CAPITULO IV RELACIÓN CON IGN.

I
La gestión de planes estratégicos es la base sobre la que operan los procesos industriales de
producción, la ingeniería industrial se encarga de desarrollar sistemas encaminados al control de la
planeación financiera y el análisis de costos aplicados a los procesos de fabricación de las distintas
industrias, su intervención es fundamental para la optimización de estos procesos.

El empleo de recursos tecnológicos y humanos es clave para la obtención de resultados en materia

de procesos de producción, la ingeniería industrial desarrolla planes de control de calidad; de esta
forma sigue cada paso, desde la extracción de recursos materiales, manipulación, tratamiento y
finalmente la venta al público.

En el área de recursos humanos, el ingeniero industrial gestiona las competencias de capacitación y

desarrollo, así como la organización del capital humano para su pronta intervención en situaciones
apremiantes. La manufactura es hoy en día un componente fundamental de la economía moderna ya
que se trata de la generación de riquezas, comprender su importancia es valorar la colaboración de
los ingenieros industriales.

¿Qué aporta la ingeniería industrial en los procesos de producción?

Automatización de procesos industriales
No solo se trata de crear productos autónomos y autómatas. En una ingeniería, los equipos
especializados en gestión de procesos buscan soluciones de automatización de aquellas tareas
menores que se pueden estandarizar.
Esta función se aplica tanto a proyectos de empresas multinacionales como las pequeñas empresas
de ámbito local.
El trabajo de la ingeniería pasa por buscar e instaurar herramientas de trabajo que aumenten la
productividad y la calidad de lo ofertado. Colateralmente, lo que aporta la ingeniaría industrial a
cualquier proceso de fabricación, es principalmente un ahorro de costes. No en vano se optimizan
los recursos y las inversiones para maximizar el beneficio productivo.
Innovación y resolución
Ingeniería significa aplicar el ingenio para resolver conceptos y problemas. En este sentido, la
ingeniería industrial en los procesos de producción es un impulsor de la innovación, en todos los
campos de actuación.
Ya sea dando forma a un prototipo de producto industrial para solucionar una necesidad inusual o
buscando la forma de mejorar el servicio con sistemas de gestión de procesos de producción
innovadores.
Por último, y como consecuencia de su amplia formación, la ingeniería industrial, tiene la  capacidad
para analizar y determinar la viabilidad y sostenibilidad de nuevos productos y sistemas de
producción industrial.
La ingeniería industrial en los procesos de producción sostenibles
Existe toda una corriente dentro de la Ingeniería Industrial que defiende una actividad más ética y
respetuosa con el medio ambiente. Para alcanzar estos objetivos, y que sean aplicables a los
diferentes proyectos de ingeniería industrial, aplican de nuevo esa polivalencia y formación
interdisciplinar para aportar soluciones de producción industrial sostenible con el medio ambiente y
con la capacidad de las empresas para contratar.
Así pues, la ingeniería industrial propone nuevas vías de producción industrial más acorde con los
tiempos, sí, pero sobre todo reacciona ante la presión de la demanda social. Y es que es
precisamente el bien común lo que ha desplazado el concepto de empresario industrial en beneficio
del conjunto de la Sociedad. Esto es, ya no solo es suficiente con fabricar bien, rápido y a precios
competitivos, sino que además deben crearse en empresas-fábricas que se comprometa con el
medio ambiente y la sociedad

BIBLIOGRAFÍA.
 C. (2006). Planificacion Y Control De La Produccion (1.a ed.). Pearson Educación.
 Tejero, A. J. J. (2017). Organización de la producción industrial. Un enfoque de gestión operativa en fábrica
(Libros profesionales) (1.a ed.). ESIC.
 Cuatrecasas, L. (2017). Ingeniería de Procesos y de Planta: Ingeniería Lean. Profit Editorial.
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