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TALLER DE HABILIDADES GERENCIALES

LA CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
INTEGRANTES:
INTRODUCCIÓN

Hoy en día, la creatividad y la innovación


juegan un rol sumamente importante para los
profesionales del siglo XXl.Estas competencias
se proyectan como el proceso pertinente para
orientar la formación de profesionales que
demanda la sociedad en su conjunto, para
encontrar soluciones a las limitaciones,
carencia y problemas estructurales existentes
en un mundo incierto y en permanente
transformación.
CONCEPTO DE CREATIVIDAD
Proceso de definir y elaborar aspectos nuevos
tomando como herramienta la innovación e
imaginación. Con la creatividad provocamos
elementos nuevos cuyas características no son
conocidas.

Facultad humana de generar respuestas


novedosas y originales como réplica a las
necesidades, problemas, deseos y
cuestionamientos del hombre.
CARACTERÍSTICAS DE LA CREATIVIDAD

Sensibilida Fluidez
d

Flexibilidad
Ideas
Ideas

E
Exclusividad Originalidad
BARRERAS A LA CREATIVIDAD

Reglas no Familiaridad
dadas

Temor
Temor al alIdeas
ridículo
fracaso

E Miedo Conflictos
Acciones concretas para la superación y
desarrollo de la creatividad
Reconocimiento Acciones
Actitud
de los para positiva.
obstáculos. combatirlas.

Educar la Hábito de Jugar con


percepción relacionar. ideas

Cambio de Métodos y Comunicación


actitud técnicas y estímulos
Técnicas de la Creatividad

• propone la adopción de Seis Sombreros (blanco, rojo, negro,


amarillo, verde, azul) que representan a seis maneras de
Seis sombreros actuar. Esta técnica permite abordar un problema desde
para pensar diferentes puntos de vista o enfoques.

• Es una de las técnicas conocidas y aplicadas a nivel


internacional. Osborn fue el desarrollador de esta técnica. Su
Lluvia de uso, en sus inicios, estaba orientado a la búsqueda de ideas
ideas novedosas en áreas de la publicidad.

• Es una técnica de usos múltiples. Su principal aplicación en el


proceso creativo es la exploración del problema y la generación
Mapas de ideas
Mentales
LA INNOVACIÓN: CONCEPTO

La innovación es reconocida como una


propuesta novedosa, en la forma de un nuevo
producto, nuevo proceso o nueva
organización que tiene aceptación en el
mercado y aplicación en la sociedad

Un proceso de innovación requiere


habilidades y capacidades particulares, entre
las cuales destaca de manera especial, la
capacidad de escuchar con sentido de
anticipación las necesidades de los mercados
objetivos de una organización
ELEMENTOS DE LA INNOVACIÓN

Modelo Procesos de Innovación: Se entiende por Modelo de Procesos de


innovación la creación de procesos para establecer métodos de generación y
selección de ideas. Para ello, la empresa ha de contar con procedimientos
para la recogida y valoración de ideas

Modelo de ADN de Innovación: Con la definición del ADN de innovación,


se consigue obtener una foto sobre hacia dónde podría dirigirse la
innovación en función de su sino y oportunidades

Modelo Compensación: Para que exista un fluir de ideas en la


organización, las ideas han de ser recompensadas de alguna manera, a
ser posible, no monetaria. No es que no sea bueno el incentivo
económico, pero existen otros muchos iguales o más válidos para motivar
al personal.
CONCLUSIONES

La creatividad corresponde a un comportamiento y


proceder constructivo y a la vez productivo, esta tiene que
Con los cambios de la revolución 4.0 se es más efectivo que se
ver con la producción de algo nuevo que es valioso, y con
realizan los mismos procesos que las organizaciones antiguas en
la capacidad de descubrir nuevas y mejores formas de
menos tiempo y con mayor facilidad de discernir y a su vez
hacer las cosas; entre algunos de sus atributos se
también es más efectivo en el ámbito ambiental ya que, no se
relacionan: originalidad, novedad, pertinencia, relevancia,
utilizan tanto recursos para realizar las mismas labores y es más
transformación y espontaneidad. Por su parte, la
seguro gracias a los sistemas integrados complejos que apoyan a
innovación se constituye en la herramienta que incorpora
la toma de decisiones y al trabajo colectivo donde facilita y se
una solución creativa, esto es, una transformación que se
puede tener la información importante.
lleva a cabo con la finalidad de superar situaciones
existentes.
RECOMENDACIONES

El desarrollo de las nuevas habilidades debe ser


El éxito se logra con cambios constantes que aporten al
constantemente debido a que como seres humanos se puede
desarrollo del profesional, se recomienda que el profesional,
olvidar si no se ponen en práctica. Es por ello que se
nunca debe dejar de actualizarse sobre lo que sucede en el
recomienda que el profesional en este nuevo entorno
mundo para adaptarse de forma rápida a los cambios. De esta
empresarial debe actualizar diariamente sus conocimientos y
manera se desarrollarán no solo las habilidades gerenciales,
sobre todo adaptarse al cambio ya que el mundo cambia
sino que también se desarrollarán hábitos que sean de
progresivamente y los que no sigan el ritmo de este avance se
utilidad en el nuevo entorno empresarial para poder crear e
quedarán estancados y es probable que no se desenvuelvan
innovar.
eficientemente.

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