emprender)
Formación competencia emprendedora Comportamiento Emprendedor”:
Fondo emprender para la Colombia
Municipios impactados:
profunda.
Inversión:
egresados SENA

% %
Ejecución a
2021
Educación
Superior
Centro de Certificación
Atención al Educación
Sector Superior
Agropecuario
Retención
Aprendices
Educación
Superior

% %
Ejecución a
2021
Técnico
Laboral y
Otros
Certificación
Centro de Técnico
Atención al Laboral y
Sector Otros
Agropecuario
Retención
Aprendices
Técnico
Laboral y
Otros

% Ejecución
Centro de Descripción Meta de Ejecución % Ejecución a
formación aprendices a junio 2021 septiembre
2021
Formación
Complementaria
Centro de
Atención al
Certificación
Sector
Agropecuari Complementaria
o
Retención
Aprendices
Complementaria

a
2021
Programa
Bilingüismo
Centro de
Atención al Formación
Sector Virtual
Agropecuario
Población
Vulnerable
% Ejecución
formación Descripción aprendice Ejecución a junio 2021 a septiembre Causa (análisis) Estrategia a implementar
s 2021
Competencia Laboral
N° de personas
evaluadas en
Centro de Competencia Laboral
Atención al
Sector
Agropecuario
expedidas en
competencia laboral
N° de personas
certificadas en
competencia laboral
Instrumentos de
evaluación
• Centro de Gestión Agroempresarial del Oriente

Recursos Digitales (Acceso a Reuniones de difusión con instructores de

simuladores y recursos de apoyo articulación y titulada Beneficiarios: 82 grupos de formación
experienciales en la nube y recursos Activación de licencias para instructores y técnica y tecnológica
didácticos digitales) aprendices, talleres de uso de licencias
Virtualización (60 programas: 30 Creación de bolsas corporativas Beneficiarios: 17360
nivel técnico y 30 tecnólogos.40
programas: 20 nivel técnicos 20 Divulgación de bolsas corporativas con
empresas y redes sociales Programas: 29
tecnólogos.)
No se ha realizado implementación de está
FORMACIÓN EN ALTERNANCIA
Radiofónica Frecuencia* Sector rural estrategia. En el momento de la
identificación de las frecuencias ninguna Beneficiarios: 0
aplicó para los sectores de la Región.
Desde la Dirección general se
implementaron para el centro de
formación, beneficios de conectividad para Beneficiarios: 450 aprendices
Apoyos Formación los aprendices:
•Beneficio SIMCARD Telefónica.
•Beneficio datos Patrocinados. TIC Valor: 0
telefónica

Socialización programa Doble titulación y Tecno Certificados a la fecha: Se pretenden certificar

DOBLE TITULACIÓN Convenios_ Articulación con la Media academia Municipio de Florián 27/09/2021 en el mes de Diciembre.
Formación de capital humano naranja. No Aplica Oferta de formación profesional Naranja en
cupos: No Aplica
El Centro de Formación esta a la espera de que
BRAZO OPERATIVO ECONÓMIA sean viabilizados 2 proyectos para presentar
que es contorno al folclor de Vélez y servicios Empresas creadas de economía naranja: 0
NARANJA turísticos.
Fondo Emprender
Con la viabilizacíon y aprobación de proyectos
se crean empleos directos en economía Empleos directos en economía naranja:
naranja.
Habilidades digitales Difusión de bolsa corporativa y motivación a Certificados en habilidades digitales: 1614
aprendices de técnicos y tecnólogos
Creación de bolsas corporativas, difusión por
Bilingüismo redes sociales, empresas, comunidad Aprendices: 65 grupos, 2882 aprendices
académica
Creación nuevas empresas Fondo Durante la Vigencia no se crearon nuevas
Emprender empresas a Fondo Emprender Nuevas empresas: 0
Inversión: 0
Generación de empleo (Fondo Durante el tercer trimestre contamos empresas

actualmente en interventoría , seguimiento , Nuevos empleos formales: 3
Emprender) acompañamiento de los planes de negocio.
EMPRENDIMIENTO Difusión de formación con emprendedores, Aprendices con formación en competencia:"
Formación competencia emprendedora unidades productivas rurales, MiPymes, Comportamiento Emprendedor”:17 grupos para
aprendices con ideas de emprendimientos un total de 642 aprendices
Fondo emprender para la Colombia Para la vigencia a reportar Son los proyectos que
se llevan desde el desarrollo agropecuario y se Municipios impactados: 0
profunda.
dan accesorias de la formación técnica.
Inversión:
Promoción de la vinculación laboral Realizar el proceso de inscripción de los aprendices que
egresados SENA ingresan al centro trimestralmente Vinculación laboral egresados SENA:
Realizar el contacto con las diferentes empresas para la
EMPLEABILIDAD Promoción y vinculación laboral de los egresados. Orientados: 247
Intermediación laboral de la Agencia Articular con los procesos ECCL, Bienestar al Aprendiz
como intermediación para el cumplimiento de las metas colocaciones: 141
Pública de Empleo APE-SENA de Colocados.
Realizar el acompañamiento y accesoria con Computadoras nuevas: 0 para el trimestre
Evolución tecnológica respecto la evolución digital en el Centro de anterior se realizó la entrega de nuevos
Formación. computadores.
TRANSVERSALES
Tableros Inte: 0
Contribuir en el mejoramiento de la información
Plan de Transformación Digital digital. N/A
Centro de Meta de % Ejecución % Ejecución a
Descripción Ejecución Causa (análisis) Estrategia a implementar
formación aprendices a junio 2021 septiembre 2021
Se paso de implementar ofertas

mensuales a las ofertas trimestrales, Una divulgación de la oferta con videos, e-card,
para evitar acumulación de procesos en piezas publicitarias (dando a conocer los recursos,
el alistamiento de la oferta y no contar infraestructura y las posibilidades que el SENA tiene
con el tiempo necesario para la para la comunidad) piezas gráficas con información
sensibilización y divulgación de las del programa (perfil de salida, requisitos, duración,
Educación Superior 2368 2014 69,72% 85,05% ofertas. datos de contacto).
Trabajo articulado y en equipo en la difusión de los

programas a ofertar a través de emisoras, perifoneo,
redes sociales, charlas informativas, videos
explicativos (inscripción programas).
La principal limitación se ve reflejada en

la presentación y resultados de las
pruebas T&T, la consolidación de la Creación e implementación de un equipo de
documentación necesaria para la certificación, encargado
Certificación certificación por parte de los aprendices, y enfocado en agilizar la identificación de aprendices
364 231 28,02% 63,46%
Centro de Gestión Educación Superior teniendo presente aspectos referentes al por certificar, verificar sus requisitos y proceder a la
Agroempresarial acceso de conectividad y recursos respectiva certificación, se refleja un avance
del Oriente tecnológicos. significativo entre junio y agosto del 35%.
Retorno gradual a la alternancia,

diferentes limitaciones generadas por la - Continuar con el retorno a la alternancia de
pandemia, la conectividad y falta de aquellos programas que están por salir a su
recursos tecnológicos de los aprendices. etapa productiva y que requieren de formación
práctica y ambientes especializados.
- Proyección para iniciar en octubre de manera
presencial con algunos programas de la VI
Retención Oferta.
Aprendices 90% 87,31% 100,41% 93,68%
Educación Superior - Hacer entrega de (23) SIMCARD de telefónica,
para aprendices, beneficio dado desde
Dirección General.
- Dentro del retorno a la presencialidad
implementar el préstamo de equipos a los
aprendices y aprovechamiento de los
ambientes y recursos del centro de formación.
% Ejecución
Centro de Descripció Meta de % Ejecución
a
formación n aprendices Ejecución a junio septiembre Causa (análisis) Estrategia a implementar
2021
2021
- Líneas medulares del Centro

de Formación - Análisis e identificación de
- Oferta de nuevos programas necesidades de formación
Técnico de formación en los diferentes
Laboral y 5932 5330 83,34% 89,85% Municipios de la Provincia.
Otros - Implementación de nuevos
programas en la oferta
académica.
- Consolidación de la
documentación necesaria
para la certificación por parte
de los aprendices, teniendo - Creación e implementación
presente aspectos referentes de un equipo de
Certificación certificación, para el
al acceso de conectividad y
Centro de Gestión Técnico seguimiento y avance en el
Laboral y 1853 233 5,72% 12,57% recursos tecnológicos.
proceso de certificación.
Agroempresarial - Aprendices que culminan su
del Oriente Otros proceso formativo con el - Certificación de aprendices
programa articulación con la con el programa
media. articulación con la media.
Limitaciones referentes al acceso - Aprovechamiento de los

Retención a conectividad y recursos beneficios de datos y
Aprendices tecnológicos de los aprendices. simcard que se han
ofrecido en el CGAO para
Técnico 91% 95,55% 107,3% 105% los aprendices.
Laboral y - Proyección al retorno
Otros gradual de la
presencialidad.
EJECUCIÓN METAS A AGOSTO 2021

Centro de Meta de % Ejecución
% Ejecución
formación Descripción aprendices Ejecución a junio 2021
a agosto Causa (análisis) Estrategia a implementar
2021
Atención a población
accesible por ubicación Seguir haciendo divulgación de cursos,
Formación Menos personas tienen a través de líderes comunitarios,
Complementaria 37915 26720 51,60% 70,47% Orientar formación presencial,
disponibilidad por Atender población en áreas rurales y
reactivación laboral
aisladas de centros poblados
Muchas fichas quedan con

Centro de aprendices pendientes por Hacer seguimiento a fichas pendientes
Gestión evaluar en la formación por certificar apoyados en
Agroempres Certificación presencial. En la formación herramienta del Ing. Sergio Leal,
arial del Complementaria 43398 43398 20,38% 33,46% virtual se presenta alto % de sensibilizar instructores para gestionar
Oriente deserción. fichas. Seguir aplicando estrategias de
motivación a aprendices virtuales para
finalizar cursos
Las estrategias pedagógicas

Retención y de motivación mantienen Mantener constante comunicación
Aprendices 62% 67,12% 112,59% 108,25% a los aprendices en los con los aprendices
Complementaria cursos.
Centro de Meta de % Ejecución % Ejecución
formación Descripción aprendices Ejecución a junio a agosto Causa (análisis) Estrategia a implementar
2021 2021
Es una necesidad y
requerimiento en la
formación básica de toda
profesión, aunque se Mantener la formación presencial,
Programa presentan mayores en lo posible enfocar la formación a
4147 3819 58,72% 92,09% necesidades que no son
Bilingüismo las necesidades por red de
atendidas por falta de conocimiento.
instructores en la
presencialidad
Centro de La contratación de los

Gestión instructores asegura el Mantener la motivación constante
Agroempresari cumplimiento de la meta, para lograr inscripciones en bolsas
Formación 15580 14840 69,44% 95,25% se identifica baja corporativas con difusión con
al del Oriente Virtual preferencia por la empresa, redes sociales y comunidad
virtualidad educativa en general
Un alto porcentaje de la
población de la provincia
es vulnerable, la entrega
de materiales de formación Continuar atendiendo las
Población 7897 9713 102% 123% necesidades de formación existentes
Vulnerable motiva. El tipo de
población discapacitada es en la provincia.
escasa.
% %
Centro de Meta de Ejecución ejecución
formación Descripción aprendices Ejecución a junio a sept. Causa (análisis) Estrategia a implementar
2021 2021
Atrasos en la conformación del

Personas Inscritas en 1370 946 25,33% 69,05% equipo de evaluadores Ejecutar los procesos en marcha, que nos
competencias Laboral permitirá alcanzar 100% de los indicadores

N° de Evaluaciones en equipo de evaluadores Ejecutar los procesos en marcha, que nos
Competencia Laboral 1216 777 22,53% 63,90% permitirá alcanzar 100% de los indicadores

N° de personas equipo de evaluadores Ejecutar los procesos en marcha, que nos
evaluadas en 1216 732 21,88% 60,20% permitirá alcanzar 100% de los indicadores
Gestión
Agroempresar Atrasos en la conformación del
ial del Oriente N° de certificaciones equipo de evaluadores
Ejecutar los procesos en marcha, que nos
expedidas en 1164 745 21,48% 64% permitirá alcanzar 100% de los indicadores
competencia laboral

N° de personas equipo de evaluadores Ejecutar los procesos en marcha, que nos
certificadas en 1164 699 20,88% 60,05% permitirá alcanzar 100% de los indicadores
competencia laboral
Instrumentos de Atrasos en la conformación del Ejecutar los procesos en marcha, que nos
evaluación 10 4 0% 40% equipo de evaluadores permitirá alcanzar 100% de los indicadores
• Centro de Servicios Empresariales y Turísticos

Beneficiarios
Apoyos Formación
Valor:


cupos:
Fondo Emprender


Emprender
Inversión:
Emprender)
profunda.
Inversión:
egresados SENA

% %
Ejecución a
2021
Educación
Superior
Servicios Educación
Empresariales y Superior
Turísticos
Retención
Aprendices
Educación
Superior

% %
Ejecución a
2021
Técnico
Laboral y
Otros
Servicios Técnico
Empresariales y Laboral y
Turísticos Otros
Retención
Aprendices
Técnico
Laboral y
Otros

% Ejecución
2021
Formación
Complementaria
Centro de
Servicios Certificación
Empresariale Complementaria
s y Turísticos
Retención
Aprendices
Complementaria

a
2021
Programa
Bilingüismo
Centro de
Servicios Formación
Empresariales Virtual
y Turísticos
Población
Vulnerable
% Ejecución
s 2021
Competencia Laboral
N° de personas
evaluadas en
Servicios
Empresariales
y Turísticos
expedidas en
competencia laboral
N° de personas
certificadas en
competencia laboral
Instrumentos de
evaluación
• Centro Industrial del Mantenimiento Integral

Beneficiarios
Apoyos Formación
Valor:


cupos:
Fondo Emprender


Emprender
Inversión:
Emprender)
profunda.
Inversión:
egresados SENA

% %
Ejecución a
2021
Educación
Superior
Centro Industrial Certificación

de Educación
Mantenimiento Superior
Integral
Retención
Aprendices
Educación
Superior

% %
Ejecución a
2021
Técnico
Laboral y
Otros

de Técnico
Mantenimiento Laboral y
Integral Otros
Retención
Aprendices
Técnico
Laboral y
Otros

% Ejecución
2021
Formación
Complementaria
Centro
Industrial de Certificación
Mantenimient Complementaria
o Integral
Retención
Aprendices
Complementaria

a
2021
Programa
Bilingüismo
Centro Industrial
de Formación
Mantenimiento Virtual
Integral
Población
Vulnerable
% Ejecución
s 2021
Competencia Laboral
N° de personas
evaluadas en
Centro Competencia Laboral
Industrial de
Mantenimient
o Integral
expedidas en
competencia laboral
N° de personas
certificadas en
competencia laboral
Instrumentos de
evaluación
• Centro Industrial del Diseño y la Manufactura

Beneficiarios
Apoyos Formación
Valor:


cupos:
Fondo Emprender


Emprender
Inversión:
Emprender)
profunda.
Inversión:
egresados SENA

% %
Ejecución a
2021
Educación
Superior

del Diseño y la Educación
Manufactura Superior
Retención
Aprendices
Educación
Superior

% %
Ejecución a
2021
Técnico
Laboral y
Otros
Certificación
Centro Industrial Técnico
del Diseño y la Laboral y
Manufactura Otros
Retención
Aprendices
Técnico
Laboral y
Otros

% Ejecución
2021
Formación
Complementaria
Centro
Industrial del Certificación
Diseño y la Complementaria
Manufactura
Retención
Aprendices
Complementaria

a
2021
Programa
Bilingüismo
Centro Industrial Formación

del Diseño y la
Manufactura Virtual
Población
Vulnerable
% Ejecución
s 2021
Competencia Laboral
N° de personas
evaluadas en
Industrial del
Diseño y la
Manufactura
expedidas en
competencia laboral
N° de personas
certificadas en
competencia laboral
Instrumentos de
evaluación
• Centro Industrial y del Desarrollo Tecnológico

Beneficiarios
Apoyos Formación
Valor:


cupos:
Fondo Emprender


Emprender
Inversión:
Emprender)
profunda.
Inversión:
egresados SENA

% %
Ejecución a
2021
Educación
Superior

y del Desarrollo Educación
Tecnológico Superior
Retención
Aprendices
Educación
Superior

% %
Ejecución a
2021
Técnico
Laboral y
Otros
Certificación
Centro Industrial Técnico
y del Desarrollo Laboral y
Tecnológico Otros
Retención
Aprendices
Técnico
Laboral y
Otros

% Ejecución
2021
Formación
Complementaria
Centro
Industrial y del Certificación
Desarrollo Complementaria
Tecnológico
Retención
Aprendices
Complementaria

a
2021
Programa
Bilingüismo
Centro Industrial Formación

y del Desarrollo
Tecnológico Virtual
Población
Vulnerable
% Ejecución
s 2021
Competencia Laboral
N° de personas
evaluadas en
Industrial y
del Desarrollo
Tecnológico
expedidas en
competencia laboral
N° de personas
certificadas en
competencia laboral
Instrumentos de
evaluación
• Despacho Regional

Beneficiarios
Apoyos Formación
Valor:


cupos:
Fondo Emprender

Emprender
Inversión:
Emprender)
profunda.
Inversión:
egresados SENA

% Ejecución
Despacho Meta de % Ejecución
a
Descripción Ejecución a junio Causa (análisis) Estrategia a implementar
Regional aprendices 2021
septiembre
2021
Aprendices
formación
tecnológica
Aprendices
especialización
tecnológica
Formación
profesional
Aprendices
educación superior
Aprendices
formación técnica
laboral y otros
SENA

Despacho Meta de % Ejecución % Ejecución
Descripción Ejecución a junio septiembre Causa (análisis) Estrategia a implementar
Regional aprendices 2021 2021
Aprendices
formación
complementaria
Aprendices
formación
profesional integral
Formación
profesional
Aprendices de
formación virtual
Aprendices
programa de
bilingüismo

% Ejecución
Despacho Meta de % Ejecución
a
Regional aprendices 2021
septiembre
2021
Certificación
educación superior
Certificación
técnica laboral y
otros
Formación
profesional
Certificación
complementaria
Certificación
formación
profesional integral
% Ejecución
Despacho Meta de % Ejecución a
Regional aprendices 2021 septiembre
2021
Número de
personas inscritas
en competencias
laborales
Número de
evaluaciones en
competencias
laborales
Personas evaluadas
en competencias
laborales
Formación
profesional
Certificaciones en
competencias
laborales
Personas
certificadas en
competencias
laborales
Instrumentos de
evaluación

Despacho % Ejecución % Ejecución
regional Descripción Meta Ejecución a junio septiembre Causa (análisis) Estrategia a implementar
2021 2021
Emprendedores
orientados
Planes de
Fondo
emprender negocios
formulados OFF
Planes de
negocios
formulados FE
% ejecución
Despacho
Descripción Meta de Ejecución % Ejecución a
Regional aprendices a junio 2021 septiembre
2021
Inscritos
Vacantes
Colocaciones egresados
SENA
Agencia
pública Colocaciones no SENA
de
empleo
Orientados desplazados
Orientados desempleados
Colocaciones economía
naranja
Empresas nuevas
registradas

% Ejecución
Despacho Meta de % Ejecución a
Regional Descripción aprendices Ejecución a junio septiembre Causa (análisis) Estrategia a implementar
2021
2021
Contrato de
aprendizaje Sena
(incluye
voluntarios)
Contrato de
aprendizaje
voluntario
Relaciones
Contrato de
corporativas aprendizaje no
SENA
Número de
empresas con
cuota regulada
Número de
empresas con
cuota voluntarias
3. Seguimiento resolución 03069 de 2008/ resultados del seguimiento
realizado al tercer trimestre 2021
RESOLUCIÓN 03069 DE 2008 A SEPTIEMBRE 2021
Fecha de Aplicación Lista de Chequeo Centro de Formación No. Contrato Situación encontrada / observaciones
Enviar las listas de chequeo completas adjuntas en pdf. Por favor verificar la información antes de enviarla;
que las fechas coincidan y los subdirectores hayan estado de acuerdo con la información a reportar.
Las Oportunidades de Mejora que sean recurrentes se deberán reportar al Gestor SIGA Regional con el
objetivo de registrarlas en la plataforma compromiso.
5. Impacto de los resultados de los informes presentados por la oficina
de control interno / tercer trimestre 2021
IMPACTO RESULTADOS INFORMES CONTROL INTERNO TERCER TRIMESTRE 2021

Nombre del informe Actividades pertinentes adelantadas en Impacto de los resultados del informe para la regional Estrategia a implementar en la
la regional (positivo/negativo – justificar) regional
Seguimiento Plan Anticorrupción.

Racionalización de trámites.

Rendición de cuentas .
Seguimiento Plan anticorrupción.

Servicio al Ciudadano

Nombre del informe Actividades pertinentes adelantadas en Impacto de los resultados del informe para la regional Estrategia a implementar en la
la regional (positivo/negativo – justificar) regional

Participación ciudadana.

Transparencia y acceso a la información
Seguimiento Plan Anticorrupción. Otras

acciones

Estrategia a
Nombre del informe Actividades pertinentes adelantadas Impacto de los resultados del informe para la regional implementar en la
en la regional (positivo/negativo – justificar) regional
PQRS
Por favor no modificar la tabla. Se pueden incluir gráficos, fotografías, pero no superar 3 diapositivas
por informe

Estrategia a
Nombre del informe Actividades pertinentes adelantadas Impacto de los resultados del informe para la regional implementar en la
en la regional (positivo/negativo – justificar) regional
Informe pormenorizado estado de Control Interno

NOTA: En las actividades incluir evaluación de
desempeño, compromisos, plan de bienestar social e
incentivos, plan de capacitación, renovación cultural,
entre otros
Por favor no modificar la tabla. Se pueden incluir gráficos, fotografías, pero no superar 3 diapositivas
por informe
6. Reportar el seguimiento realizado a las PQRS, si existen PQRS sin gestionar
definir la causa que generó este incumplimiento y determinar las acciones
contempladas para mitigar la causa raíz que lo originó / tercer trimestre 2021
PQRS III Trimestre 2021
12
10
0
Abril Mayo Junio
Agradecimientos Peticiones Quejas Reclamos

Solicitudes Sugerencias Tutelas
6. Reportar el seguimiento realizado a las PQRS, si existen PQRS sin gestionar
definir la causa que generó este incumplimiento y determinar las acciones
contempladas para mitigar la causa raíz que lo originó / tercer trimestre 2021
Ítem Total de PQRS Total PRQS sin gestionar Causas que Acciones implementadas para
recibidas generaron el mitigar la causa raíz de los
incumplimiento incumplimientos
Lo anterior teniendo en cuenta el REGC –P-004 Procedimiento Peticiones Externas (PQRS)

Componente
evaluación del riesgo
7. Resultado del monitoreo de factores internos y externos, cambios en
el entorno
Ítem Cambios en el entorno (matriz Nuevos riesgos identificados Resultado del análisis
DOFA - Debilidades) a partir de estos cambios (controles identificados)
Debido a la emergencia Control Preventivo:

Decretada por el Gobierno Protocolos de
Nacional COVID – 19, y de Bioseguridad.
1 acuerdo a la Resolución 777 Actualización del Riesgo Seguimiento y
se toman acciones para el GFPI: Que las metas Cumplimiento a los
manejo de la formación en previstas para la vigencia protocolos de
alternancia en cada una de no se cumplan Bioseguridad para los
las Sedes del Centro de programas de formación
Gestión Agroempresarial del en alternancia.
Oriente.
Cuales fueron los cambios en el entorno identificados en el contexto

8. Seguimiento a los riesgos tercer trimestre del 2021 (proceso y corrupción)
Controles
Riesgo
Proceso Identificado o Acciones de mejora (si aplica)
monitoreados Controles con Controles
calificación baja eficaces
Direccionamiento Estratégico. 2 1 0 Se deben implementar acciones de mejora, garantizando la eficacia de

los controles establecidos para el Proceso de Direccionamiento.
Gestión Contractual 4 4 4 Los controles son eficaces permitiendo que el riesgo este contralado y
monitoreado.
Gestión de Certificación de 3 2 4 Acompañamiento por parte del Gestor SIGA en la identificación y

Competencias Laborales. análisis del Riesgo asociado al proceso.
Gestión de Formación 7 6 5 Se deben implementar acciones que permitan que el riesgo reduzca su
Profesional Integral probabilidad y minimice el Impacto.
Gestión de la Innovación y La 2 1 0 Se deben establecer controles eficaces que permitan que el riesgo
Competitividad. minimice su probabilidad y reduzca el impacto de la materialización.
Gestión de Recursos 1 1 0 Se deben establecer controles eficaces que permitan que el riesgo
Financieros. minimice su probabilidad y reduzca el impacto de la materialización.
Gestión de Tecnologías de la 3 3 1 Se deben establecer controles eficaces que permitan que el riesgo
información. minimice su probabilidad y reduzca el impacto de la materialización.
Gestión del Talento Humano 2 2 Se deben establecer controles eficaces que permitan que el riesgo
minimice su probabilidad y reduzca el impacto de la materialización.
Componente actividades
de monitoreo
9. Seguimiento planes de mejoramiento auditorias internas de gestión
(OCI) Y Contraloría general de la república (CGR)
Cantidad de Cantidad de Cantidad de Dificultades

Regional / centro hallazgos asignados hallazgos con hallazgos con presentadas para
de formación OCI acciones cumplidas acciones pendientes lograr el
100% cumplimiento
Centro Agroempresarial y Turístico

de los Andes
Nota: Si su centro de formación no tiene hallazgos asignados sino acciones, por favor NO las incluya en
el cuadro.

de formación CGR acciones cumplidas acciones pendientes lograr el
100% cumplimiento
Centro Agroempresarial y Turístico

de los Andes
Nota: SI su centro de formación no tiene hallazgos asignados sino acciones, por favor NO las incluya en
el cuadro.

100% cumplimiento
Centro Agroturístico
el cuadro.

100% cumplimiento
el cuadro.

100% cumplimiento
Centro de Atención al Sector

Agropecuario
el cuadro.

100% cumplimiento
Centro de Atención al Sector

Agropecuario
el cuadro.

100% cumplimiento
No se han presentado
dificultades en logro
3 70% 3 de las actividades
Centro de Gestión Agroempresarial definidas en el Plan
del Oriente de Mejoramiento.
Estado en
Seguimiento y
Ejecución.
el cuadro.
Cantidad de Cantidad de hallazgos con Cantidad de

Regional / centro de hallazgos asignados acciones cumplidas 100% hallazgos con Dificultades presentadas para lograr
formación CGR acciones el cumplimiento
pendientes
Para la vigencia 2020 se realizó consultoría por

la DG la cual no tubo el resultado esperado en
los entregables, llevando a cabo la cancelación
del Contrato.
Para la tercer trimestre del 2021, se realizó la

asignación de recursos por parte de la DG al
Centro de formación, con el objeto de
1 0 contratar una consultoría que dará respuesta
al hallazgo 51 de la Contraloría permiso de
Centro de Gestión vertimiento al Suelo.
Agroempresarial del Oriente 1
Se realiza un estudió minucioso por parte del
área de Contratación, Coordinador
administrativo y Financiero, apoyo Ambiental
tomando la decisión de devolver estos
recursos, debido al corto tiempo de ejecución
y posibles incumplimientos contractuales.
Además se propuso incluir la solicitud de
recursos en el Plan de Adquisición 2022
dando respuesta al hallazgo anteriormente
mencionado.

100% cumplimiento
Centro de Servicios Empresariales y

Turísticos
el cuadro.

100% cumplimiento
Centro de Servicios Empresariales y

Turísticos
el cuadro.

100% cumplimiento
Centro Industrial de
Mantenimiento Integral
el cuadro.

100% cumplimiento
el cuadro.

100% cumplimiento
Centro Industrial del Diseño y la

Manufactura
el cuadro.

100% cumplimiento
Centro Industrial del Diseño y la

Manufactura
el cuadro.

100% cumplimiento
Centro Industrial y del Desarrollo

Tecnológico
el cuadro.

100% cumplimiento
Centro Industrial y del Desarrollo

Tecnológico
el cuadro.

100% cumplimiento
Despacho Regional
el cuadro.

100% cumplimiento
Despacho Regional
el cuadro.
Conclusiones y
recomendaciones
10. Estrategias, conclusiones, recomendaciones y políticas encaminadas
al fortalecimiento del sistema de control interno
• Una estrategia se compone de una serie de acciones planificadas que

ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores
Estrategias resultados posibles.
• Una conclusión es una oportunidad clave para hacer énfasis en la

Conclusiones
idea o punto principal de un tema tratado
• Las recomendaciones están dirigidas a proporcionar sugerencias a la

luz de los resultados, por ejemplo sugerir acciones especificas en
Recomendaciones base a las consecuencias.
• Las políticas son actividades orientadas en forma ideológica a la toma

Políticas
de decisiones para alcanzar ciertos objetivos
FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

Regional / centro de Estrategias Conclusiones Recomendaciones Políticas
formación
Centro Agroempresarial y
Turístico de los Andes
Centro de Atención al
Sector Agropecuario

Regional / centro de Estrategias Conclusiones Recomendaciones Políticas
formación
Divulgar a cada una de las

dependencias, las estructuras Desarrollar actividades de
Desarrollar herramientas del sistema de Control Interno, Sensibilización en la
Centro de Gestión que permitan el fortalecer y permitiendo su apropiación y comunidad del centro de
Agroempresarial del Subcomité de Control Interno
Oriente apropiar cada uno de los respuesta con pertinencia y formación, dando a conocer
controles establecidos. calidad a solicitudes de la estructura del Sistema de
Controles internos de la Control Interno.
entidad.
Centro de Servicios
Empresariales y Turísticos

Regional / centro de
formación Estrategias Conclusiones Recomendaciones Políticas
Centro Industrial del

Diseño y la Manufactura
Centro Industrial y del

Desarrollo Tecnológico
Despacho Regional

Plantilla SRCCI III Trimestre 2021 CGAO

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EJECUCIÓN PRESUPUESTAL TERCER TRIMESTRE 2021

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL TERCER TRIMESTRE 2021

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL TERCER TRIMESTRE 2021

Materiales de Los recursos fueron ejecutados en el Los materiales adquiridos

Los recursos se han ejecutado de

Los recursos ejecutados obedecen a

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL TERCER TRIMESTRE 2021

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL TERCER TRIMESTRE 2021

Centro Industrial Gastos

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL TERCER TRIMESTRE 2021

Centro Industrial Gastos

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL TERCER TRIMESTRE 2021

Centro Industrial Gastos

SERVICIO DE ORIENTACION OCUPACIONAL,

CENTRO ATENCION SECTOR AGROPECUARIO-

CENTRO AGROTURISTICO - SANTANDER

• Centro Agroempresarial y Turístico de los Andes

Radiofónica Frecuencia* Sector rural Beneficiarios:

• Centro Agroempresarial y Turístico de los Andes

ACCIONES PARA CONTRIBUIR A CADA

DOBLE TITULACIÓN Convenios_ Articulación con la Media Certificados a la fecha:

Formación de capital humano naranja. Oferta de formación profesional Naranja en

• Centro Agroempresarial y Turístico de los Andes

EJECUCIÓN METAS A SEPTIEMBRE 2021

EJECUCIÓN METAS A SEPTIEMBRE 2021

EJECUCIÓN METAS A SEPTIEMBRE 2021

EJECUCIÓN METAS A SEPTIEMBRE 2021

Radiofónica Frecuencia* Sector rural Beneficiarios:

ACCIONES PARA CONTRIBUIR A CADA

DOBLE TITULACIÓN Convenios_ Articulación con la Media Certificados a la fecha:

Formación de capital humano naranja. Oferta de formación profesional Naranja en

EJECUCIÓN METAS A SEPTIEMBRE 2021

EJECUCIÓN METAS A SEPTIEMBRE 2021

EJECUCIÓN METAS A SEPTIEMBRE 2021

EJECUCIÓN METAS A SEPTIEMBRE 2021

• Centro de Atención al Sector Agropecuario

Radiofónica Frecuencia* Sector rural Beneficiarios:

• Centro de Atención al Sector Agropecuario

ACCIONES PARA CONTRIBUIR A CADA

DOBLE TITULACIÓN Convenios_ Articulación con la Media Certificados a la fecha:

Formación de capital humano naranja. Oferta de formación profesional Naranja en

• Centro de Atención al Sector Agropecuario

Creación nuevas empresas Fondo Nuevas empresas:

EJECUCIÓN METAS A SEPTIEMBRE 2021

EJECUCIÓN METAS A SEPTIEMBRE 2021

EJECUCIÓN METAS A SEPTIEMBRE 2021

EJECUCIÓN METAS A SEPTIEMBRE 2021

ACCIONES PARA CONTRIBUIR A CADA

Recursos Digitales (Acceso a Reuniones de difusión con instructores de

• Centro de Gestión Agroempresarial del Oriente

ACCIONES PARA CONTRIBUIR A CADA

Socialización programa Doble titulación y Tecno Certificados a la fecha: Se pretenden certificar

Generación de empleo (Fondo Durante el tercer trimestre contamos empresas

Se paso de implementar ofertas

Trabajo articulado y en equipo en la difusión de los

La principal limitación se ve reflejada en

Retorno gradual a la alternancia,

- Líneas medulares del Centro

Limitaciones referentes al acceso - Aprovechamiento de los

EJECUCIÓN METAS A AGOSTO 2021