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ANÁLISIS FODA DE

LA PLANTA NVIRON
Bruno Jacobo Orduña Orduña
Jonathan Eduardo Olvera Jurado
Daniel Guadalupe Olvera Crespo
5to cuatrimestre
Administracion Estratégica
Empresa de inyección de plástico, dedicada a
inyectar desde piezas de tinaco de la marca
eureka hasta equipo de protección personal
tales como googlees, mascarillas y lentes de
seguridad
Nuestro objetivo es la total satisfacción de
SU MISIÓN nuestros clientes a través de la vanguardia
tecnológica, excelencia en el servicio y el
cumplimiento de los requisitos y estándares
de calidad aplicables.
Nuestra meta es ser la mejor alternativa en Inyección de Plástico y

SU VISIÓN
Desarrollo de Moldes, con tecnología de punta y servicio integral
desde el diseño y fabricación de moldes hasta la elaboración del
producto con la más alta calidad.
OBJETIVO

♦ NVIRON
♦ Este año nviron quiere evitar la alta rotación de personal
♦ Tener personal capacitado ante los procesos y evitar errores
♦ También hacer un cambio de molde de manera mas eficaz y sin
errores
Amenazas

-Una alta rotación de personal


- Recesión en la economía de México
-paros en el sector por pandemia
-falta de requisiciones de parte de los clientes
OPORTUNIDADES

♦ - creación de nuevas piezas de carácter cuidado personal


♦ - capacitación externas
♦ -fabricación de nuevos productos para otras áreas como cannabis o medicas
- Las personas con las que cuenta la empresa son muy
responsables
- Capacitación de operadores para aumento de categorías
- Las personas encargadas tienen cierto expertis en el área que
cubren y pueden llegar a explicas fácil y sencillo para personas
ajenas al proceso
- La gerencia están en la disposición de dar apoyo a el personas
dando cursos

FORTALEZAS
- Mal conteo de cada caja de producto terminado y
mala revisión
DEBILIDADES -producto dañado en almacén y alteración de conteo
- - falta de personal con conocimientos de procesos
- Planeación ideal de producción de molde a producir
ESTRATEGIAS

♦ De éxito.
- Se harán varios cursos de capacitación para los operadores y
así puedan crecer dentro de planta.
- Gracias a nuestra plantilla pequeña podemos dar enseñar a
personas sin tanto cumulo de gente
♦ De reacción
-Gracias a que nuestra plantilla de trabajadores es muy unida,
se apoyan entre ellos para no cometer errores y aprender cada
día algo nuevo
DE ADAPTACIÓN: EL PERSONAL QUE ESTE DESOCUPADO O QUE TENGA POCAS ACTIVIDADES PUEDE AYUDARLE A OTRA ÁREA
Y ASÍ IR APRENDIENDO COMO SE CONTROLA ESA ÁREA Y QUE PASOS SE TIENE QUE SEGUIR PARA LOGRAR EL OBJETIVO
- En estos momentos es seguir cuidándonos y acatar las normas y
también la familia para que no tengamos que retirarnos o hacer
que esta situación empeore cada vez mas y tener que tomar
medidas extremas
SUPERVISIÓN
GRACIAS
NVIRON
Sitico web: https://www.nvironone.com/

FACEBOOK
https://www.facebook.com/nvironone

Correo electrónico
NVIRON@NMS-MOLD.COM

Teléfono: NVIRON
:7225535296
ESTRATEGIAS
Como estrategia principal ofrecemos un amplio y basto sistema de publicidad en el cual podamos lograr que la
empresa sea una de las empresas lideres a nivel nacional generando de esta manera una mayor demanda del
producto y, de esa misma manera, poder reducir los costos de producción y así mismo los costos de venta, para
lograr esto hemos desarrollado un portal web con la publicidad necesaria para que todos nuestros clientes
puedan tener un contacto mas directo con la empresa, desarrollar el producto que se adecue e las necesidades de
los mismos, siempre manteniéndonos en los primeros lugares de búsqueda en cualquier buscador web como
una empresa que ofrece siempre las mejores opciones ante cualquier requerimiento de nuestros consumidores,
teniendo como escenario la web que hoy en día es uno de los servicios mas utilizados a nivel global logrando
así una amplia publicidad y llegar a muchos lugares del mundo.
INNOVACIÓN DE PRODUCTO

TRATAR DE BRINDAR UN PRODUCTO QUE SEA AMABLE CON EL MEDIO


AMBIENTE Y QUE NO TARDE TARDE TANTO EN DESCOMPONERSE,
TRATANDO DE USAR PRODUCTOS BIODEGRADABLES BASADO EN GABAZO
DE MAÍZ O DE PENCAS DE MAGUEY.
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