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MH
Breve historia
sobre las raíces
de la administración

MH-2
Orígenes de la administración
 La administración se ha practicado desde
hace miles de años.
 Proyectos importantes estuvieron
dirigidos por personas responsables de
planear, organizar,
liderar y controlar.

MH-3
 Enfoques clásicos:
Administración científica
Frederick W. Taylor describió la
administración científica
como un método científico para
encontrar:
la mejor forma de llevar a
cabo un trabajo.

MH-4
 Enfoques clásicos:
Teoría administrativa general
Teoría administrativa general Se
enfoca en lo que constituye una buena
administración.
Henri Fayol identificó cinco
funciones gerenciales y 14
principios de administración.
Max Weber: burocracia, una
forma ideal y racional de
organización.
MH-5
 Los 14 principios de la
administración, según Fayol
 División del trabajo  Centralización
 Autoridad  Cadena escalar
 Disciplina  Orden
 Unidad de mando  Igualdad
 Unidad de dirección  Estabilidad en los
 Subordinación de los cargos del personal
intereses individuales  Iniciativa
al interés general  Espíritu de equipo
 Remuneración

MH-6
 Enfoque conductual
Entre los primeros autores de la administración
destacan:
Robert Owen, a quien le preocupaban las
condiciones de trabajo deplorables.
Hugo Munsterberg, pionero en el campo de
la psicología industrial.
Mary Parker Follett, quien reconoció que las
organizaciones podrían estudiarse a partir
del comportamiento individual y grupal.

MH-7
 Los estudios de Hawthorne
Estudios realizados en el Hawthorne Works de la
Western Electric Company:
 Aportaron nuevos conocimientos sobre el
comportamiento individual y grupal en el
trabajo.
 Concluyeron que las presiones
grupales tienen una influencia
significativa en la productividad
individual.

MH-8
Enfoques conductuales:
Décadas de 1930 a 1950

MH-9
 Enfoques conductuales:
Década de 1960 al presente

Comportamiento organizacional (CO)

MH-10
 Enfoque cuantitativo
 Uso de técnicas cuantitativas para mejorar
la toma de decisiones.
 W. Edwards Deming y Joseph M. Juran:

Administración de la calidad
total (TQM)

MH-11
Enfoques contemporáneos:
Enfoque de sistemas

MH-12
Enfoques contemporáneos:
Enfoque de contingencias

HM-13