METODOS EFECTIVOS DE

LAENSEÑANSA II
TRABAJO: PLAN Y/O ESTRATEGIA DE MOTIVACION

MAESTRA: PSICOLOGA JIMENA GONZALEZ

ALUMNO: JOHANA VERONICA GRANADOS AVILA

DESMOTIVACON EN EL TRABAJO

 OBJETIVO: Trabajar con un equipo mas aplicado, mas competitivo, productivo, con mas
compromiso del cual el resultado será una empresa competitiva. Los trabajadores estarán
contentos y transmiten mas confianza para trabajar en mi empresa.

 Hombres y mujeres de 20 a 30 años

ESTRATEGIA

 PUESTO CORRECTO
 TENER LAS HERRAMIENTAS

5 C DEL TRABAJO EN EQUIPO 

NECESARIAS
ESPRESAR LO QUE ESPERO DE
1. COMUNICACIÓN ELLOS
2. COORDINACION  HACERLE SABER QUE ASEN UN BUEN
3. COMPLEMENTARIEDAD TRABAJO
4. CONFIANZA
5. COMPROMISO  TRATARLO CON RESPETO
 HORARIOS FLEXIBLES
 RESPETAR SI TIEMPO
 PLAN
MOTIVACIONAL

PREPARACION DISEÑO EJECUCION

Conocimiento de la Relación entre Utilización de las

misión, visión compañeros, formación estrategias para que
objetivos y metas de habilidades para faciliten el cumplimiento de
Dominio e lograr los objetivos y sus funciones de igual
incorporación del metas cooperación manera crear un clima de
plan de las ideas , entre los equipos de comunicación evaluación de
conocimiento de los trabajo los resultados en pro delos
incentivos objetivos y metas
laborales.
 DESMOTIVACION EN EL TRABAJO

CICLO DE PLANIFICACION

ESTRATEJIA TAREAS PASOS

 DESARROLLO
 Establecer un vinculo real entre los empleados, fomentar las relaciones interpersonales logrando así equipos de trabajo que elaboran
en armonía-
 Puesto de trabajo: la persona se debe de sentir cómodo en su área, reconocido y valorado.
 Y con posibilidad de crecer
 CONDICIONES : esto conyeba a tener salario, prestaciones, horarios de trabajo justo.
 AUTONOMIA : con la flexibilidad de horarios, libertad y toma de decisiones en sus tareas y autogestión de actividades.
 Como bien sabemos el estrés y las presiones son enemigos de la productividad.
 Convine dándoles responsabilidades y confianza en que realizaran en tiempo y forma y con buen resultado.
 DESMOTIVACION EN EL TRABAJO

 ACTIVIDAD POSITIVA: reconocimiento, recompensa o premio-

 APORTAR NUEVOS RETOS: Donde puedan poner en practica
sus fortalezas y aplicar sus capacidades. Dándoles las
herramientas necesarias
 ALINIAR EL PUESTO: Que cada empleado ocupe un cargo en
el que encaje en función a sus aptitudes.
 PROMOVER EL SALARIO: Salario equitativo en el equipo
 OFRECER RECONOCIMIENTOS: Mostrar que son valorados
 FOMENTAR LA PARTICIPACION: Cuando un empleado no se
siente parte de la compañía su nivel de compromiso
desciende.
 GENERAR RELACIONES SOCIALES: Promover actividades de
deportes
 GARANTIZAR CONDICIONES DE TRABAJO OBTIMAS: Aquí
hablamos de seguridad laboral, material necesario para
llevar acabo su trabajo.

DESMOTIVACION LABORAL

 CONCLUCION
 en el caso personal La motivación laboral es donde la persona puede
interactuar y obtener satisfacción propia, donde uno mismo descubre retos y
pone en juego sus capacidades para mostrar las mismas y también las
organizaciones laborales pueden crecer satisfactoriamente.
 De igual manera el trabajador motivado rendirá mas porque se siente mejor
en su puesto y lo realiza con mayor eficacia, aumenta su sensación de
pertenencia a la empresa y al equipo , los trabajadores obtienen mayor
crecimiento, reconocimiento personal y profesional
DESMOTIVACION EN EL TRABAJO

 RESULTADOS
 Siento que la motivación laboral es uno de los factores mas importantes para
alcanzar el éxito de una organización, ya que influye directamente, en el
desempeño , la productividad, la satisfacción, el compromiso y la retención..
de los empleados.
 Mejora su compromiso con la empresa y su aplicación.
 Uno de los resultados mas eficaces de la motivación laborar es el compromiso
de los empleados, cuando los empleados están satisfechos y productivos en
el trabajo se sienten mas comprometidos con la empresa.
BIBLIOGRAFIA
 https://www.qualtrics.com/es/gestion-de-la-experciencia/empleados/moti
vacion-laboral/#:~:text=La%20motivaci%C3%B3n%20laboral%20se%20refier
e,pueden%20ser%20intr%C3%ADnsecos%20o%20extr%C3%ADnsecos.
 Las 5 C del trabajo en equipo en la empresa | Kyocera
 https://www.kyoceradocumentsolutions.es

 https://blog.izabc.com.mx › 5-estrategias-para-un-trabaj
 https://png.clipart.me/istock/previews/5292/52928028-little-sketchy-men
-piece-of-puzzle-at-right-place.jpg

https://www.google.com/url?sa=i&url=https%3A%2F
%2Fthesocialleadershipcoach.com%2Fes%2Fel-ciclo-de-
planificacion
%2F&psig=AOvVaw1bHDpLhNyAOetQLVNGqnzh&ust=1644
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