PROGRAMA DE

CAPACITACION
MBA.Ing. Polhett Begazo
¿ QUE ES CAPACITACION?
• Es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo proposito
es preparar, desarrollar e integrar a los recursos humanos a los
diferentes procesos de la organización. Mediante:
a) Entrega de conocimiento
b) Desarrollo de habilidades
c) Mejora de actitudes
Para mejorar el desempeño actual o futuro
¿CUANDO SE CAPACITA?
ETAPAS DE LA CAPACITACION
• Análisis de la situación (identificar las necesidades de capacitación)
• Diseño de Programas de capacitación
 1. Análisis de la Situación
• Para determinar las necesidades de capacitación
es necesario investigar todos los hechos
observables que sean generadores de causas
por las cuales los trabajadores no ejecutan con
éxito sus labores o incurren en accidentes o
incidentes.

• Es necesario la participación de Gerencia.

 • Personal nuevo
• Personal a punto de
Necesidades
manifiestas
retirarse
• Falta de personal
• Otros

• Productividad
Necesidades • Organización
encubiertas • Comportamiento
• Otros

• A discreción de
gerencia
Necesidades
especificas • Especifica de algún
interés de la
organización
Resultado del análisis

• Quien?
• Que ?
• Porque?
2. ¿ QUE ES EL PROGRAMA DE
CAPACITACION
Que debe contener
• Definir Objetivos : Generales y específicos con sus respectivas metas e
indicadores
• Definir el alcance
• Definir Marco legal
• Definir contenidos y método
• Definir los recursos: humanos, materiales, equipos, económicos, etc.
• Definir responsabilidades
• Elaborar Cronograma
Adicional debe incluir:
• Documentación
• Evaluación: contenido, método, utilidad y facilitador
PREGUNTAS?
TALLER
• Vea el video haga el análisis de la situación e identifique las necesidades
de capacitación
• Elabore un pequeño plan :
a) Objetivos, metas e indicadores
b) Alcance
c) Método y contenido
d) Recursos
e) Cronograma
Grupos de 3 o 4 personas.
Duración: 60 minutos
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• Marco legal vigente
• Perfil del Ingeniero de Seguridad