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HERRAMIENTAS

HERRAMIENTAS
BASICAS
BASICAS PARA PARA
KAIZEN
KAIZEN
(MEJORAS
(MEJORAS
1.
CONTINUAS)
CONTINUAS)
1. METAS YY LOGROS
METAS LOGROS
2.
2. TRABAJO
TRABAJO ESTANDARDIZADO
ESTANDARDIZADO
3.
3. TABLA
TABLA DE
DE OBSERVACION
OBSERVACION DE DE TIEMPO
TIEMPO
4.
4. CUADRO
CUADRO DE
DE BARRAS
BARRAS CICLO
CICLO CONTRA
CONTRA TAKT
TAKT
5.
5. CUADRO
CUADRO YAMAZUMI
YAMAZUMI (ELEMENTOS
(ELEMENTOS
AMONTONADOS)
AMONTONADOS)
6.
6. COMBINACION
COMBINACION DEDE TRABAJO
TRABAJO ESTANDARDIZADO
ESTANDARDIZADO
7.
7. CALCULACION
CALCULACION DEDE CAPACIDAD
CAPACIDAD
8.
8. PROPUESTA
PROPUESTA DEDE MEJORA
MEJORA
9.
9. DIARIO
DIARIO DE
DE MEJORAS
MEJORAS
Cómo
Cómo Usar
Usar aa las
las
Herramientas
Herramientas
Básicas
Básicas
3
1 2 3
1 2 ☛Fórmense en pares
☛Fórmense en pares
☛Uno observa con
☛Uno observa con
☛Calcule el takt ☛Observe dónde pasan cronómetro, otro apunta los
☛Calcule el takt ☛Observe dónde pasan cronómetro, otro apunta los
☛Identifique problemas las cosas -- EN EL PISO tiempos
☛Identifique problemas las cosas -- EN EL PISO tiempos
☛Rellene “Metas y Logros” ☛Defina al los procesos ☛Hallen los tiempos más
☛Rellene “Metas y Logros” ☛Defina al los procesos ☛Hallen los tiempos más
con metas nuevas ☛Rellene al Trabajo cortos
con metas nuevas ☛Rellene al Trabajo cortos
☛Planee y haga un Taller Estandardizado ☛Verifiquen si los tiempos
☛Planee y haga un Taller Estandardizado ☛Verifiquen si los tiempos
ciclo sobresalen el takt o si
ciclo sobresalen el takt o si
están bien
están bien

4
4 5 6
5 6
☛Si hay líneas (procesos
☛Verifique si las máquinas ☛Si hay líneas (procesos ☛Probar, no placticar, ni
☛Verifique si las máquinas manuales) largas en la ☛Probar, no placticar, ni
pueden operar en takt con manuales) largas en la discutir, todos podemos
pueden operar en takt con combinación de TN, piense en discutir, todos podemos
la Calculación de Capacidad combinación de TN, piense en contribuir ideas válidas
la Calculación de Capacidad mejorar el Trabajo Estandardizado contribuir ideas válidas
☛Rellene el Trabajo mejorar el Trabajo Estandardizado ☛Mejore lo que puede en
☛Rellene el Trabajo ☛Siga sus observaciones EN EL ☛Mejore lo que puede en
Estandardizado y ☛Siga sus observaciones EN EL seguida, haga propuestas a la
Estandardizado y PISO, y busque otras seguida, haga propuestas a la
Combinación de Trabajo PISO, y busque otras genrencia de las ideas más
Combinación de Trabajo oportunidades para mejorar genrencia de las ideas más
Estandardizado oportunidades para mejorar complcadas
Estandardizado (kaizen) complcadas
(kaizen)

7 ∞
7 ∞

☛☛“Mejoras
☛Mantenga un Diario de
☛Mantenga un Diario de
Mejoras en el piso “Mejoras
Mejoras en el piso
☛…junto con las otras Contínuas”
Contínuas”quiere
quiere
☛…junto con las otras
herramientas
herramientas
decir CADA DIA
decir CADA DIA
METAS Y LOGROS
Planta / Sección / Línea / Aérea Fecha:
__________________________

Takt:
____________________________
PROBLEMA AHORA META DIA 1 DIA 2 DIA 3 DIA 4 RESULTADO FINAL% CAMBIO

ESPACIO (m2)

INVENTARIO

DISTANCIA ANDAR

DISTANCIA MATERIAL

TIEMPO ABASTECIMIENTO (seg.)

TIEMPO CICLO (seg.)

MONTO COMPLETADO (/día)

PERSONAL

PRODUCTIVIDAD (/personal)

CAMBIO DE MODELO (seg.)

OBSERVACIONES:
TRABAJO ESTANDARDIZADO FECHA: _________________
roceso: __________________________ Aprobado por:
o. de item: ______________________ ALCANC
DESDE:
E
ombre: ________________________ HASTA:

INVENTARIO DATOS Total de Tiempo Personal


SIMBOLOS

ATENCION: “Trabajo Estandardizado” de define por: 1) El Takt, 2) INSPECCION PRECAUCION Takt


Estandardizado Inventario
IMPORTANTES Est. de Ciclo Aquí / línea total
La Sequencia de Trabajo (los mismos números aparencen en la
Combinación de Trabajo Estandardizado), y 3) el número de
piezas definidas como “Inventorio Estandardizado.” Poner también /
seg.
puntos que requeiren inspección (calibre pasa/no pasa),
TABLA DE OBSERVACION DE Página ____ de
____
TIEMPO
Fecha / Hora:
Línea / Proceso: _____________________________________
__________________________________________________
Observador(es):
# Paso 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 ___________________________________
1 1 1 El Mejor Observaciones (cambio
0 1 2 3 4 5 Tiempo de línea)
1

10

11

12

13

14

15

Tiempo Total de Ciclo


Cuadro de Barras, Tiempo Ciclo
Cycle Time / Takt Time Bar Chart (Blank Chart)

Contra Takt
Tiempo de Ciclo

1 2 3 4 5 6 7
8 9
Proceso
Cycle Time / Takt Time
Bar Chart (with
Cuadro de Barras,
Graphing Feature)Tiemp
Ciclo Contra Takt
2
Takt

0
1 2 3 4 5 6 7
Tiempo de Ciclo
Antes
DespuŽ s
Proceso
CUADRO YAMAZUMI
(Elementos
Yamazumi (Stack) Chart (Blank Chart)

Amontonados)
Tiempo de Ciclo

1 2 3 4 5 6 7
8 9
Proceso
Yamazumi (Stack) Chart
(with Graphing Feature)
Cuadro Yamazumi
(Elementos Amontonados
Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4 Paso 5 Paso 6

1
T/T
0.5
Ciclo
Tiempo
0 de
1 2 3 4 5 6 7
Proceso
Operador _____ de _____
TIEMPO
Línea: MANUAL:
____________________________ COMBINACION DE
Fecha: ______/______/_______
Cuota / Turno: ____________ AUTO:
Proceso: TRABAJO ANDAR:
__________________________ Sección: __________________
Takt: __________________ seg.
ESTANDARDIZADO ESPERA:
Tiempo TIEMPO (segundos o 1/10 de segundo.)
Paso Decripcci´øn
Man Auto And. 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90

Espera

Total
Página ___ de ___
   Nuevo / Revisado (fecha): ______________
Monto Corriente
Autorizado por:
CALCULACION No. Item Línea

C’tad. Máxima
(diaria)
Personal
piezas

DE Nombre
(diaira)
piezas
Necesario

No. de CAPACIDAD
Tiempos: Manual
Tiempo Base Tiempo de Recambio de Herramientas
Paso Descripción Capacidad Espera Auto.
MáquinaTiempo Andar
Tiempo Manual
Tiempo Auto.Tiempo Comp.Piezas/LoteTiempo Cambio
Tiempo/Pieza Observaciones Andar

Subtotal ATENCION
En la columna “Observaciones” se puede notar medidas y mejoras que se ha logrado.
Total
PROPUESTA DE MEJORA
Sitio Objectivo Fecha Operador

Antes Después

Problema Effectos (tiempo ciclo / inventario / menos tiempo de cambio, poka yoke etc
DIARIO DE MEJORAS
EQUIPO: __________________________________ FECHA: ________________________________

No. PROBLEMA QUIEN HASTA CUANDO HECHO


Licencia de Kaizen
En reconocimiento a sus esfuerzos en la
práctica de kaizen durante el [xxx]er Taller
de Kaizen celebrado en la Planta [xxx]
durante la semana de [xxx], y se ortorga a


[NOMBRE]
Esta Licencia de Kaizen para que siga esta
práctica diariamente y realice los
propuestos de

善 Justo a Tiempo
Calidad en la Fuente
Producción Nivelada.

Atahualpa Zapata Villa Bernardo Bolívar Hidalgo Junípero Juárez Morelos


Gerente General Jefe de Promoción de Kaizen Consejero

Vigencia: [1 año en adelante]