UNIVERSIDAD NACIONAL DE

TRUJILLO
DOCENTE:

CURSO:
Logística

TEMA:

INTEGRANTES:
Bazán Vásquez, Ana
Colla Díaz, Cristian
Ipanaque Llorca, Wendy
Manzanares Zapata, Silvia
Sánchez Rodríguez , Jeffry
DIAGNÓSTICO LOGÍSTICO

Análisis del entorno

Necesidades de materiales.
• La empresa CORPORACIÓN MINERA LEO S.A.C. ,
procesa y comercializa Carbón de Piedra tipo Antracita.
Los materiales que se utilizan son:
 • OFICINA: • SU ÚNICA • Sacos.
DE COMPRA

PARA PRODUCCIÓN
PARA COTIZACIONES Y OREDENES

PARA COMERCIALIZAR
• Computadores. MATERIA PRIMA: • Mangas plástica
• Papel bond. • Carbón
• Impresoras. • CONTROL DE
• Facturas. CALIDAD:
• Lapiceros. • Lanza
• Archiveros. • Máquinas y equipos:
• Escritorios. • Chancadora.
• Estantes • Fajas trasportadoras
eléctricas.
• Zaranda vibratoria.
• Carretillas.
• Palanas.
 Es claro que en toda empresa el abastecimiento de materia
prima y de los materiales significa un riesgo capaz de
interrumpir su continuidad, en CORPORACIÓN MINERA
LEO S.A.C su única materia prima es el carbón y para evitar
este riesgo manejan un inventario de seguridad que es para 3
meses de producción, además que cuentan con 2 minas
propias:
 Ubicado en provincia de
El Roció Otuzco que cuenta con 300.00
hectáreas

DOS MINAS

Ubicado en Provincia de Gran

Chimú con 100.00 hectáreas
Agaucu I
ambos ubicados en el
departamento de La Libertad

Que son las que abastecen todo el años, es por ello que CORPORACIÓN MINERA LEO
S.A.C no depende de proveedores, y no ve interrumpido su proceso productivo.
 El mercado del carbón es
variable,es por ello que existen
Cuando sucede el alza de del precio
restricciones económicas y
del carbón ellos no compran ya que
políticas que afectan el mercado
CORPORACIÓN MINERA LEO no están dispuesto a pagar más por
Nacional ya que vienen empresas
S.A.C cuenta con una política para eso empiezan a abastecerse de sus
extranjeras que llegan a Perú a
contrarrestar esto propias minas y cuentan con su
comprar carbón y esa demanda
stock de seguridad hasta que el
hace que el precio del carbón suba
precio vuelva a su monto normal.
afectando así el mercado Nacional ,
.
El costo del carbón en relación al costo del producto final es una
parte importante del precio de venta, en porcentaje asciende:

 Costo variable:
 35 % del precio de venta del producto final, pero es variable hasta 45 % en el
mercado Nacional, pero para la empresa no afecta ya que como se menciona
anteriormente cuentan con 2 minas.

 Costo fijo:
 25 % más el costo del transporte,
 10 % costo de producción porque ya existe un mecanismo de trabajo que mejoro
la producción.
 Utilidad:
 30 % del precio del producto final.
 Las fuentes de abastecimiento de carbón no se encuentran geográficamente alejados a la
CORPORACION MINERA LEO S.A.C. , el carbón baja de la sierra y la empresa se
encuentra en el punto central, el tema de la lejanía no afecta, ya que la materia prima tarde
en llegar de las minas de los proveedores de 6 a 7 horas, y de nuestras minas: El Roció,
ubicado en provincia de Otuzco, y Agaucu I ubicado en Provincia de Gran Chimú ambos
ubicados en el departamento de La Libertad facilitan más el abastecimiento.
 Lo que puede afectar el abastecimiento del carbón es el tema del ambiente, y que en época
de verano llueve en la sierra y es casi imposible bajar la materia prima.
 La empresa cuenta con su propia flota de transporte, pero cuando tiene grandes cantidades
de pedido sus proveedores o la misma empresa contratan los transportes para abastecerse de
la materia prima de una forma oportuna, eficiente y confiable.
Como se mencionó anteriormente la materia prima
CORPORACION MINERA LEO S.A.C es el más
no es razonablemente estable, ya que el precio no
grande del Perú, es por ello que su potencialidad en
es estable, los otros materiales si (sacas, bolsas
relación a los proveedores es superior, porque
plástico, etc.), la empresa cuenta con proveedores
cuentan con máquinas y equipos modernos,
fijos, y su única competencia dura son las empresas
superiores a los de sus proveedores
extranjeras.

Más potentes a los proveedores y mineros del

Perú, la que CORPORACION MINERA LEO Igualmente potente a empresas extranjeras como
S.A.C. es el más grande en Perú y lo que le SESUVECA S.A., AMERICAM ROCK, MRP
diferencia de las empresas nacionales es que cuenta MINERALES.
con un ciclón de aire y maquinas modernas.

Está en desventaja con ninguna empresa nacional

 LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA DE LOS PRODUCTOS FINALES DE LA EMPRESA A SUS
CLIENTES ES MENSUAL, CORPORACION MINERA LEO S.A.C. RECIBE SUS ÓRDENES
DE COMPRA PARA CADA ½ AÑO PERO LAS ENTREGAS MENSUALES DEBE SUMAR EL
TOTAL DE LA ORDEN DE COMPRA. SUS PRINCIPALES CLIENTES SON:

CLIENTES DISTANCIAS DE LA EMPRESA A CLIENTES TIEMPO (aprox.)

(Km aprox.)

MINSUR S.A 793.6 9 h 50 min

ACEROS AREQUIPAS S.A 1,569.8 19 h 48 min

CEMENTOS PACASMAYO S.A 108.3 1 h 35 min

TRUPAL 53 55 min
MRP 16.1 20 min
SIDER PERÚ 130.3 1 h 46 min
Estructura de Organización y Dirección.

 CORPORACION MINERA LEO S.A.C. es una empresa que tiene bien definido
sus objetivos y sus metas, tanto a corto, como mediano y largo plazo; relacionados
con las actividades logísticas.

METAS
No tener rechazos
Productos a tiempo
Cumplir con las especificaciones
Cumplir al 100 %las demandas, no dejar
demandas insatisfechas.

 
 ESTRATEGÍA EMPRESARIAL Y
EVALUACIÓN LOGÍSTICA
RESUMEN EJECUTIVO

El presente trabajo tiene como finalidad dar a conocer la situación actual del
área de Logística de la empresa CORPORACION MINERA LEO S.A.C y
diagnosticar problemas claves con el fin de analizarlos con más detalle y
proponer alternativas de solución.

OBJETIVOS

• Determinar y dar a conocer la situación actual del área de Logística en la

empresa CORPORACIÓN MINERA LEO S.A.C
• Aplicar conocimientos que estamos adquiriendo en el curso de Logística.
• Definir recomendaciones para mejorar el área de Logística.
DATOS DE DEPENDENCIA LOGÍSTICA
ORGANIZACIÓN