REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE PROFESIONES GERENCIALES
IUPG
CÁTEDRA: RECURSOS HUMANOS

LA ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ALUMNO:
DOCENTE: ALBI CARRILLO
MILTON PERNALETE C.I. V-30.541.008
TLF.0412-603-6029

CARACAS, 20 DE FEBRERO DEL 2021

 LA ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y SUS OBJETIVOS

Se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo
más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la
organización. Estas tareas las puede desempeñar los profesionales en Recursos Humanos junto a los directivos de la organización.

OBJETIVOS DE RECURSOS HUMANOS

•Dar con los aspirantes  mejor calificados y que puedan desarrollar las labores imprescindibles en la empresa.
•Conservar a los empleados mejor cualificados.
•Motivar a los empleados para que trabajen mejor y se involucren en la empresa.
•Reforzar la actitud de los empleados para ayudarlos a que evolucionen dentro de la misma.
•La productividad, gracias a la buena gestión de recursos humanos se debe aumentar la productividad de los empleados.
•La calidad de vida, si mejoras la calidad de vida de los empleados dentro de la empresa estos aportan mucho más, para ello es muy
importante que logren cumplir sus aspiraciones profesionales.
•Hacer cumplir las normas

Los Recursos humanos es esencial ya que es el único departamento que administra las personas que trabajan en la empresa
y que vela por el bienestar de los trabajadores. Esto incluye; la contratación, bienvenida y formación. Es importantes para
cualquier empresa que necesite crecer y contratar a los mejores trabajadores.

El objetivo es ayudar al éxito de la empresa, tiene que disponer, mantener y desarrollar un personal calificado y motivado
para alcanzar los objetivos de la institución a través de programas de control de recursos humanos, así como velar por el
cumplimiento de las normas, en materia de competencia.
 ¿CUÁLES SON LOS SUBSISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS?

• Subsistema de Provisión: Es un proceso administrativo mediante el cual la empresa busca, examina e incorpora a
personas que mejor se adecuan a las exigencias de un puesto y una organización concreta, incluyendo los requisitos de
seguridad en el mismo.

• Subsistema de Aplicación: Estudia y determinan los requisitos, responsabilidades y las condiciones exigidas para el
correcto desempeño del cargo.

• Subsistema de Mantenimiento: Decide las compensaciones al trabajo realizado y a los resultados alcanzados. Los
objetivos de los demás subsistemas están ligados de una manera u otra a las modificaciones que posibilite el
Subsistema de mantenimiento, así como por el monto de recursos a su disposición.

• Subsistema de Desarrollo: Son acciones que permiten aplicar estrategias para el aprendizajes de los trabajadores a las
necesidades de formación de la actividad laboral de la entidad, así como de los procesos de aprendizaje, capacitación y
formación profesional para el mejor desempeño de un trabajador en su puesto de trabajo.

• Subsistema de Control: El proceso actúa para ajustar las operaciones a determinados patrones preestablecidos, y
funciona de acuerdo con la información que percibe.

• Subsistema de Provisión: El encargado de seleccionar personal ideal al cargo que necesitan.

• Subsistema de Aplicación: Este evalúa el desempeño y la integración de personas.

• Subsistema de Mantenimiento: El que evalúa como mantener el personal mediante la compensación de salarios,
beneficios y seguridad.

• Subsistema de Desarrollo: Da capacitación.

• Subsistema de Control: El que tiene control de la información, ya sea de productividad y datos del personal.
 ¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS?

La planeación de los Recursos Humanos, es uno de los procesos básicos para un desarrollo eficaz de la gestión de los
recursos humanos y del conjunto de la organización. Al determinar el número y el tipo de empleados que serán necesarios, el
departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más.
La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la
organización, dentro de ésta y hacia fuera.

Es una estrategia para mejorar y conservar los recursos humanos en una empresa, el propósito es utilizar estos
recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la
organización.