VICERRECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

TEORÍAS DEL COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL
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2021 Docente: Luis Bustamante R.
Facultad de
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TRUJILLO

•Teoría Clásica: 
Nace de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas.

Surge poco después de la Revolución Industrial

Se da una gran diversificación y multiplicación de organizaciones.
Trata casi exclusivamente con la estructura de las organizacionales formales

 Están más preocupados con el diseño y la estructura de las organizaciones que con las personas

Se basa fundamentalmente en la organización formal o la estructura de

la organización sin darle mayor importancia al factor humano.
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•Teoría de la Administración Científica:

Fue el resultado del esfuerzo extra para una mayor eficiencia en la perfección de las técnicas de trabajo y la
creación de normas capaces de juzgar la eficiencia del empleado con la finalidad de aumentar la productividad
dentro de la organización.

La transformación y crecimiento en las organizaciones + elevación de los costos y de mano de obra = Más
esfuerzo para mayor eficiencia en técnicas de trabajo.

Iniciada por Frederick W. Taylor (1856-1915), quien es considerado el padre de la administración científica.
Describe 4 principios, las nuevas responsabilidades de la gerencia

Le dio poca atención al elemento humano, preocupándose más por tareas de organización y ejecución
y a los factores relacionados con el cargo y función del operario (tiempo y movimiento).
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•Teoría de las Relaciones Humanas: 

Acentúa la importancia del individuo y de las relaciones sociales en la vida de organización.

Sugiere estrategias para mejorar a las organizaciones al aumentar la satisfacción del miembro de la misma
crea organizaciones que ayuden a los individuos a lograr su potencial.
Desarrollada por Elton Mayo.

Manifestó que sin la colaboración y solidaridad del grupo, la oportunidad de ser considerado, de ser escuchado,
entre otras, era difícil y, en ocasiones, casi improbable.

Su investigación llega a 7 conclusiones.

Ventajas y desventajas del modelo de las relaciones humanas.

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•Teoría de los Sistemas:

La administración tiene que basarse fundamentalmente en los sistemas.

«El sistema es un conjunto de elementos interrelacionados entre sí que constituyen un “todo organizado”, donde el
resultado es mayor que la suma de sus partes».

Todos los sistemas que forman parte del todo son identificados como una unidad económica, social y técnica.

Cuentan con ciertas características:

Modelo de katz y Khan

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•Teoría de la Contingencia:
Hace énfasis en que no hay nada absoluto en las organizaciones: todo es relativo y siempre depende de algún
factor.

Joan Woodward se convierte en uno de los fundadores del enfoque de la contingencia

Concluyeron que: hay diferencias significativas en como se aplicaban los principios.

Nace la inquietud de establecer factores que diferencien el desempeño en las organizaciones.

Se establecen los factores contingentes

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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

RETOS Y OPORTUNIDADES DEL

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
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2021 Docente: Luis Bustamante R.
Responder a la Globalización Mejorar las aptitudes para
relacionarse.
Administrar la fuerza de trabajo
directa Estimular el cambio y la
innovación
Mejorar la calidad y la
productividad
Luchar contra lo temporal
Mejorar el servicio al cliente
Trabajar en organizaciones en
Ayudar a los empleados a equilibrar red
conflictos de trabajo – vida
Crear un ambiente de trabajo
Mejorar el comportamiento ético positivo
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Tarea grupal:

Realizar un organizador visual para cada actividad

que le solicita el docente
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Creo en Dios como el ciego cree en el sol,

porque es verdad que no lo ve;
Pero si lo siente