conocer la importancia que tiene la administración de procesos dentro de la Industria, ya que esta es una de las subdisciplinas más importantes de la ingeniería industrial, ya que es una actividad primordial en la que emplea el control de la planeación de un producto o servicio de acuerdo a lo que se esté requiriendo. ADMINISTRACION DE OPERACIONES La administración de operaciones consiste principalmente en la planificación, organización y control de los procesos productivos de una empresa con el fin de crear valores. De esta manera, el departamento de producción decide qué se va a fabricar, cuánto, cómo o dónde. Todo con el objetivo de ser eficientes. OPERACIONES COMO UN PROCESO. Las operaciones se han definido como un sistema (o proceso) de transformación que convierte los insumos en productos. Los insumos para el sistema incluyen la energía, materiales, mano de obra y capital, junto con tecnología. ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES En el siglo XVIII, Adam Smith fue el primero en hablar de la división del trabajo. Sus ideas se aplicaron en las fábricas de la época lográndose una mejora productiva considerable. Por su parte, en el siglo XIX, Babbage y Taylor desarrollaron ideas sobre la organización científica del trabajo. Se les consideran los padres de la dirección de operaciones, ya que ambos se centraban en el proceso productivo. METODOLÓGICA QUE SIGUE DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES • Definición del problema • Modelo • Soluciones • Ajustes del modelo OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES • Aumento del volumen de producción. • Terminar y entregar los trabajos en el tiempo acordado. • Lograr el cumplimiento de los objetivos en un costo y tiempo determinado. • Bajar los precios. • Ofrecer confiabilidad y calidad de producto. • Ser flexible si se requieren cambios en un proceso, siempre y cuando sean necesarios. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES • Procesos. • Capacidad. • Inventario • Fuerza de trabajo • Calidad ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES • La administra trabaja sobre los siguientes aspectos: • El trabajo en equipo, donde involucra a los proveedores y a los clientes. • La excelente calidad, es el cumplimiento específico que se genera a causa de las exigencias o necesidades de los clientes. • La administración científica, que implica la toma de decisiones basadas en hechos, lo que comprende el conocimiento de variaciones que se puedan presentar. CONCLUSION
• Al término del trabajo nos hemos podido dar cuenta de la gran
importancia que tiene el área administrativa dentro de una industria, ya que esta es prácticamente una de las bases para poder producir algo nuevo, siendo de un producto o un servicio. Ya que esta entra desde la planeación hasta la salida de este producto. • FUENTES BIBLIOGRAFICAS • https://economipedia.com/definiciones/administracion-de-operacion es.html • https://www.webyempresas.com/administracion-de operaciones/#Objetivos_de_la_administracion_de_operaciones • Benjamín W. Niebel. (1988). INGENIERIA INDUSTRIAL: METODOS, TIEMPOS Y MOVIMIENTOS. México: Alfaomega.