UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS.

 
ESCUELA DE NEGOCIOS.
Tema del trabajo:
Trabajo final
Participante:
Dany Zorrilla Hernandez
Matricula:
12-4064
Asignatura:
Contabilidad Computarizada:
FACILITADORA
Miguel Almonte
Fecha:
22/02/2022
 
CONTROL INTERNO DE EFECTIVO
El control interno del efectivo está conformado por una
serie de procedimientos establecidos con el fin de
monitorear la mayoría o todas las actividades de los
empleados con la empresa o viceversa, esto con el
objetivo de que no afecten el manejo del efectivo. Su
principal objetivo es salvaguardar las finanzas y activos
de la empresa, garantizando la transparencia, integridad
y exactitud de sus cuentas y registros.
 El control interno es un plan de organización de todos
los métodos coordinados con la finalidad de proteger los
activos, verificar la exactitud y confiabilidad de
la información  financiera y promover la eficiencia de las
operaciones.

El control interno se clasifica en:

control interno administrativo y control interno contable.

control interno administrativo: métodos, medidas y procedimientos que tienen que ver

fundamentalmente con la eficiencia de las operaciones y con el cumplimiento de las medidas
administrativas impuestas por la gerencia.

control interno contable: métodos, medidas y procedimientos que tienen que ver

principalmente con la protección de los activos y a la confiabilidad de los datos de contabilidad.

 todo sistema de control interno debe contener las siguiente características:

•organización de manera tal que se pueda diferenciar la autoridad y la responsabilidad relativas

a las actividades de la empresa.

•autorización y registro operacional de manera que sea de la atribución del departamento de

contabilidad el hacer los registros de las informaciones y de mantener el control

•eficiencia para evitar que en determinado tipo de operaciones intervengan cuando menos tres
(3) persona para evitar fraude.
 CONTROL INTERNO DEL EFECTIVO
Lo constituye una serie de procedimientos bien establecidos, con el propósito de
monitorear todas las actividades de la empresa, que puedan afectar el manejo del
efectivo. estos procedimientos tienen por objetivo salvaguardar los activos,
garantizando la exactitud y confiabilidad de los registros mediante:
• división del trabajo
• delegación de autoridad
• asignación de responsabilidades
• promoción de personal eficiente
• identificación del personal con las políticas de la empresa.
El efectivo es el dinero que mantiene toda empresa en su cuenta de caja o en
forma de depósito en un banco comercial. valores en moneda curso legal o su
equivalente contenido por:
• efectivo en caja
• cuentas bancarias
• las medidas de control interno de efectivo están orientadas a reducir los errores y
pérdidas.
 CONTROL INTERNO DE EFECTIVO
La recepción del efectivo, puede hacerse por tres vías:

• operaciones en el mostrador (ventas)

• ingresos ejecutados por cobradores
• remesas por correos
podemos establecer que el área de efectivo comprende:

• caja y banco
• la caja se divide en dos:
• caja chica
• caja general
la caja chica es el fondo que la empresa emplea para los gastos menores dentro de
la misma que no requieren uso de un cheque.
CARACTERÍSTICAS DE UN CONTROL
INTERNO EFECTIVO.
Las características son

Ambiente de control
El ambiente de control es la actitud de la compañía hacia los controles internos. Conocido como el "tono superior", el ambiente de control es
una condición necesaria para un control interno efectivo, porque incluso los sistemas mejor diseñados pueden ser frustrados si los directivos
anulan los controles en marcha.
Evaluación de riesgos
La evaluación del riesgo es la identificación de puntos en los procesos de negocios de la compañía en donde es importante el control interno.
Algunas veces es llamada la etapa de "¿qué podría salir mal?". Para completar una evaluación de riesgo formal, una compañía debe
examinar los ciclos de negocios a gran detalle. Esto frecuentemente incluye diagramas de flujo de los ciclos de transacciones y la descripción
de los procesos de negocios usando narrativa.

información y comunicación
El componente de información y comunicación del control interno involucra los procesos para reunir y diseminar información a lo largo de la
organización. Una información y comunicación efectiva incluirá sistemas de negocios que reúnen la información relacionada con el control
interno y la dirección que utiliza esta información para apoyar a los empleados para hacer su trabajo

Monitoreo
El monitoreo es el mecanismo de retroalimentación continua que asegura que los sistemas de control que fueron diseñados de forma efectiva
permanezcan de esa manera. El monitoreo efectivo incluye las pruebas continuas de las actividades de control existentes y los
procedimientos que hay que seguir cuando cambian los procesos de negocios. Esto también incluye un proceso para comunicar el control
interno no efectivo antes para que la dirección de la compañía pueda entender cuando los cambios se necesitan hacer a tiempo.

Actividades de control
Las actividades de control son las actividades específicas realizadas por el personal de la compañía para asegurar que el control interno es
efectivo. Estas actividades están diseñadas para tratar problemas encontrados en la evaluación de riesgo de la compañía, después son
implementados y probados para la efectividad operativa como parte de la función de monitoreo. Los resultados de esta prueba se comunican
entonces a los empleados y a la dirección. Es importante recordar que mientras las actividades de control parecen ser el eje del control
interno efectivo, si el ambiente de control no conduce a la efectividad, incluso el control mejor diseñado podría fallar.
LOS OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO.
• custodia de los activos
• captura y proceso de la información en forma
completa y exacta
• la correcta conducción del negocio de acuerdo
con la políticas de la compañía
• integridad
• existencia
• exactitud
• autorización
• custodia
IMPORTANCIA DEL CONTROL INTERNO DE
EFECTIVO
El control interno contribuye a la
seguridad del sistema contable que se
utiliza en la empresa, fijando y evaluando
los procedimientos administrativos,
contables y financieros que ayudan a que
la empresa realice su objeto. 

Detecta las irregularidades y errores y

propugna por la solución factible
evaluando todos los niveles de autoridad,
la administración del personal, los
métodos y sistemas contables para que así
el auditor pueda dar cuenta veraz de las
transacciones y manejos empresariales. 
TIPOS BASICOS DE CONTROL INTERNOS.
Para llevar a cabo los controles necesarios e
inherentes a todo sistema de contabilidad, se
disponen de los siguientes.

• De existencia
• De exactitud
• De autorización
• De custodia
 AREAS DEL
CONTROL INTERNO

• Fomentar la eficiencia
operacional
• Salvaguardar los activos
Por ejemplo: recibos, órdenes de compra,
facturas, comprobantes de caja chica, entradas y
salidas de almacén, etc. Asimismo, se mantendrá
un control físico sobre el uso y las existencias de
dichas formas, las cuales deberán conservarse
en estricto orden numérico.