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INTRODUCCION

Con el siguiente trabajo daremos a


conocer la importancia que tiene la
administración de procesos dentro de la
Industria, ya que esta es una de las
subdisciplinas más importantes de la
ingeniería industrial, ya que es una
actividad primordial en la que emplea el
control de la planeación de un producto
o servicio de acuerdo a lo que se esté
requiriendo.
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
La administración de operaciones
consiste principalmente en la
planificación, organización y control de
los procesos productivos de una
empresa con el fin de crear valores. De
esta manera, el departamento de
producción decide qué se va a fabricar,
cuánto, cómo o dónde. Todo con el
objetivo de ser eficientes.
OPERACIONES COMO UN
PROCESO.
Las operaciones se han definido
como un sistema (o proceso) de
transformación que convierte los
insumos en productos. Los
insumos para el sistema incluyen la
energía, materiales, mano de obra
y capital, junto con tecnología.
ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN DE
OPERACIONES
En el siglo XVIII, Adam Smith fue el
primero en hablar de la división del
trabajo. Sus ideas se aplicaron en las
fábricas de la época lográndose una
mejora productiva considerable.
Por su parte, en el siglo XIX, Babbage y
Taylor desarrollaron ideas sobre la
organización científica del trabajo. Se les
consideran los padres de la dirección de
operaciones, ya que ambos se
centraban en el proceso productivo.
METODOLÓGICA QUE SIGUE DE LA
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
• Definición del problema
• Modelo
• Soluciones
• Ajustes del modelo
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE
OPERACIONES
• Aumento del volumen de producción.
• Terminar y entregar los trabajos en el tiempo
acordado.
• Lograr el cumplimiento de los objetivos en un
costo y tiempo determinado.
• Bajar los precios.
• Ofrecer confiabilidad y calidad de producto.
• Ser flexible si se requieren cambios en un
proceso, siempre y cuando sean necesarios.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
DE OPERACIONES 
• Procesos.
• Capacidad.
• Inventario
• Fuerza de trabajo
• Calidad
ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
• La administra trabaja sobre los siguientes
aspectos:
• El trabajo en equipo, donde involucra a los
proveedores y a los clientes.
• La excelente calidad, es el cumplimiento
específico que se genera a causa de las
exigencias o necesidades de los clientes.
• La administración científica, que implica la toma
de decisiones basadas en hechos, lo que
comprende el conocimiento de variaciones que
se puedan presentar.
CONCLUSION

• Al término del trabajo nos hemos podido dar cuenta de la gran


importancia que tiene el área administrativa dentro de una industria,
ya que esta es prácticamente una de las bases para poder producir
algo nuevo, siendo de un producto o un servicio. Ya que esta entra
desde la planeación hasta la salida de este producto.
• FUENTES BIBLIOGRAFICAS
• https://economipedia.com/definiciones/administracion-de-operacion
es.html
• https://www.webyempresas.com/administracion-de
operaciones/#Objetivos_de_la_administracion_de_operaciones
• Benjamín W. Niebel. (1988). INGENIERIA INDUSTRIAL: METODOS,
TIEMPOS Y MOVIMIENTOS. México: Alfaomega.

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