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SIMÓN RODRÍGUEZ
DECANATO DE POSTGRADO
NÚCLEO DE PREGRADO Y EDUCACION AVANZADA CORO
MAESTRIA EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MENCIÓN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
CURSO: SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN I
que no se
Estado del Arte
rices o
Es
cada idea, n u ev o s s
r m i en t o
t e matiza y inventar
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Fuente: Vargas, G. & Calvo, G. Citado por Guevara Patiño, Ragnhild. (2016) El estado del arte en la investigación: ¿análisis de los conocimientos acumulados o
indagación por nuevos sentidos? Revista Folios, núm. 44, julio-diciembre,, pp. 165-179. Universidad Pedagógica Nacional. Bogotá, Colombia.
Covid-19 y la resiliencia laboral:
desde la percepción
de los trabajadores
de Temaco Coro, C.A.
Estado del Arte
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Categorías / Recolección
Identificación Propósito de la Conclusiones
Variables información
Desafíos que impone a Identificar cuáles son Cambios en la Entrevistas Los principales retos
la cultura los desafíos que impone organización del para la compañía se
organizacional la Semiestructuradas
a la cultura trabajo derivan de los cambios
Organización del
trabajo derivada de la organizacional, la Afectación de los en la organización del
aparición de la organización del trabajo elementos forma-les o trabajo producto de la
Pandemia Covid 19 en derivada de la aparición expresivos de la implementación de las
una empresa del sector de la pandemia Covid cultura organiza- estrategias enfocadas a
manufac-turero1. 19 en una empresa cional,. la Bioseguridad para la
Marcela Patiño L.
(2020) del Afectación de los protección de la salud
TG. Mg. en Desarrollo sector manufacturero elementos nuclea-res de los colaboradores,
Hum. Organizacional. de la cultura todas estas con impacto
EAFIT organizacional. sobre las finanzas y el
recurso humano
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Identificación Propósito de la Conclusiones
Variables información
Abordaje del cambio Formular una pregunta Administración de
Investigación El desarrollo de la
organizacional desde de investigación para la Personal
documental capacidad de resiliencia
una perspectiva realización de un futuro Capital Social en el entorno laboral se
resiliente. trabajo empírico Comportamiento asocia a un aumento de
Rosa Mª García López. longitudinal con Organizacional la adaptación que
TFM (2015) intervención en un Estudios de permite a los empleados
entorno laboral Intervención el desafío de retos
laborales de manera
sanitario, que relacione ;Innovación más efectiva,
resiliencia y Organizacional
comportamiento Recursos Humanos
organizacional Resiliencia
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Identificación Propósito de la Conclusiones
Variables información
Relación entre clima y Determinar la Las condiciones
Clima laboral Encuesta con abordaje laborales pueden estar
satisfacción laboral relación entre el clima de persona a persona sujetándose a nuevos
durante el COVID-19 y la satisfacción Satisfacción laboral criterios morales que
en trabajadores de la laboral en generan sentimientos no
IPRESS III essalud Trabajadores de la tan solo de afinidad,
“Virgen de la Puerta”- IPRESS III essalud sino de solidaridad que
Maestro en gestión de “virgen de la puerta jamás antes se ha
podido sentir y esto
los servicios de la salud hace que los vínculos
Risco M., Jaime A dentro de los colectivos
(2020) laborales sean cada vez
más fuertes y/o
diferenciado por su
propia naturaleza en el
Trabajo.
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Identificación Propósito de la Conclusiones
Variables información
Ayudar a sus T.I.C.s Para responder al
COVID-19: organizaciones a re- desafío inmediato que
Resiliencia se avecina, los líderes
Personas, tecnología y imaginar el futuro del Liderazgo de tecnología deben
el camino hacia la trabajo, de la fuerza diseñar sus estrategias y
resiliencia organiza- laboral y del lugar de ejecutarlas en tres
cional. trabajo impulsados por dimensiones princi-
Informe Deloitte (2020) la tecnología. pales: planes, personas
www.deloitte.ca y prác-ticas. Cada uno
de estas dimensiones
son esenciales para
ofrecer una respuesta
reflexiva, mantener a
las personas seguras y
productivas, y crear una
orga-nización resiliente
Martin Heidegger