REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO SANTIAGO MARIÑO
CABIMAS- EDO. ZULIA

GESTION GERENCIAL, CONTROL Y SEGUIMIENTO.

Realizado por:
Rojas M, María V.
C. I: V-28.059.916

Cabimas, febrero del 2022

 INDICADORES DE GESTION

 Se conoce como indicador de gestión a aquel dato

que refleja cuáles fueron las consecuencias de
acciones tomadas en el pasado en el marco de una
organización. La idea es que estos indicadores
sienten las bases para acciones a tomar en el
presente y en el futuro.
 DIAGRAMA CAUSA-EFECTO
RELACIONADO A LA PROBLEMATICA QUE
PRESENTA CORPOELEC EN VENEZUELA
Mano de Obra Maquinaria

Deficiencia en
Falta de personal
Vehículos

Problemática de
CORPOELEC
EN
VENEZUELA
Ausencia de
Inventario Limitado
procedimientos

Métodos Materiales
ANALISIS DE LA IMPORTANCIA DEL
SEGUIMIENTO A NIVEL GERENCIAL DE
LA EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES EN
LA EMPRESA CORPOELEC

Esto es de suma importancia ya que se podría llevar a

cabo una mejor gestión tanto en las estaciones como
subestaciones y así poder evitar tantas fallas en el sector
eléctrico venezolano.
RELACION COSTO-BENEFICIO ACERCA
DE LA IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA
DE GESTION DE LA CALIDAD Y UN
PROGRAMA DE HIGIENE Y SEGURIDAD
INDUSTRIAL PARA LA EMPRESA
CORPOELEC

Esto es de suma importancia ya que se podría llevar a

cabo una mejor gestión tanto en las estaciones como
subestaciones y así poder evitar tantas fallas en el sector
eléctrico venezolano.