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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

SIMÓN RODRÍGUEZ
DECANATO DE POSTGRADO
NÚCLEO DE PREGRADO Y EDUCACION AVANZADA CORO
MAESTRIA EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MENCIÓN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
CURSO: SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN I

Facilitadora: Realizado por:


Dra. Eudorielyn Linares P. Nohely Jiménez

Santa Ana de Coro; marzo


2021
ción en

que no se
Estado del Arte
rices o
Es
cada idea, n u ev o s s
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con

Fuente: Vargas, G. & Calvo, G. Citado por Guevara Patiño, Ragnhild. (2016) El estado del arte en la investigación: ¿análisis de los conocimientos acumulados o
indagación por nuevos sentidos? Revista Folios, núm. 44, julio-diciembre,, pp. 165-179. Universidad Pedagógica Nacional. Bogotá, Colombia.
Covid-19 y la resiliencia laboral:
desde la percepción
de los trabajadores
de Temaco Coro, C.A.
Estado del Arte

Instrumentos
Categorías / Recolección
Identificación Propósito de la Conclusiones
Variables información
Desafíos que impone a Identificar cuáles son  Cambios en la  Entrevistas Los principales retos
la cultura los desafíos que impone organización del para la compañía se
organizacional la Semiestructuradas
a la cultura trabajo derivan de los cambios
Organización del
trabajo derivada de la organizacional, la  Afectación de los en la organización del
aparición de la organización del trabajo elementos forma-les o trabajo producto de la
Pandemia Covid 19 en derivada de la aparición expresivos de la implementación de las
una empresa del sector de la pandemia Covid cultura organiza- estrategias enfocadas a
manufac-turero1. 19 en una empresa cional,. la Bioseguridad para la
Marcela Patiño L.
(2020) del  Afectación de los protección de la salud
TG. Mg. en Desarrollo sector manufacturero elementos nuclea-res de los colaboradores,
Hum. Organizacional. de la cultura todas estas con impacto
EAFIT organizacional. sobre las finanzas y el
recurso humano
Estado del Arte

Instrumentos
Categorías / Recolección
Identificación Propósito de la Conclusiones
Variables información
Abordaje del cambio Formular una pregunta  Administración de
Investigación El desarrollo de la
organizacional desde de investigación para la Personal
documental capacidad de resiliencia
una perspectiva realización de un futuro  Capital Social en el entorno laboral se
resiliente. trabajo empírico  Comportamiento asocia a un aumento de
Rosa Mª García López. longitudinal con Organizacional la adaptación que
TFM (2015) intervención en un  Estudios de permite a los empleados
entorno laboral  Intervención el desafío de retos
laborales de manera
sanitario, que relacione  ;Innovación más efectiva,
resiliencia y Organizacional
comportamiento  Recursos Humanos
organizacional  Resiliencia
Estado del Arte

Instrumentos
Categorías / Recolección
Identificación Propósito de la Conclusiones
Variables información
Relación entre clima y Determinar la Las condiciones
Clima laboral Encuesta con abordaje laborales pueden estar
satisfacción laboral relación entre el clima de persona a persona sujetándose a nuevos
durante el COVID-19 y la satisfacción Satisfacción laboral criterios morales que
en trabajadores de la laboral en generan sentimientos no
IPRESS III essalud Trabajadores de la tan solo de afinidad,
“Virgen de la Puerta”- IPRESS III essalud sino de solidaridad que
Maestro en gestión de “virgen de la puerta jamás antes se ha
podido sentir y esto
los servicios de la salud hace que los vínculos
Risco M., Jaime A dentro de los colectivos
(2020) laborales sean cada vez
más fuertes y/o
diferenciado por su
propia naturaleza en el
Trabajo.
Estado del Arte

Instrumentos
Categorías / Recolección
Identificación Propósito de la Conclusiones
Variables información
Ayudar a sus  T.I.C.s Para responder al
COVID-19: organizaciones a re- desafío inmediato que
 Resiliencia se avecina, los líderes
Personas, tecnología y imaginar el futuro del  Liderazgo de tecnología deben
el camino hacia la trabajo, de la fuerza diseñar sus estrategias y
resiliencia organiza- laboral y del lugar de ejecutarlas en tres
cional. trabajo impulsados por dimensiones princi-
Informe Deloitte (2020) la tecnología. pales: planes, personas
www.deloitte.ca y prác-ticas. Cada uno
de estas dimensiones
son esenciales para
ofrecer una respuesta
reflexiva, mantener a
las personas seguras y
productivas, y crear una
orga-nización resiliente
Martin Heidegger

“La filosofía implica una movilidad


libre en el pensamiento, es un acto
creador que disuelve las ideologías”
Referencias Bibliográficas

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